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    医学职称晋升述职报告例文

    时间:2020-10-22 14:18:30 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    医学职称晋升述职报告范文

    导读:我根据大家的需要整理了一份关于《医学职称晋升述职报告范文》的内容,具体内容:撰写出一份优秀的个人职称晋升述职报告,医学工作者的职称晋升申请就成功了一半。下面是我整理的,以供大家阅读。(一)xx 年参加工作,一直于我院检验科工作。秉承 《中华流行病学杂志》《中华医院感染杂志》、、《中 国抗生素杂志》《临床输血与检验》《中国实验诊断学杂志》等相关 、、专业杂志;同时特别关注《中华检验医学杂志》开设的"继续教育园地"拦目学习;参加各种提高培训班、学术交流会。2016年参加 xx 研讨会;2016 年 5 月参加 xx 培训班。7 月被当选为 xx 市医学会第二届 检验专业委员会常务委员。

    为了更进一步提高自己的综合素质, 除在业务技术方面努力学习 外,也加强相关知识英语与计算机应用知识的学习。xx 年参加了自 学[卫生事业管理]本科的学习,今年年底毕业。从中学习了许多管理方面的知识,获益匪浅。

    三 道德品质方

    (一) 有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神 我来自农村,深深懂得"宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来" 的道理。上中学时,生活的艰苦及一直步行于十几里之外的学校,磨 砺了我吃苦耐劳, 锲而不舍的品质性格。

    参加工作后, 一直与血、尿、便、细菌、病毒打交道,虽然有点脏、苦、累,但我从未为自己选择 的专业而后悔。使我自豪的是为临床医生提供了科学翔实的诊断依 据。特别是为呼吸科、重症监护室、康复科等提供的药敏试验报告取得了非常好的治疗效果,得到了信任和好评。

    (二)有

    严于律己、诚信为本、乐观向上的优良品质我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。以感恩的心面对世界; 以包容的心和谐自他;以分享的心回报大众。从未与同事产生过矛盾纠纷。我自知还有许多缺点,但我是一个修正主义者,时刻在完善自 己。

    四 今后的工作计划

    今有幸被当选为检验科副主任,今后的工作,不仅在业务上,而 且在管理工作中,也要提高自己的水平。在院长的领导下,配合好主任,努力把我院检验科带入良好的学习氛围,进一步提高检验技术质 量,早日使我院检验科各专业实验室,通过 iso 15189 实验 室 质 量 管 理 体 系 的认可,建 立 与 国 际 接 轨 的 质 量 体 系 ,更好地为临床各 科室服务;加强与临床科室的联系,开展临床需要,特异性较强的检验项目,增加科室经济效益;激发科室每一个人员的积极性,为科室 的发展献计献策,将检验科建设成团结向上的一流科室,为医院发展贡献自己一份微薄之力,等到退休回首时无遗憾。

    (二)

    在本次执业医师定期考核期间,作为一名妇产科主治医师,在考核期内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业。现述职如下:

    一、执业道德方面:考核期间内,本人能坚持"以病人为中心",贯彻落实科学发展观,全面贯彻执行领导安排和布置的各项工作和任务,履行了一名医师的工作职责,按区卫生局指派于 2009 年 05 月至 2010 年 06 月在夷陵区樟村坪镇卫生院下乡支医。牢固树立为人民服务的思想,全力以赴地在临床一线工作。作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务

    的信念,在临床工作中热忱服务患者,忠于一个医生的圣神使命。

    在执业中,能遵守单位规章制度,遵守各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,无损害医院的行为。对待患者一视同仁,设身处地为患者着想,节约医疗费用,不开大处方、合理检查,合理用药,让患者得到最好的服务。

    二、业务水平方面:本人一贯能够认真并负责地做好医疗工作,在工作中,本人深切的认识到作为一个合格的医生应具备较高的素质和条件。因此,在工作中能努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过阅读大量业务杂志及专业书刊,学习有关医疗卫生知识,经常参加各种学术会议,并于先后于 1998 年 11 月至 1999 年 11 月在武汉市同济医院妇产科、2007 年 01 月至 04 月在广州市中山医院妇产科进修学习,极大地开阔了视野,扩大了知识面。始终坚持用新的理论和技术指导业务工作,促进自己业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,从而使自己能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。工作中能严格执行核心制度、诊疗常规和操作规程,认真负责地处理每一位病人,在最大程度上避免了误诊误治发生。

    三、工作成绩方面:作为一名妇产科主治医师,本考核期间能认认真真工作,踏踏实实做事,从未发生一起差错事故。尽最大能力完成了作为一个医生的各项工作和任务。

    热情接待每一位前来就诊的患者,严格要求自己,不骄傲自满,尊重领导,团结同事,相互学习,共同提高,遵守医院各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。

    在本轮考核期间,表现良好,成绩显著,得到了医院领导及同仁们的认

    可。

    (三)

    尊敬的各位评委、各位专家:

    我叫***,男,汉族,党员,****年出生,现任第**医院妇产科主治医师,任现职已满 5 年。在任职期间里,在各级党委的领导下,我坚持为兵服务思想,较好地完成了上级交给的各项任务,现将自己任职以来学习工作、履行职责、完成任务等情况向各位领导汇报如下:

    一、在政治思想方面

    积极加强政治学习,不断提高自身素质。平时能够积极学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民"三个代表"重要思想、胡主席"科学发展观"重要论述及党中央、军委的重要决策、指示精神,坚持党对军队的绝对领导,在大事大非面前能够保持清醒头脑,立场坚定,在思想上、政治上、行动上能够与兵站部及医院党委保持高度一致。严守姓军为民的宗旨,坚持全心全意为人民服务,热爱本职工作,忠于职守,恪守本专业的道德规范;态度端正,吃苦耐劳,道德品质好,作风正派,积极配合领导工作。在工作中,时刻能够以一名共产党员的标准严格要求自己,按照科学发展观要求,在平凡的工作岗位上努力做好自己的本职工作。在当前改革开放和市场经济条件的大环境下,能够正确对待利益得失,正视自身不足,立足高原,立足本职,从不计较个人得失,时刻服从组织安排,始终用 "三个特别"革命精神激励自己,扎根高原,热爱部队,安心本职。

    二、在作风纪律方面

    认真执行中国共产党的基本路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、

    法规,严格落实军队的条令、条例及各项规章制度,服从命令,听从指挥;坚持一日生活制度,积极参加集体活动,尊敬领导,团结同志,爱岗敬业,始终坚持"患者至上,服务第一"的理念,努力做到急患者之所急,想患者之所想,用真诚的心为患者服务;加强自身医德医风建设,弘扬正气,摒弃不良的风气及陋习;工作中能够严格遵守各项医疗规章制度,做到按规行医、依法行医,对病人一视同仁,未发生过推诿病人现象,未发生过任何医疗差错及事故。

    三、在业务工作方面

    工作上积极主动,服务态度端正,针对本专业特点,认真钻研本职业务,注重加强自身专业知识的提升,积极参加医院组织的业务学习,努力提高自身业务水平。以让患者满意的工作标准严格要求自己,在业务上能够刻苦学习,在科主任及上级医师的指导及自己的努力下,已掌握妇产科的常见病及多发病的诊断与处置,能够熟练配合主任及上级医师完成如:腹腔镜及经腹子宫次全切除术、卵巢肿瘤剔除术、输卵管切除术、子宫肌瘤剔除术及剖宫产手术等腹腔镜及经腹手术,能够协助主任完成阴式子宫切除术、阴式子宫肌瘤剔除术等阴式手术,能独立主刀宫外孕,单独完成产妇顺产接生、引产接生等妇产科常规手术,能独立完成人工流产、诊断性刮宫等妇产科常规操作,针对妇产科急症病人较多的情况,能够完成妇产科急、危重病员的抢救与治疗。自任现职以来,自己清醒地认识到,只有不甘落后才能不被时代发展所淘汰,我充分利用业余时间进行专业理论和技能的学习,在科室领导的带领下刻苦钻研专业技术,广泛阅读相关书籍和各种杂志书刊,主动了解本学科的新技术,新进展,关注相关学科新动向,

    以适应部队发展的要求,不断提高自身水平,提升工作效率。

    四、工作中存在的不足

    虽然取得了一些进步,但毕竟调入医院工作时间较短,临床经验严重缺乏,在工作及学习中仍存在下列不足:

    1、本专业的相关理论知识掌握不牢,理解不深,理论联系实际不强,不能完全将书上的知识用到工作中,有待进一步加强。

    2、接触临床时间较短,外科手术基本功较差,与主刀医师手术配合默契度不足,有待进一步改善。

    3、对本专业的理论知识及新技术、新进展掌握了解不深,知识储备不足,不善于从已有的病例中总结特点、把握规律,科研能力不强,有待进一步提升。

    4、临床经验不足,在一些疑难病的诊断和鉴别上存在偏差,有待进一步改正。

    尊敬的各位领导、专家、评委,在任职 5 年中自己虽然取得了一定的成绩,但也感到自身的不足和知识的贫乏,特别是在调入医院工作期间,经历了数次危重病人的抢救治疗,更加感到了肩上责任的重大,在今后的工作中,一定要虚心学习,不骄不躁,刻苦钻研,不断进取,也希望各位领导能给予更多帮助和指导,使自己的业务水平和实践经验能得到进一步提高。

    以上是我的述职报告,不足之处,恳请领导和同志们批评指正!

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    职称晋升述职报告范文

    致总公司领导

    自本人任职C级经理期间曾在无锡做过开业前筹备,开业后一个月调苏荷贵阳店做新店筹备并驻守贵阳,所以在贵阳任职期最长,为此做贵阳任职期的工作汇报

    一、楼面管理

    1、每天把经理和标兵分到每个区域,实现分配到人责任到人并和品控部对各区域进行评分,根据总公司的BI系统严格执行(区域客人满意度、区域发现问题及解决问题的数量、区域卫生、区域现场气氛、区域销售情况、区域员工精神状态、区域各部员工配合默契度、区域服务质量)。

    2、每天晚上2000和领班,服务员开班前会,总结工作和分配工作,并监督会议内容的执行效果。

    3、每天关注早场及晚场的客流量及上座率,多分晰、多总结。

    4、每天早场营业开始时,重点检查灯光、音响、视频、空调,PDA等施备是否能正常使用,保证正常营业。

    5、每天关注音乐部的每一啪DJ和歌手的现场表演效果,并及时和音乐部总结和分享。

    6、每天多关注同行过来与客人的交流和优秀员工的接触,采取有效方法防范。

    7、每天多关注每一个时间段现场的互动气氛,并让员工引导客人和全体员工配合音乐部的现场互动。

    8、每天入客满后,安排领班服务员撤掉部分凳子(大台留2张,小台留1张),让客人能够更好的互动和服务更好的开展。

    9、每个时间段和品控组长BI系统标准进行检查各项工作。

    10、配合订台中心检查各时间段各区域新客跟进表,监督好客户部员工跟进好每一批自来客,有问题及时向店总汇报。

    11、跟进当日过生日客人生日房的布置、蛋糕的预定和000整音乐部配合播放生日歌和视频祝福,安排经理或客服经理对VIP客人及熟客送张裕香槟或红酒。

    12每天关注各区域积分卡、小吃、高端酒水各时间段的销量统计表,分时段的提醒领班并鼓励员工,并把目标洋酒的销量分配到每个人每个区。

    13、不同时间段检查吧台和厨房的出品速度和出品质量。

    14、配合保安部和各政府职能部门的临检工作,预防和避免突发事件的发生。

    15、每周和领班开分享会,鼓励和分享自己好的工作经验。

    二、成本控制

    1、每10天对各大批发市场、商场、超市需采购物品进行质量、价格对比(各种采购物品必需选择3家或3家以上的供应商或超市对比价格和质量后采购,用货部门和仓库验货和收货,做到保质保量)

    2、对比饮料进价(和各供应商洽谈饮料的进价,争取进价降到最低或反利)

    3、剩菜剩饭回收(待定)

    4、各部门按要求登记好每月各部门日常耗用品明细表,加强日常用品的使用节约,尽最大努力控制成本,提高纯利润。(每天领货主管进行登记,每月5日前上交,经理团按月标准耗用量做工作总结)

    5、制定宿舍的用水用电标准,超出大家均分。

    6、各部门申购物品必须按实际用途购买,如属浪费追究责任人。

    7、不定时的抽查仓库的账本,出错及时改进。

    8、仓库物资账本安按正规记账法记录,并把帐本连号,避免漏洞或更改。

    9、各种货物入库时,由用货物需求部门和仓库管理员共同验收,对货物的质量数量都有保证。早班经理每天监督收货情况,对送货质量及数量进行抽查,如有不符应对验收人严重处罚。

    10、配合总公司跟进好专场主推酒水的销量,为公司多增加返利。

    11、安排吧台主管和仓库每天验货、收货,经理不定期抽查,做到保质保量,并制定出了果盘制作的各种水果的标准用量,杜绝浪费。

    12、建议果盘签送由专人负责。

    13、建议控制小吃和酒水的签送

    14、建议活动物料的在次利用。

    15、员工活动尽量让供应商赞助些物资来减少公司的成本。

    三、关心员工

    1、员工心得本的批复

    2、员工宿舍每星期最少检查一次

    3、每两个月组织一次员工集体活动

    4、每星期组织一次员工体育比賽活动

    5、跟进和监督好每月各部门员工培训的效果

    6、每天员工餐口味的关注和改进并制定意见本

    7、每个月组织一次员工学习管理制度和读书

    8、每天发现心态和工作状态不好的员工,马上沟通和解决

    9、关注好每名员工的考试和升级

    10、每个月经理团最少组织每个部门有两次总结和分享会,提高全体员工的满意度

    11、每个月做一次员工满意度调查并把反应问题解决。

    12、做好员工人身意外保险的购买。

    四、人才培养

    1、从心得中发现有心态好的员工给以鼓励

    2、从工作表现出色的员工中员工给以鼓励

    3、从表现出色的领班中培养自己的助手给以肯定和授权让他有表现能力的机会

    4、出现问题及时沟通帮助其成长。

    5、定期做激励的培训

    5、定期做业务技能的测试做得好的给予肯定和表扬

    6、学习人员的工作按总公司流程认真执行。

    五、个人学习

    1、熟悉总公司所有的制度和发文

    2、每次公司派人来培训到积极参与

    3、每个月看一本关于管理方面的书籍

    4、有疑惑及时和店长沟通

    5、阅读当地的娱乐杂志及时了解风土人情方便和客人沟通。

    六、政府职能部门的沟通和维护方面

    1、配合李总办理公司各类证件和费用交纳

    2、配合李总参加政府的临时会议

    3、接待政府部门对酒吧营业的检查

    七、店内存在的问题

    1、灯光、音响、视频的维修和维护(工程已尽快解决,店内无发解决的,寻求公司协助)

    2、VIP客户和熟客反应每次音乐人员调动不合理1、每一批调店的歌手和DJ实力相差太大,要么都是很好的,要么都较差。2、很久都不换歌手。3、歌手的亲和力差。

    3、包厢的沙发和卡座沙发太旧(正在更换);

    4、客满时空调的功率跟不上。

    八、总结

    本人按照以上的工作流程和方法在贵阳店的工作开展得很顺利,而在近两年的工作中市场的竞争和同事的相处都让我受益匪浅并且时刻提醒自己保持冷静,怀揣感恩的心。我今天的成长离不开贵阳同事和店长们的帮助,为了自己和公司远大的目标我会以最好的工作状态投入到现在的工作中去,继续向公司的前辈学习管理和做人做事的技能使自己迈向一个更高的台阶同时也能为公司的添砖加瓦尽自己一份力。

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