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    在集团2023年党风廉政建设工作会议上的讲话

    时间:2023-05-19 11:39:07 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    在集团2023年党风廉政建设工作会议上的讲话

    坚持“四同步、四对接”,企业改革和党的建设同步谋划,党的组织及工作机构同步设置,党组织负责人及党务工作人员同步配备,党建工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。以下是达达文档网分享的内容,欢迎阅读与借鉴。

      同志们:

      在年度工作会议不久,节后紧接着召开集团党风廉政建设工作会议,既是贯彻落实上级会议精神的政治要求,也是加强党的领导,强化纪律规矩,保证集团改革攻坚顺畅推进的现实需要。刚才,xx同志传达了全省国有资产监督管理暨党风廉政建设工作会议x副省长、x主任、x组长三位领导的讲话精神,x同志结合学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和中纪委、省纪委、省国资委的指示要求,对集团党风廉政建设和反腐败工作进行了形势分析和任务部署,切合集团的实际,各级要认真学习领会,抓好贯彻落实,要传达到全员。下面,就加强集团党的建设和反腐倡廉工作讲几点意见。概括讲就是“五个着力解决”:

      一、加强组织建设,着力解决机构不全、能力不强的问题

      x年,中央出台《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》(中办44号文件),对坚持党对国有企业的领导、加强国有企业党的建设提出新要求、新举措。去年10月,中央专门召开全国国有企业党的建设工作会议,习近平总书记对如何推进国有企业党的建设进行了深刻阐述,强调坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂,是政治优势,必须坚持党对国有企业的领导不动摇。省委x书记在省委十一届二次全会上对贯彻全国国企党建会议精神进行了专门部署。最近,省委组织部联合省国资委党委等部门印发了贯彻落实会议精神的40项重点任务。中央和省对坚持党对国有企业的领导、加强国有企业党的建设作出的一系列新部署、新指示、新要求,是我们做好企业党的建设和反腐倡廉工作的重要遵循和指南。

      从集团实际情况看,近年来经历多次体制调整,管理体系始终没有完全理顺,党组织机构建设参差不齐;从板块公司、区域公司到基层电厂、煤矿,纪检监察机构负责人还有不少空缺,内部监督工作没有有效开展起来;一些新建项目和新成立单位,党的建设和党务工作没有同步跟进;部分新任职的基层党组织负责人和纪检监察机构负责人,工作经历还比较单一,履职能力还不是很强。这些现实问题已制约企业党的建设和反腐倡廉工作的正常开展。

      为此,我们一要健全组织机构。抓紧有针对性地建立健全各级企业党组织及其办事机构,全面解决基层党组织应建未建问题;新建企业和单位同步设置党的基层组织和纪检监察机构。争取半年内做到党组织机构全覆盖并相对统一和规范,使各级、各单位党的建设和反腐倡廉工作都做到有人问、有人抓、有人操心。二要理顺体制机制。把党建工作要求写入公司章程,把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构中,真正发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的政治核心作用。全面推行党委书记、董事长(总经理)一人兼,配备专职党委副书记、专职纪委书记。规范企业重大事项决策程序和方式,把党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。坚持“四同步、四对接”,企业改革和党的建设同步谋划,党的组织及工作机构同步设置,党组织负责人及党务工作人员同步配备,党建工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。三要强化能力素质。及时组织各级党务干部学习上级关于全面从严治党的新论述、新指示、新要求及各类党规党纪;定期开展党委书记、纪委书记培训和党务、纪检业务培训,让各级党务干部和工作人员熟悉党建工作的理论政策,掌握党建工作的方法要领,提高党建工作的能力水平。加强党务干部选拔培养和任职交流,把那些立场坚定、德才兼备、扎实肯干的干部选拔到党建工作岗位上来,关心重视他们的成长进步,充分调动党务干部的主观能动性,推动企业党的建设和反腐倡廉工作开创新局面。

      二、全面落实责任,着力解决上热下凉、说做脱节的问题

      当前,集团层面落实党的建设和党风廉政建设主体责任的工作在不断加强,但按“一岗双责”抓分管领域党风廉政建设的主动性还不够。基层二、三级党组织、企业领导对落实主体责任在思想上还不够重视,认识上还存有偏差,行动上还不够自觉,存在上热下凉、说做脱节、流于形式的问题。

      为此,一要旗帜鲜明地“喊”。要利用大小会议、文件简报、报刊网络、检查调研、考核讲评等各种场合和媒介,大张旗鼓地强调国企要管党治党、从严治党。要认真履行党风廉政建设“两个责任”,不含含糊糊,不遮遮掩掩,不留有余地。要把中央、省委关于“两个责任”的要求传递到每一级党组织、每一名共产党员,防止逐级递减。二要真招实劲地“抓”。抓党政“一把手”,党委书记既是党的建设也是党风廉政建设的第一责任人。集团层面从我做起,切实担负起第一责任人的责任,一级抓一级,一级带着一级干,层层传导压力,层层压实责任。把“两个责任”作为考核考评党组织负责人的重要指标,好的表彰奖励,差的问责处理,推动“两个责任”落地生根。抓“一岗双责”,班子副职领导和机关部门负责人,都要按照列出的清单履行责任,分管领域出了问题,部属出了问题,领导和部门负责人难辞其咎。三要红脸出汗地“谈”。各级党组织负责人和纪检监察机构负责人要善于运用“四种形态”,特别是要在用好第一种形态上下功夫,“眼观六路、耳听八方”,及时发现党员干部苗头性、倾向性问题,该提醒的及时提醒,该约谈的及时约谈,通过咬耳扯袖、红脸出汗式的谈话教育,防止小问题变成大问题,让更多同志放下包袱轻装前进,集中精力谋事创业,真正体现对党员干部的严格要求和关心爱护。去年集团层面共约谈书记、经理等数十人次,收到较好效果,今年要继续加大这方面工作的力度。

      三、坚持从严执纪,着力解决不听招呼、不守规矩的问题

      经过近两年的教育整顿和综合治理,集团各级的纪律意识、规矩意识明显加强,但不可否认,仍然有不少党员干部把纪律规矩当成稻草人,不听招呼、不守规矩的还大有人在。有的不守政治纪律,对上级政策规定和集团决策部署断章取义、说三道四,分散凝聚力,传递负能量;有的在执行党章党规党纪时耍聪明、搞变通、打擦边球,变着花样违反纪律规定;有的对上级要求置若罔闻,我行我素,有利的就执行,没利的就不执行;更有甚者是里勾外联、吃里扒外出卖企业利益,造成国有资产重大损失。

      习近平总书记讲,党要管党、从严治党,靠什么管,凭什么治?要靠严明纪律。当前集团改革发展面临的任务艰巨繁重、矛盾错综复杂,必须站在讲政治、“四个看齐”的高度,坚决把纪律和规矩挺在前面。一是要坚持纪律面前没有特殊。坚决维护党纪党规的严肃性,坚持从集团领导做起,从中层以上干部严起,坚持纪律规矩面前人人平等、没有特殊。对明知故犯破坏纪律规矩的人和事,不管涉及到谁,不管资历多老,不管功劳多高,一律依纪依规严肃处理,不搞选择性执纪,不搞网开一面,不搞下不为例。要坚决落实省委x书记“三个警惕”和“三个进一步”的工作要求,节奏不变、力度不减,踏石留印、抓铁有痕。二是要提高改革指令的执行力。x副省长在全省国有资产监督管理工作会议上吹响国企改革攻坚战的冲锋号,对国企改革改什么、怎么改进行了深刻阐述,明确指示要用严明的纪律保障改革顺利进行,强调“引领推动改革者上,支持顺应改革者留,迟滞改革者让,阻挠改革者追责”。集团各级纪委要认真领会这一指示精神,围绕集团年度工作会确定的理顺管理体制、压缩管理层级、调整机构设置、整合产业板块等重点改革任务,加强对政策指令执行情况的全程监督监察,确保集团改革号令令行禁止,确保改革步伐集中统一,确保改革举措不变形走样。同时推行容错纠错机制,对主观上积极主动、客观上造成工作失误的干部宽容相待,调动广大干部干事创业、推进改革的积极性、创造性。三是要加强案件查办,持续保持反腐败高压态势。x年省委巡视组和省国资委纪委移交了大量问题线索,集团纪委克服时间紧、任务重、人员不足等困难,组织系统内精干力量、高质高效地完成了全部线索处置和案件查办,向上级纪委和集团党委交了一份满意答卷。今年集团深化改革和从严治党任务更重、要求更高,各级纪检监察部门要继续加大纪律审查力度,紧盯集团改革攻坚中出现的突出问题,对仍然不收手、不收敛,触碰纪律红线的;对依然故我,有令不行、有禁不止,阻挠改革发展的;对借改革之名谋取个人私利和借改革之机搞利益输送的,一经发现,坚持从快从严查处,绝不心慈手软,争取查办一批有质量有影响的典型案件。

      四、严肃问责追究,着力解决不作为、乱作为的问题

      工作中我们深切体会到,一些干部“在其位不谋其政”或者利用职权乱作为的问题比较突出。比如有的干部身在重要岗位却懒政怠政、不思进取,当一天和尚撞一天钟,甚至连钟也不撞。特别是过去有的领导拍脑门决策,乱投资、乱上项目、乱设立公司,投资的项目不见经济回报、投资的公司长期处于亏损状态;有的单位资金管理混乱,融资、担保、拆借不讲规矩,造成很多后遗症。干部不作为会迟滞企业的改革发展,乱作为往往还会给企业造成重大损失,多少案例证明,乱作为甚至比腐败违纪造成的损失更大、危害更重。过去我们在这方面问责的不多,追究的不够。最近集团党委对一市公司原领导在任职期间不正确履职问题进行了问责处理,给予党纪重处分,并行政降两级处理,在系统内产生较大震慑。下一步须进一步加大问责力度。一要善用“尚方宝剑”。中纪委六次全会提出,要把问责作为推进全面从严治党的重要抓手。x年7月,党中央印发《中国共产党问责条例》,明确要求坚持问题导向,围绕坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党、维护党的纪律、推进党风廉政建设和反腐败工作开展问责。8月,国务院专门针对国有企业经营投资行为出台《关于建立国有企业违规经营投资责任追究制度的意见》,列举了集团管控、购销管理、工程承包建设、产权股权转让、固定资产投资、改组改制、资金管理等十大类追责情形。为我们开展问责追究提供了遵循和依据。二要集中开展历史遗留问题清理和问责。前任的事也是现任的事,现任领导不能回避历史遗留问题,不能因为不是自己经手的事就或拖或放、置之不理,这也是典型不作为、失职渎职的表现。要直面问题,依据政策规定想方设法加以研究解决。特别是债权债务问题,要在近几年努力的基础上进一步责任到人,明确时限,加大清理力度。对已经形成巨额呆账坏账或严重损失的,抓紧开展问责追究。三要建立问责长效机制。建立健全落实“两个责任”、“一岗双责”问责机制,对履职不到位、管理范围内“四风”问题频发、选人用人失察、违纪违规和腐败问题严重的,严肃追究主要领导、分管领导和直接责任人责任,该免的免,该撤的撤,该处分的处分,不姑息迁就。建立健全违规经营投资问责机制,对违反规定、未履行或未正确履行职责造成国有资产损失及其他严重不良后果的,严肃追究相关领导和责任人责任,对已经转岗、退岗的责任人一样问责追究。要落实“一案双查”,既查直接违规违纪、失职渎职者的责任,也查领导责任。要加强对不作为、慢作为、不落实、假落实甚至欺上瞒下、弄虚作假的行为的问责,以问责唤醒担当,以问责倒逼落实。今年各级党委、纪委在抓好增量问题问责工作的同时,集中力量抓好存量问题特别是过去乱作为造成国有资产严重损失问题的问责力度,给企业一个交待,给职工一个交待。

      五、做纪委坚强后盾,着力解决不敢为、顾虑多的问题

      在工作调研和日常沟通中了解到,纪检监察干部在履行监督执纪问责职能过程中不同程度地存在不愿、不敢、不会的问题,主要是担心得罪人,工作有顾虑,导致对一些重要领域和关键环节的监督仍存在宽松软问题。

      为此,集团党委和各级党委都要旗帜鲜明地支持纪委工作,打消纪检干部的工作顾虑。一是要为纪检干部撑腰,排除后顾之忧。纪委工作具有特殊性,干的就是得罪人的活儿,不可避免地会得罪一些人,党委要勇于扛责,支持纪委监督执纪,为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责。二是要加强纪检干部的选拔、培养和使用。要通过严格选任程序,把德才兼备、敢于担当的好干部充实到纪检监察队伍中来。积极为优秀纪检干部成长进步创造条件、提供机会、搭建平台。加大纪检干部的学习、交流、培训力度,提升纪检队伍的综合素质和履职能力。三是要支持纪检监察工作。帮助纪委解决实际困难和问题,做纪委的坚强后盾。加强纪检监察工作硬软件配套,为纪委开展工作创造有利条件。党委书记要始终把党风廉政建设牢牢抓在手上,定期分析判断形势、定期听取工作汇报、定期研究解决问题,做到重点工作亲自部署、重要案件亲自督办、重大难题亲自协调,并主动接受纪委的监督,以实实在在的行动,落实好党风廉政建设的主体责任,推动集团党风廉政建设和反腐败工作整体上台阶。

      同志们,全省国资国企改革攻坚战已经打响,我们要全力贯彻落实省委、省政府及省国资委的重要决策部署,围绕集团既定的战略目标和年度中心任务,加强组织领导,坚持全面从严,以“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”,聚心合力、真抓实做,以党风廉政建设的实际成效,为集团改革攻坚和建设一流综合能源集团提供不竭动力,为xx转型升级振兴崛起做出应有的贡献!


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