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    品质部检验绩效考核表

    时间:2021-02-27 23:02:22 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    品质部检验绩效考核表 岗位:来料检验员 被考核人:
    考核时期:
    年 月 序号 考核项目 配分 考核标准内容 扣分 奖分 得分 扣/奖分纪要 1 错漏检 情况 20 1 当月无任何错漏检情况加2分。

    2 当月只出现1次错漏检满分。

    3 当月出现2次错漏检扣5分,3次扣10分,4次或以上不得分。

    2 日常检验工作 20 1 及时准确的按检验细则及标准进行检验,并留下正确完整记录的满分。

    2 未按文件要求或图纸进行检验,发现一次扣5分。

    3 样品、图纸等资料遗失,发现一次扣5分。

    4 现场产品未进行状态标示或标示错误扣2分。

    5 虚假记录发现一次扣2分。

    6 及时发现检验过程中的问题,若有下道工序或上级发现你所未发现的严重问题,每次扣5分。

    3 工作纪律 15 1 无违反公司劳动纪律,满分。

    2 请假未按照要求(未提前提出者、无特殊情况电话请假者)扣3分 3 工作态度消极、不积极者(对工作避重就轻者)扣3分 4 对待错误不主动承认和改善者扣3分 5 未经批准,擅自离岗扣3分。

    6 上班做与工作无关的事情扣3分。

    4 工作效率 10 1 及时完成检验及上级交待的任务,没有影响生产进度,满分。

    2 未能及时完成某项检验或工作任务,每次扣5分。

    5 团队精神 10 1 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。

    2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成,一次扣5分。

    6 沟通与表达能力 15 1 有问题能上报并沟通,反映问题及时准确、清楚明白,满分。

    2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。

    3 相关部门评价良好者满分,接到一次其它部门投诉扣2分,一次重大投诉扣5分。

    7 5S 10 1正确使用及维护仪器,报表记录真实、清晰、及时,满分。

    2损坏仪器设备,办公用品/量具乱丢乱放不归位,扣3分。

    3 检测设备保养记录不真实,不及时一次扣3分。

    4 报表记录填写不真实,不清晰,不及时,涂改不签名,发现一次扣3分。

    8 提案奖励 - 1当月有一次(以及一次以上)提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分,上限5分。

    2没有不扣分,不得分。

    合 计 考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖/扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据,可以附页说明。

    考核者(直接上级):
    审核(部门经理):
    批准(主管副总):
    品质部月度绩效考核表 岗位:过程检验员(巡检)
    被考核人:
    考核时期:
    年 月 序号 考核项目 配分 考核标准内容 扣分 奖分 得分 扣/奖分纪要 1 错漏检 情况 20 1 当月无任何错漏检情况加2分。

    2 当月只出现1次错漏检满分。

    3 当月出现2次错漏检扣5分,3次扣10分,4次或以上不得分。

    2 日常检验工作 20 1 及时按图纸及标准要求进行首检、巡检、终检并留下正确完整记录的满分。

    2 未按图纸或标准要求进行检验,发现一次扣5分。

    3 未及时进行首检、巡检,发现一次扣5分。

    4 虚假记录发现一次扣5分。

    5 及时发现检验过程中的问题,若有下道工序或上级发现你所未发现的问题,每次扣5分。

    3 工作纪律 15 1 无违反公司劳动纪律,满分。

    2 请假未按照要求(未提前提出者、无特殊情况电话请假者)扣3分 3 工作态度消极、不积极者(对工作避重就轻者)扣3分 4 对待错误不主动承认和改善者扣3分 5 未经批准,擅自离岗扣3分。

    6 上班做与工作无关的事情扣3分。

    4 工作效率 15 1 及时完成检验及上级交待的任务,没有影响生产进度,满分。

    2 未能及时完成某项检验或工作任务,每次扣5分。

    5 团队精神 10 1 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。

    2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成,一次扣5分。

    6 沟通与表达能力 10 1 有问题能上报并沟通,反映问题及时准确、清楚明白,满分。

    2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。

    3 相关部门评价良好者满分,接到一次其它部门投诉扣2分,一次重大投诉扣5分。

    7 5S 10 1正确使用及维护仪器,报表记录真实、清晰、及时,满分。

    2损坏仪器设备,办公用品/量具乱丢乱放不归位,扣3分。

    3 检测设备保养记录不真实,不及时一次扣3分。

    4 报表记录填写不真实,不清晰,不及时,涂改不签名,发现一次扣3分。

    8 提案奖励 - 1当月有一次(以及一次以上)提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分,上限5分。

    2没有不扣分,不得分。

    合 计 考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖/扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据,可以附页说明。

    考核者(直接上级):
    审核(部门经理):
    批准(主管副总):
    品质部月度绩效考核表 岗位:过程检验员(配光测试)
    被考核人:
    考核时期:
    年 月 序号 考核项目 配分 考核标准内容 扣分 奖分 得分 扣/奖分纪要 1 错漏检 情况 20 1 当月无任何错漏检情况加2分。

    2 当月只出现1次错漏检满分。

    3 当月出现2次错漏检扣5分,3次扣10分,4次或以上不得分。

    2 日常检验工作 20 1 及时做好量产前首检、每日生产前首检(插焊首件、组装、超焊后成品)并留下正确完整记录的满分。

    2 未按图纸或标准要求进行检验,发现一次扣5分。

    3 未及时进行首检,发现一次扣5分。

    4 虚假记录发现一次扣5分。

    3 工作纪律 15 1 无违反公司劳动纪律,满分。

    2 请假未按照要求(未提前提出者、无特殊情况电话请假者)扣3分 3 工作态度消极、不积极者(对工作避重就轻者)扣3分 4 对待错误不主动承认和改善者扣3分 5 未经批准,擅自离岗扣3分。

    6 上班做与工作无关的事情扣3分。

    4 工作效率 15 1 及时完成检验及上级交待的任务,没有影响生产进度,满分。

    2 未能及时完成某项检验或工作任务,每次扣5分。

    5 团队精神 10 1 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。

    2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成,一次扣5分。

    6 沟通与表达能力 10 1 有问题能上报并沟通,反映问题及时准确、清楚明白,满分。

    2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。

    3 相关部门评价良好者满分,接到一次其它部门投诉扣2分,一次重大投诉扣5分。

    7 5S 10 1正确使用及维护仪器,报表记录真实、清晰、及时,满分。

    2损坏仪器设备,办公用品/量具乱丢乱放不归位,扣3分。

    3 检测设备保养记录不真实,不及时一次扣3分。

    4 报表记录填写不真实,不清晰,不及时,涂改不签名,发现一次扣3分。

    8 提案奖励 - 1当月有一次(以及一次以上)提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分,上限5分。

    2没有不扣分,不得分。

    合 计 考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖/扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据,可以附页说明。

    考核者(直接上级):
    审核(部门经理):
    批准(主管副总):
    品质部月度绩效考核表 岗位:终检检验员 被考核人:
    考核时期:
    年 月 序号 考核项目 配分 考核标准内容 扣分 奖分 得分 扣/奖分纪要 1 错漏检 情况 25 1 当月无任何错漏检情况满分。

    2 当月出现1次错漏检扣10分。

    3 当月出现2次或以上错漏检不得分。

    2 日常检验工作 20 1 及时按图纸及标准要求进行检验并留下正确完整记录的满分。

    2 未按图纸或标准要求进行检验,发现一次扣5分。

    3 未及时进行终检,发现一次扣5分。

    4 虚假记录发现一次扣5分。

    5 及时发现检验过程中的问题,若有顾客反馈或上级发现你所未发现的问题,每次扣5分。

    3 工作纪律 15 1 无违反公司劳动纪律,满分。

    2 请假未按照要求(未提前提出者、无特殊情况电话请假者)扣3分 3 工作态度消极、不积极者(对工作避重就轻者)扣3分 4 对待错误不主动承认和改善者扣3分 5 未经批准,擅自离岗扣3分。

    6 上班做与工作无关的事情扣3分。

    4 工作效率 10 1 及时完成检验及上级交待的任务,没有影响生产进度,满分。

    2 未能及时完成某项检验或工作任务,每次扣5分。

    5 团队精神 10 1 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。

    2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成,一次扣5分。

    6 沟通与表达能力 10 1 有问题能上报并沟通,反映问题及时准确、清楚明白,满分。

    2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。

    3 相关部门评价良好者满分,接到一次其它部门投诉扣2分,一次重大投诉扣5分。

    7 5S 10 1正确使用及维护仪器,报表记录真实、清晰、及时,满分。

    2损坏仪器设备,办公用品/量具乱丢乱放不归位,扣3分。

    3 检测设备保养记录不真实,不及时一次扣3分。

    4 报表记录填写不真实,不清晰,不及时,涂改不签名,发现一次扣3分。

    8 提案奖励 - 1当月有一次(以及一次以上)提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分,上限5分。

    2没有不扣分,不得分。

    合 计 考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖/扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据,可以附页说明。

    考核者(直接上级):
    审核(部门经理):
    批准(主管副总):

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