重返海外市场五大风险 华为海外市场风险
时间：2019-01-29 05:01:56 来源：达达文档网 本文已影响 人 
据对中国广东、浙江、福建三省市551家供应商所作的调查,今年3月以来,中国企业的海外出口订单持续回升,欧美市场重新成为中国企业的出口焦点区域。 调查显示,64%的受访企业表示他们的海外订单已开始呈现回升趋势,其中有8%的企业表示海外订单出现了强劲反弹,只有11%的受访企业表示还未感受到订单回升的迹象。
中国出口企业对未来数月的海外销售情况也较为乐观,83%的受访供应商预计海外订单回升的情况可持续到今年6月份;13%的受访者预计海外订单数量维持不变,只有4%受访者认为海外订单将会在未来数月下跌。
业内人士表示,中国的出口业已出现强劲的反弹信号,最值得关注的是,来自美国及欧盟市场的订单正开始回升,今年中国企业再次把目光聚焦到传统的欧美市场。
调查表明,与2009年下半年相比,今年上半年把出口目标市场集中在非欧盟国家及其他新兴市场的受访企业减少了23%,而表示会在今年上半年集中出口至美国、加拿大及欧盟市场的企业数量则增加了17%。
不过,虽然海外订单持续回升,但是这些出口企业遭受的价格压力、竞争压力和成本压力仍未减轻。在出口订单回升的同时,原材料价格及人工成本也在不断上涨。可买家大多不愿意承担增加的成本,这使得中国企业的边际利润面临下降压力。
调查发现,这些出口企业最为担忧的是企业间的恶性价格竞争,其次是不断上升的原材料价格、人工成本以及劳动力短缺、订单下降。
商务部部长助理鲁建华谈到外贸形势时称,2010年世界经济形势将有所好转,但我国对外贸易面临的形势更加复杂、任务更加艰巨,全球经济复苏基础并不稳固,外需大幅反弹尚待时日,发达国家就业形势恶化,全球投资和消费难有明显起色。此外,贸易保护主义抬头,国际争端进一步加剧,金融危机以来各国侧重考虑国内就业和产业发展等问题,国际合作意愿减弱,协调难度加大,保护主义有愈演愈烈的趋势。
中国出口信用保险公司日前对年度全球风险态势进行深度分析后认为,中国企业出口将面临资产泡沫、货币储备格局变化、危机滞后影响、债务危机、外贸结构风险等五大风险因素。企业出口的成本上涨,难度增加,风险提高,交易环境变差,未来经济仍存在很大的不确定性。
对于中国出口企业,中国信保副总经理梁志东给出五方面风险提示:
第一,关注资产泡沫风险。一方面国际原材料价格大幅度上涨,另一方面出口商品面临激烈竞争,难以通过价格上涨来抵消成本上涨的压力,企业财富大幅度缩水;目前全球投资者追逐商品的行为已经开始推动资产价格的走高,新资产泡沫的系统性风险正在上升;在发达国家低利率政策影响下,全球资本向发展中国家流动的趋势推动发展中国家资产泡沫的形成。
第二,关注全球货币储备格局变化带来的不确定性。本轮金融危机凸显了美元作为全球储备货币的前景问题,国际货币体系由此进入一个有市场竞争的多种货币并行的发展阶段,由于多个储备货币发行国家之间货币政策难以协调一致,容易导致国际货币体系的不稳定,增加汇率市场无序波动的可能性,催生政府干预与市场投机,给企业选择结算货币增加了难度。
第三,关注危机在部分发展中国家的滞后影响。当发达国家的金融危机演变为经济危机之后,众多发展中国家普遍遭遇外需下降、出口减少、资金流入规模萎缩、外部援助减少、国际收支和财政收入失衡、加剧经济发展的困难。相对发达国家,发展中国家政府出台财政货币政策能力较弱,执行效率低下,也影响减缓危机冲击的效率,随着金融危机的持续演变,发展中国家受到的深度影响才显露或者刚刚浮出。
第四,关注部分国家潜在的债务危机。金融危机爆发前经济处于快速发展期,各国大规模举债,危机爆发后,偿债高峰与偿债能力低谷也将加大偿债的压力,未来这些国家的债务危机风险显著,预计会有偿付危机的案例浮出水面。
第五,关注我国外贸关系中的结构风险。受制于目前经济发展水平,我国对外贸易往来中存在着一些显见的结构缺陷,比如出口市场集中度高,受个别海外市场需求影响大,容易遭遇贸易壁垒等限制措施。此外,出口优势主要来自劳动密集型和成本低廉,容易在国际市场上陷入低价竞争。
业内专家认为,我国体育用品出口企业长期以来一直处于世界产业链分工的最低端,属于典型的以加工贸易为主的外向型经济,企业效益的好坏取决于接受订单的多少,很容易受到外部市场的影响。面对复杂的市场环境,出口企业应通过走OEM(接单加工生产)到ODM(自主设计生产)再到OBM(自有品牌生产加工)的发展模式,争取在全球产业链中争取更加有利的位置。同时,不应只把眼光盯在欧美国家市场上,而应大力开拓海外新兴市场,例如南美市场、非洲市场、中东市场等,这些地区市场广阔,且潜力巨大,体育用品制造业在这些地区并不成熟,市场亟待开发。国内从事体育用品出口的企业应利用充分这些便利条件,抓住机遇打入这些海外市场,以实现出口市场的多元化。此外,应鼓励有实力的企业实施“走出去”战略,主动出击占领国外市场,实施对外直接投资或并购海外企业是中国体育用品企业利用当地资源、劳动力和销售网络,发展跨国经营的重要渠道和策略选择。
