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    在加强领导干部作风建设专题民主生活会上的发言_以求真务实的作风

    时间:2020-05-26 07:23:47 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

     
    各位领导、同志们:

        今天,我们围绕“加强领导干部作风建设”这个主题,交心谈心、查找问题,开展批评与自我批评。这在当前开展“三项教育”和“关心出煤,支援一线”的形势下,特别是我公司“四定”工作已启动,紧锣密鼓展开的时候,显得很有必要很有实际意义。

        为作好这次会议的准备工作,根据水矿党发[2019]17号文件要求,自己学习了《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》等党的作风建设的文件,重点学习了胡锦涛同志在中纪委第七次全体会议上的重要讲话。会前,发放了征求意见表,广泛征求干部职工对领导班子及其成员的意见。

       对照胡锦涛总书记提出的要勤奋好学、学以致用;
    要心系群众、服务人民;
    要真抓实干、务求实效;
    要艰苦奋斗、勤俭节约;
    要顾全大局、令行禁止;
    要发扬民主、团结共事;
    要秉公用权、廉洁从政;
    要生活正派、情趣健康等八个方面良好风气的要求,剖析自身在思想和工作上存在的不足,请同志们批评指正,寻求整改和提高的措施,以利于团结共事,共同促进鑫源公司各项工作。

        一、存在的不足

        1、勤奋好学、学以致用方面。学无止境,目前已在全公司进行劳动定额公示,积极倡导全员学定额,引导各级管理人员重视定额,按照定额安排组织生产,并进行分配,但在学习运用企业管理先进理念进行管理上经验不足、努力不够。在成本控制、工资考核结算模式、充分运用经济杠杆调节分配等方面的周密考虑,还有欠缺,经营管理理念、模式、方法还比较陈旧,不适应集团公司和我公司生产经营形势的发展。

        2、心系群众、服务群众方面。老鹰山立井现生产的工作面,地质条件差,地压大、顶板破碎、断层多、工作面瓦斯涌出量大,生产系统不完善,影响着生产进度,加之一线劳动力不足等因素,致使生产任务完成不理想,职工整体收入低下;
    工资向一线倾斜后,辅助和地面职工收入偏低。再则,对困难家庭的调查了解不是很准确,帮扶力度还不够大。

        3、真抓实干、务求实效方面。已立的煤泥干燥车间、外购精煤等项目启动快、建设快,干事的风气已开始形成,但是仍存在制度落实不好,执行力不强的现象。针对执行力强弱的问题,采取了多项激励、督促和考核的办法,尚有待检验,有的生产单位,一线劳动力组织得不够周密,致使部分职工出工不出力,而且考核分配还不够科学、不够细致,存在漏洞,打击了职工出工出力的积极性。

       4、艰苦奋斗、勤俭节约方面。对此理解有偏差,有与外界收入攀比的心理。由于总工资基数不足,分配向采煤工区倾斜后,掘进工作物等级仅50元/工,辅助和地面仍按岗位结构工资执行,低收入阶层和收入较高的采煤工区仍需要大力提倡艰苦奋斗,工字钢、U型钢的回收利用做得较好,要坚持,只有通过一系列节俭措施的落实,方能提高总体效益。

       5、顾全大局、令行禁止方面。个别单位缺乏大局意识,只顾自己任务完成,只顾自己效率效益,不能与其他单位协调一致。上月对准备工区以矿调低其收入政策为由罢工进行了果断的处理。

       6、发扬民主、团结共事方面。有时做事急躁,容易引起同事和下级的误解。与班子成员经常谈心,但深入程度做得不够。

       7、秉公用权、廉洁从政方面。这方面个人能自觉做到,但在个别干部中,存在分配上有私心,个人利益考虑过多的现象。

       8、生活正派、情趣健康方面。个人表现良好,能起好带头作用,班子成员都能按前期颁发的制度执行,效果已初步体现,但要努力克服不良心态,始终坚持党性,增强责任感,防止反弹。

        二、整改和提高的措施

    针对剖析查找出的问题,结合当前集团公司开展的“三项教育”,将努力从以下几个方面加以整改和提高:

        1、“四定”工作完成后,一方面结合精细化管理,组织各层次管理人员进行培训,强力推行精细化管理工作全面展开,不断提升自己和单位整体管理水平。另一方面以“三项教育”为契机,通过开展形势任务教育,使各级干部进一步认清形势、明确任务,坚定完成全年生产原煤51万吨,增盈760万元的决心和信心;
    通过开展责任意识教育,使各级干部进一步强化责任意识,转变工作作风,履行好岗位职责,强调执行力,对执行落实跟踪检查、监督考核;
    通过开展规则意识教育,“完善规则、认同规则、执行规则”,使各级各部门、干部职工进一步增强制度观念,为政令畅通、令行禁止,夯实基础。

        2、努力工作,提高企业效益,实现创收,逐步完善修旧利废办法,节亏增效,以提高职工收入。深入基层职工家庭,了解职工生活、工作上的困难,力所能及地给予帮助。

        3、逐步理顺分配制度,实现分配制度的公开、透明、科学,以精细化管理为主线,确定用工价格体系,不断完善考核分配办法和手段。

        4、加强学习,树立艰苦奋斗的精神,提高对干部要求的标准。首先要强调专业技术、工作业务的学习,但是理论学习亦不能偏废。领导干部要成为复合型管理人才,既要懂得生产工艺流程、安全生产知识、成本预决算,还要懂得思想政治工作,会做思想工作,能组织会宣传;
    另外,加强对各级干部新的企业经营管理理念的教育灌输,刻不容缓。特别是领导干部,要学习在前,改进在前,运用在前,起好示范带头作用。

        5、大胆管理,统筹兼顾、协调一致,多关心和支持二级单位和职工的工作和生活,多为他们创造条件,为他们解除后顾之忧,让他们愉快的工作和生活,自觉克服不顾大局,有令不止的行为。

        6、加强自身修养,加强深入调查研究,在掌握事实的基础上,为达到目的,采取灵活的方式方法,确保工作过程和结果合理合情合法。

        7、加强矿务公开和日常管理,把组织和职工赋予的权力,置于职工群众的监督之下,自觉秉公用权。

        总之,只有自觉做到胡锦涛总书记倡导的八个方面良好风气的要求,才能切实转变作风,坚定理想信念,强化宗旨意识,为职工群众办实事、办好事,成为创建和谐矿区的领头人,才能树立领导班子在职工群众中的良好形象,才能把广大职工群众紧密地团结起来,推动鑫源公司安全、生产、经营各项工作又好又快发展,共同创建鑫源公司美好明天!

    谢谢!



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