党员干部工作培训讲话提纲范本
时间：2021-03-02 14:04:37 来源：达达文档网 本文已影响 人 
同志们：
为期X天的干部处（科）长培训，到今天就要结束了。几天来，大家按照培训计划和要求，认真听取辅导、深入学习思考、广泛研讨交流，较好地完成了培训任务，达到了预期目的。下面，受XX委托，我对这次培训作个简要总结，主要讲三个方面问题。
首先，讲一讲这次培训的主要特点
这次培训总的特点可以概括为两句话，就是“短平快”、“新活实”。短平快，就是培训时间不长，但内容安排满、转换快。新活实，就是紧跟新形势、方式方法活、落点比较实。具体体现在三个方面。
一是主题鲜明、内容丰富。这次培训，主要目的是学习政策法规、研究解决问题。围绕这个主题，我们区分人才培养、老干部等专题，安排了X次授课辅导，X次分组讨论，编印了干部政策法规学习材料，组织观看了辅导录像和警示教育片，进行了理论考试和大会交流。特别是XX围绕“XX”作了动员辅导，提出了干部部门应该培养的XX个方面优良作风，指明了抓好干部部门作风建设的方法途径。XX围绕“XX”，对干部部门需要着力解决的问题进行了强调，站立点高、信息量大、操作性强，大家感到很受益、很解渴。
二是学习认真、研讨深入。从了解掌握的情况看，大家都非常珍惜这次学习机会，主动克服困难，有的同志推迟休假，有的同志亲属病故提前归队赶过来，大家自觉排除干扰，全身心地投入培训，表现出了很高的学习热情。尤其是晚上的分组讨论，大家畅所欲言，结合辅导内容和工作实际比较紧，对问题分析得比较透，提出的对策办法也比较具体实在，有价值、有分量。今天上午，X名同志分别作了大会交流，思考深入、针对性强，发言质量都比较高，一定程度上也反映了这次培训的成果。
三是组织严密、秩序正规。大家能够以普通干部、普通学员的身份要求自己，自觉遵守各项管理规定，严格落实一日生活制度，不管是出操点名、集合站队，还是参加授课、开展讨论，秩序都比较好，体现了干部部门应有的素质和良好的形象。培训期间，没有不假外出的、没有请吃吃请的，更没有发生违规违纪的问题。特别是几个单位的领导，能够带头遵规守纪、积极参加交流，起到了很好的示范引领作用。
其次，讲一讲这次培训的主要收获
主要体现在四个方面。
一是进一步强化了依据政策法规开展工作的意识。学好用好政策法规，是干部工作者的看家本领。这次培训，我们组织力量把去年以来最新的干部政策法规进行了汇编，安排的授课辅导和研讨交流也都贯穿了对政策法规的学习、理解和运用。大家从新政策中学到了新思想、跟上了新形势、明确了新标准。普遍感到，依据政策法规开展干部工作，学习宣传是前提，不仅自己要学深悟透，还要积极主动向单位领导和部队官兵搞好宣传；
严格执行是关键，政策的生命在于执行，再好的政策如果不执行也是一纸空文，必须老老实实地按政策落实、按规矩办事，不断提高政策运用水平；
加强监督是保障，必须一级对一级负责、一级为一级把关，对违反政策问题该批评的批评、该追究的追究、该问责的问责，切实维护好政策法规的严肃性和权威性。
二是进一步夯实了做好干部工作的素质基础。这次培训，我们没有专门请院校的专家教授来给我们上课，授课辅导安排的都是部处领导，他们讲的都是见人见事的亲身经历，教的都是实在管用的真招实策，目的就是通过紧密联系干部工作实际，面对面地交流探讨，让大家理清基本思路、规范基本流程、掌握基本方法。很多同志讲，通过学习领会关于干部工作的指示精神，深入分析当前干部工作面临的新情况新问题，认清了新形势下给干部工作提出的更高标准要求；
通过听取授课辅导特别是多年来工作实践的思考感悟，切实拓宽了思维视野，掌握了具体招法；
通过单位之间相互交流切磋，看到了工作中存在的差距和不足，学到了很多好的经验做法，对下一步更好地干好本职工作心里更有底数了，信心更足了。
三是进一步深化了对现实矛盾问题的分析研究。解决问题是这次培训的鲜明主题，有什么问题就解决什么问题，是哪个单位的问题就解决哪个单位的问题。培训之前，大家就进行了认真调研思考，做了一些功课。培训期间，针对纯正选人用人风气、优化干部队伍结构、基层干部充实稳定、高精尖人才培养、专业技术干部出口瓶颈等重难点问题，大家共同探讨、集智攻关，不仅形成了一些思想共识，而且提出了许多有见地的意见建议。很多同志都反映，经过深入探讨、相互交流，聚焦了矛盾问题，明确了对策措施，打开了工作思路，培训的过程成了分析问题、查找问题、解决问题的过程，成了统一思想、凝聚共识、推动发展的过程。这次培训结束后，我们还要视情把研究讨论的成果汇编成册，下发基层借鉴实施。
四是进一步强化了严格自律的纪律观念。在全党“老虎苍蝇一起打”、“惩治腐败无禁区”的高压态势下，我们举办这次培训，本身就释放出了一个强烈信号，就是抓作风先从干部部门抓起。大家深刻认识到，干部部门岗位比较敏感，面临诱惑很多，必须做到打铁自身硬、正人先正己，在加强作风建设上带好头。必须更加敬畏手中权力，办任何事都要首先想一想政策规定、想一想办事程序、想一想权限范围，特别是对以前可能不算什么，但现在不符合规定要求的事坚决不干；
必须自觉抵制诱惑干扰，慎交友、少应酬，不能什么饭都吃、什么酒都喝、什么人都交，保持健康的工作和生活方式；
必须注重加强自身修养，本分做人、老实做事，任何时候都要稳得住心神、守得住清白，切实树好干部部门形象。
最后，对巩固深化培训成果提几点要求
客观上讲，这次培训取得了一些成效，但还只是初步的。集中培训的结束就是分头抓落实的开始。大家回去后，要注重做好这次培训的下篇文章，使之真正在工作实践中见到成效。具体要做好三个方面工作。
一是要在抓好经常性学习培训上下功夫。这次培训，是今年全X干部工作的一件大事。大家要及时将培训情况特别是XX和XX领导的指示要求，向本单位主要领导进行汇报，研究贯彻落实的具体措施。要借鉴X的培训做法，采取专题培训、以会代训等形式，适时组织本单位干部部门的业务培训，帮助大家跟上形势发展、跟上领导思路，提高为党委首长建议把关的素质本领。要把培训中取得的认识成果、学到的工作方法和兄弟单位的成功经验，认真进行整理归纳，积极搞好学习借鉴，真正做到取长补短。
二是要在解决问题推动实践上求深入。这次培训，我们针对干部工作和干部部门自身建设存在的矛盾问题，研究提出了一些措施办法。但短短四天时间，不可能把所有问题都研究透、解决好。大家要结合本单位实际，继续加大对一些重难点问题的研究探讨，特别是对转业安置、老干部移交等工作中存在的棘手问题和老大难问题，要敢于较真碰硬、勇于攻坚破难，发扬钉钉子精神，一项一项地研究解决。
三是要在加强干部部门自身建设上使长劲。总的看，我们干部部门这支队伍能力素质是强的，作风形象是好的，但与党委首长的要求和广大官兵的期望还有一定差距。抓好干部部门自身建设，必须着眼长远、常抓不懈。具体来讲，就是要树立“三种理念”、营造“五种风气”、坚持“一个标准”。“三种理念”就是绝对忠诚可靠的理念、恪守公道正派的理念和靠工作支撑、靠素质立身、靠实绩进步的理念；
“五种风气”就是学习研究的风气、团结凝聚的风气、严谨细致的风气、敬业奉献的风气和创新创优的风气；
“一个标准”就是坚持一流的标准、一流的要求。这是XX对X干部部提出的要求，也是我们X干部部门共同的建设目标。希望大家领会好、遵守好、执行好，切实把干部部门建设成为能够担当重任的过硬部门。
我就讲这么多，谢谢大家。
行政干部培训会议讲话提纲
一、我的性格介绍
我认为我是一个比较讲道理的人，就事论事处事公平。
重承诺讲信誉，认可的事即便吃了亏，也能兑现，所以有什么要求开诚布公的讲。我认为合理就会批准并支持。
对人以诚相待，不耍威风、摆架子，和同事朋友能和睦相处，做事不专横，有事好商量。
最讨厌当面一套，背后一套，耍阴谋诡计之人。
脾气不好，容易动怒，遇到不顺心的事容易发脾气。
做事计划性不强，没有很详细的计划，想到什么做什么。不过我的感觉还比较灵敏，遇事反应还比较快，处理问题果断，但是同时也就会比较草率，不慎重。
以上是我的性格总结，不知对不对，今天在这里把自己剖析一下，也让同事们对我有一个比较深刻的了解，这样做主要是在以后的工作中便于沟通，长期在一起工作，难免观点不同，有磕磕碰碰，大家互相提醒，尤其对我容易犯的错误能及时提醒。避免由于我的决策失误，给集团造成重大损失。促使我们的教育集团发展得更好！
下面请同事们给我多提宝贵意见和建议。如果大家给我留面子不好提，会后个别提也行，我申明我是不怕丢面子的人，欢迎各位指正。
二、我对大家提几点要求：
要树立长远的工作观念，以集团为家，把集团的教育事业作为自己的事业。
大家看得起聚集在我的旗下，我要为在座各位负责，各位要为属下的员工负责。既然有缘共同做事，我们就要为全体教职员工着想。俗话说：背靠大树好乘凉。我们要共同奋斗，为全体员工提供一株茂盛的大树，不能让大家跟着我们白干一场。
要尽心尽责、互相配合：
要求大家各尽所能尽心尽责，互相配合把工作作好，要互相补台，不能互相拆台，遇事不要互相埋怨，把责任推给别人，做事后诸葛亮，而是要设法去补救，去解决问题。
不能犯自由主义错误。
作为领导，不能犯自由主义，校务会议研究问题，只限于会上发言各抒己见，会上怎么争论都行，形成决议后大家共同执行，会后不能散布消息，讨好个别职工，搞不团结。尤其不能搞小集团，拉帮结派，我是最反对这种行为的。有些领导有意当着下属的面向领导和董事会申请讨要待遇，好表白自己对下属是如何关心，我申请了是领导不同意或是某某人不同意。这是小人行为。当然不是不能提申请讨封碌，应该客观的向上级反映情况自己的下属或部门做出了成绩应向领导提出申请给奖励，而不是公开的去表白为某人讨利益的，表示自己的关心，讨不到是别人的问题，以此起到拉拢人心，达到拉帮结派的目的。
要以集体利益为重，不搞自留地。
俗话说：大河有水，小河满；
大河无水，小河干。学校有了收益，教职工才有工资，学校效益大了，个人的收益才会高。我们每个学校前期建设投入都比较大，只有有了好的收入，学校有了钱，才能保证职工的工资福利。我们的中小学和专修学院，近三年连续大幅度提升工资三次，部分提升工资和奖励补贴多次。
近两年是我们集团投入发展的关键时刻，也是最困难时期，我希望全体员工要共同努力、艰苦奋斗，度过难关。
）.花都校区目前要投入三千万建房，前期已经投入一千五百万。如果大家不努力招生、管理、创出牌子，只是千方百计想着往自己的腰包里装钱，我想学校坚持不了三年肯定就要关门。因为学校不但前期投入资金不能收回，就是每年的三百多万租金和三百多万利息就支付不起。有些人是只顾个人利益而损坏学校和其他员工利益，引起大家公愤。
）.河南的高职今年申批有望，集团新校区已购买了x亩土地，政府已建好的三栋教学楼无偿赠与我校使用，我们又自建一栋宿舍楼、一栋饭堂。政府把原沁阳职专转交我们全权管理，老职专原有学生x名。去年我们接手后，又多招收x人，在校学生达x人。政府转给我们公办教师x人，今
年又招收公办教师名额x人，合并镇级高中教师x人，共有教师x人，属市财政开支。办学条件非常好。现在政府又同意再划拨土地700亩，让集团有足够的土地条件去申办本科独立院校。如果集团把本科院校申办下来，我想我们这棵大树就能让大家好乘凉！
作为领导，要体贴下属，工作中一方面要严格要求下属，另一方面要关心下属，说话要和气，不要摆臭架子。什么都值钱，只有架子不值钱。摆架子是缺乏修养、没水平、无能的表现！要有为学生服务的意识。在不违犯原则的情况下，尽量为学生提供方便。什么叫不违犯原则，就是法律法规和学校明文规定的制度，是不能违犯的。除此以外，能帮学生办的事尽量去帮学生，不要给学生出难题。
计划安排：
）.在会后至7月20日前，各部门制度修订完成交校长；
各部门下学期计划制订初稿交校长。
）.各校长在x年8月18日前制订好学校一年的管理计划，行政领导会议通过，在开学前教师报到时，公布制度和学校计划。
