[女性领导的独特魅力坐标] 领导行为四分图的坐标是
时间：2018-12-25 04:57:48 来源：达达文档网 本文已影响 人 
内涵越多,外延就越少;标准越多,同时满足的可能性就越小。女性领导者能够处理好三个冲突,就会建立起独特的魅力坐标。 女性、官员、领导者。 这三个词放在一起似乎有几个天然的冲突,比如女性如何处理家庭与事业的关系、女子的柔情与官员的刚强、女性的天然亲和力与官员之间必要的距离等等。这些冲突不会困扰男性领导者,但是处理不好,却会让女领导备受煎熬,甚至影响自己的事业。
不过,这些冲突如果处理得好的话,也将形成女性领导者独特的魅力。
宋秀岩:柔与刚的坐标
青海省省长宋秀岩是刚与柔的经典案例。
宋秀岩在家里是非常“柔”的。结婚后,宋秀岩一直跟公公婆婆住在一起。她说:“每天回到家里,我第一件事情就是下厨房。”谈起知名的世界女政要,菲律宾总统阿罗约是宋秀岩最为欣赏的类型。她说:“阿罗约既有一位政治领袖的魄力,又特别有女人味,特别重情。”为此,她告诉人们:“我工作的确很忙,但只要有时间,我一定会陪伴我的家人,尽一个女人的责任。”“我从不刻意追求自己的形象,但作为一个省长,我希望我是坚毅果敢、雷厉风行的。但我毕竟是女人,同样有女性柔情的一面。柔中有刚,刚中带柔,这应当是我的特点。”
1983年1月,年仅28岁的宋秀岩被任命为共青团青海省委副书记,一位当时的工作人员说宋秀岩很快“就能领导我们这些比她大的同志”。1989年年初,适逢共青团青海省第8次代表大会,宋秀岩兼大会主席团主席。在差额选常委的时候,宋秀岩意外落选了。这次落选让她知道了政治活动的残酷性,也给了她走到基层的机会,她并没有表现出悲观情绪。“她当时说,自己这么年轻就能做到副书记,已经相当不错了,这要在基层就了不得了,所以没有什么抱怨的。”就这样她一个一个台阶向上走,从人事厅副厅长,到省统战部部长、省委组织部部长,到省委副书记,直到当上省长。
点评:女子柔情,柔情似水。不柔的女性不是一个好女性,至少不像一个女性。然而,管理和政治领域的人没有点霸气,没有点刚性是难以立足的。一般的女性没有刚性不要紧,作为领导者的女性没有刚性就欠缺魅力了。然而,��者易折,皎皎者易污,只有刚柔兼济者,才既像女性,又像领导。也就是说,“柔”是女性领导者真实的自我体现,“刚”则是她们的一种外在表现。
吴仪:亲与疏的坐标
与你亲近的人,你要严厉;与你疏远的人,你要宽容。前国务院副总理吴仪深谙此道。
吴仪的“亲”体现在她日常待人接物上。吴仪不像有些女性做了“官”就端架子,她的作风平易近人。她兼任卫生部部长,到河南视察,来到最早爆发艾滋病的上蔡县文楼村,与艾滋病患者握手。她到重庆视察,看到村卫生室外院坝上聚集着100多位村民,就走到他们中间,用地道的重庆方言大声说:“我是从北京来的,是国务院的,我姓吴,叫吴仪!”在笑声中,吴仪拉着乡亲们的手,和他们唠起了家常:“我在重庆读的小学,和大家还是乡亲呢!”吴仪自称“小女子”,是个很懂生活的人,她“裸退”后,一般不去公众场合,就是在中医研究上下工夫。
吴仪的“疏”体现在她对国家利益的维护上。1991年的中美知识产权会谈中,时任外经贸部副部长的吴仪率领中方代表团与美国人展开了针锋相对的谈判。当美方代表开口说“我是在跟小偷谈判”时,吴仪寸步不让地回应:“我是在跟强盗谈判,看看你们的博物馆,有多少东西是从中国抢来的。”美国代表顿时哑口无言。言辞犀利、软硬兼施的吴仪不但没有引起美国人的反感,反而赢得了对方的尊敬。吴仪甚至因此被外国媒体称为“很会修理傲慢美国人”的女人。美国国际贸易部副部长格兰特就说:“她是深深地感到了对国家的责任。”
点评:女性具有天然的亲和力,细腻的感官系统,娴淑的举手投足,是许多女性事业有成的法宝。但女性通常有个毛病,亲则粘,疏则怨,粘易出绯闻,怨易结冤仇。况且从事公务活动有一个基本法则:原则第一,保护第二。只亲不疏,只疏不亲,都成不了大事。毛主席在谈到人际交往时曾说过:“亲者疏,疏者亲,亲者严,疏者宽”。也就是说,在生活中,与你亲密的人,你要疏远他;与你疏远的人,你要亲近他。
默克尔:恒与变的坐标
默克尔在35岁以前,还是一个与政治完全绝缘的物理学家,并把成为居里夫人那样伟大的科学家作为自己的人生目标。她治学严谨、为人低调但又不失个性,同时又有着超强的控制力。她会长久地、周密地考虑某事,一旦考虑成熟,就会果决地采取行动。从政以后,她的个性在她的职务中发挥到了极致,使得人们从来不敢低估她的能量。她不断实践着她的崇拜者前西德总理阿登纳的名言:“一名政治家不仅需要博学多识,敢于面对现实,善于思考,而且还必须勇敢无畏。”1994年,科尔任命默克尔为联邦环境、自然保护和核安全部部长,这个职位对于当时在基民盟中资历尚浅的默克尔来说是个巨大的挑战。在新职位上,默克尔刚上任三个月就让一位德高望重的国务秘书提前退休。面对人们的质疑,她干脆利落地回答:“在我的部里,我有权制定基本方针。”这件事充分展示了默克尔一旦有了自己深思熟虑的决定后,就会坚决执行,不会受到其他方面的影响。
但是默克尔也会适时妥协。最早教会默克尔要适时妥协的是她作为一个东德的“叛逆少女”的“聪明的反抗”。她一方面是一个非常有激情的人,同时,她又不是那种让激情破坏自己判断力和生活方式的人。她说,在一些很普通的小事上,她会表现出反抗,“进行些轻微的挑衅我觉得很有趣,可以释放心中的不满,避免患上胃溃疡”。但尽管如此,她说,“我不是一个反抗者”。她在回答《默克尔传》作者的提问时说:“在生活中我不是一名积极的反抗分子,也从未给人这样的印象。我采取了较为聪明的行动,决定不过分越轨,这包括我在某些人看来完全可以反抗或必须反抗的场合保持了沉默。”默克尔的作为,正如她的老师戴尔所说:“我们必须在制度中生存,但保持人的本色。”
点评:女子一般固执,认定的事情往往就不变。的确,没有恒不行,没有恒,别人就不知道如何与你打交道;没有恒,人们就不相信你的所言所行。女子一般好变,情绪化倾向较重,做事喜好由着性子干。的确,不会变就没有办法在现代社会里生存,在这个充满变动的时代,领导者必须保持足够的弹性,才能适应环境的快速变迁和人性的多样化。
(摘自《决策》)
