带着动态心电啪啪有没有记录 [带“电”阅读:一场动态革命]
时间：2019-02-05 04:32:28 来源：达达文档网 本文已影响 人 
随着2003年飞行网《酷乐志》的诞生，一种“能说会唱”的电子互动杂志不知不觉走入了大家的生活，引领了一场摆脱静态模式的杂志革命。利用FIash技术制作，借助网络发行，它就是被现在都市青年人所热衷推崇的电子互动杂志。在唤醒人们耳朵的同时，也颠覆着人们的阅读习惯，标志着互联网进入了新传媒时代。
然而，这场杂志革命进行到今天却遇到了瓶颈，一度风生水起的电子互动杂志陷入了生存发展的困境。曾经吸引诸多“粉丝”的《澜LAN》、《豫约》、《开啦》或者停刊，或者勉强维持。曾是中国三大电子杂志发行商的ZCOM创始人汪东风则写下：“从事互联网十余年，创业六载。没有成功经验，总结一些失败教训，分享以共勉!”
一路走来 步步维艰
电子杂志按照其与纸质期刊的关系，大致可以划分为三个大类：一是纸质期刊的数字翻版，与纸质期刊一模一样；二是纸质期刊的数字扩版，以纸质版内容为主，辅以多媒体表现手段；三是没有纸质版原型的纯电子出版物，它并不以某本纸质期刊为母版，而是自行创造和编排内容，一般具有丰富的多媒体及互动元素。后两者可以被称为电子互动杂志。
1997年3月，当时一家名叫索易的电子公司，以电子邮件列表的形式发行了一本电子杂志，成为了第一个吃螃蟹的公司。当时的探索者还包括希网、燃情岁月等现在可能已经略显陌生的名字。那些拨号上网时代的先行者，为电子杂志产业的探索走出了第一步。
电子互动杂志真正成长壮大，走向繁荣的时间是2003～2007年。随着Xplus等电子杂志公司的出现，动画、音频和视频等多媒体元素和更多原创内容加入，使电子杂志改头换面，摆脱了以往的朴素模样。电子互动杂志由此成为继门户网站、搜索引擎、博客之后，互联网又一个兴奋点。
2006年数字期刊收入总额为6亿元，其中电子互动杂志占1亿元；2007年，数字期刊收入总额为7.6亿元，其中电子互动杂志占1.6亿元。数字期刊的整体增长率为26.67％，是传统纸质期刊的两倍有余；数字期刊的用户数量也从2006年的6300万增加到2008年的8950万。北京的Xplus、ZCOM和广州的POCO，成为业界最知名的三大电子发行平台。
可是好景不长，短暂的辉煌之后，电子杂志进入了一个徘徊和思索阶段。到了2009年，我国数字期刊营收明显疲软，营收回落至6亿元。相比之下，传统纸质期刊年总营收达到145.90亿元，实现利润12.37亿元。相对手机出版、网络游戏，电子互动杂志产业占整个数字出版行业产值的比重也很小。由于资金不继，网民兴趣转移，加上内部关于发展方向的分歧，2008年下半年Xplus公司大量裁员并转入低成本运作。意在打造“数字内容的淘宝网”的Zbox也昙花一现，2009年悄然倒闭。一时间，电子互动杂志到底何去何从，成为业界困惑的一个问题。
发展瓶颈 群策群力
电子互动杂志并没有能够占据产业主导地位。这一方面是因为其不具备平面媒体独特的连贯性和庄严感，阅读谈不上方便，也缺乏独创性和主流内容。据国内经济门户艾瑞网的调查，网民不看电子杂志的首要因素即是“不符合阅读习惯”。反观传统纸质期刊，原创性强，便于携带，公信力、关注的层次领域远高于各种各样的电子互动杂志。另一方面，在市场前景和盈利预期不明朗的情况下，手握出版资源的传统出版单位态度相对漠然，其数字化尝试和投入很少，人才和资金都集中在它们从事多年的传统业务方向――内容生产上。
电子互动杂志公司有四种盈利模式，很多公司一种或几种盈利模式并举。第一种是广告盈利，杂志免费。由于缺乏一定规模的主流受众，这种模式被证明并不能很好地支撑这个产业。第二种是企业服务，将电子杂志作为企业营销和客户关系管理的工具。阳光导航证明了第二种模式的局限。第三种是技术输出，为一些传统杂志社提供电子杂志技术，帮助他们建设线上发行渠道。其中Xplus、ZCOM和龙源期刊等一直是这种模式的坚定的实施者。第四种是发行盈利，读者付费。大洋彼岸亚马逊的成功，使业界对读者付费的模式寄予厚望。
中国读者是否真的愿意花钱在电脑屏幕上重复传统纸质杂志的阅读体验?除了内容出版商需要保障电子杂志的可读性和使用便捷性，还需要平台供应商和网络运营商的全力支持。平台提供商需要搭建检索系统和支付系统，开发新的手持设备，保护知识产权，确保服务质量；而网络运营商，则需要专注于移动通信网络的通畅。只有三方合力，中国的电子杂志产业才能突破瓶颈，迎来新的发展。
便携载体 崭新未来
在台式机时代，让一本电子杂志更像纸质期刊的努力或许是值得怀疑的。不过，包括iPad和Kindle在内的新的手持设备，其便携性和未来可能的巨大保有量，却让这种努力变成了必然。
美国《连线》杂志主编，也是《长尾理论》的作者克里斯・安德森(Ch risAnderson)说：iPad出现后，他好像已经找到了电子杂志的未来。iPad引领的平板电脑潮流
来自美国调查机构Comscore的报告指出，当被问及如果拥有iPad，将会使用哪些应用时，2176个受访者中，选择“阅读报刊”的比例与“听音乐”、“看视频”、“看照片”等不相上下，这个比例仅次于“浏览网页”和“发邮件”。同时也有调查显示，在未来12个月内计划购买平板电脑的美国互联网用户比例为14％，计划购买笔记本电脑的比例为13％。而计划购买电子阅读器、上网本及台式机的用户比例依次为11％、8％、8％。据预测，今年美国市场平板电脑销量将达到350万台，到2015年将增至2040万台。到2015年，美国平板电脑用户总量将达到5900万人，超过上网本用户数量。
由此，电子制造商们看到了商机，纷纷跟进，推出自有品牌平板电脑，它们都集中在2010年底201 1年初这段时间上市。虽然情况很像当初的上网本，但比上网本来势更凶猛。尽管平板电脑和上网本会共存一段时间，但随着众多厂商进入这个市场，在2012年，前者将会取代后者。这样看来，平板电脑在中国的扩张以及价格快速下浮，是值得期待的。
平板电脑环境下电子杂志的优势
电子杂志很可能因此获得新生。原因是多方面的。
平板电脑普遍支持WiFi、3G网络。对读者来说，“永远在线”带来的互动性，使编辑部、作者与读者的距离空前拉近。评估栏目或者作者的受欢迎程度会更为简单，通过技术手段，统计读者在每篇文章的停留时间，是可行的；读者对哪位主笔或者美编感兴趣，或许可以直接点入他的个人博客；评论杂志上的文章，不再需要写信贴邮票跑邮局，只需点开文章下面的评论栏；而看到一篇精彩好文，点击图标， 就可以将其分享到社交网站。以上这些情景并非遥不可及。
对于杂志社而言，数字出版的好处已无需争论，而平板电脑会更加增强杂志的吸引力。《瑞丽》杂志社常务副社长李春娅这样评价新载体的意义：比起手机、电子阅读器和PC机，iPad是“最容易与时尚类杂志相结合的终端”。这个评价显然同样适用于娱乐、艺术等其它图片类杂志。
对于广告产业，平板电脑也是意义非凡。首先，网络广告的份额会上扬。有分析师认为：“网络广告只占广告业总营收的5％，5年之内，电子阅读器将使这个数字倍增。”其次，广告的实现方式会更多样。名为“点击广告”的实现方式将越来越普遍地出现，它可以直接链接到广告主的主页，或者是一个有趣的用户调查，再或者可以是一个小游戏。
广告界有这样一句名言：“我知道你有一半的广告费被浪费了，但不知道是哪一半。”但随着平板电脑的普及，这或许将成为历史。订阅数开始成为一个精确的数字，我们可以通过下载用户的lP，可以获知各地区读者的精确分布；还可以进一步地通过在线编读交流活动，了解到读者们大致的社会阶层、消费状况和教育程度。最简单的，使用平板电脑看杂志的读者，本身就是喜欢尝试新事物、有一定消费能力的年轻人士。
电子阅读器和数字期刊带来的巨大变革
亚马逊和Kindle(金读)获得了成功――自发售以来近三年时间，Kindle总销量超过300万台，KindleStore提供的电子图书(包括报纸、杂志、博客)超过了67万余种。
而在中国国内，汉王暂时是这个领域的领先者。与此同时，看好这块市场的硬件厂商和内容提供商也越来越多。但盛大文学打通产业链上下两端的努力更夺人眼球，继开放云中书城之后，更试图掌握终端制造。6月8日更是爆出消息：盛大文学已同汉王科技、金嘉电脑inpad、新浪微博、豆丁网、3G门户等多家公司或产品达成合作。合作完成后，汉王电纸书、金嘉inpad平板电脑、新浪微博等多个产品将接入云中书城。
相对于平板电脑，电子阅读器的优势在于舒适的阅读感受。其细腻的显示效果无限接近真正的纸张书刊。同时轻量便携的优点也让很多喜爱传统阅读的读者转向电子阅读器。这也使得越来越多的以文字为主的杂志及单色漫画为主的青少年杂志，“落户”电子阅读器。
尽管电子阅读器还存在一些不足，比如电子墨水的特性决定了其翻页速度较液晶屏慢，内容丰富度和格式兼容性有待提升等，但它会和平板电脑各司其职，不会缺席数字期刊的发展。
