在一季度党风廉政建设警示教育暨纪委书记讲廉会议上的讲话
时间：2023-05-26 14:31:31 来源：达达文档网 本文已影响 人 
在一季度党风廉政建设警示教育暨纪委书记讲廉会议上的讲话
干部有盼头、工作有劲头。正面激励就要为大胆干事的干部吃下“定心丸”，为大胆创业的干部注入“强心剂”。以下是达达文档网分享的内容，欢迎阅读与借鉴。
同志们：
今天，公司纪委组织主管、协理级及以上干部、关键岗位人员召开警示教育会议，这既是公司党委深入学习贯彻党的二十届历次全会精神，不断巩固和深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的重要举措，也是公司党委学习落实二十届中纪委历次全会精神，认真履行主体责任，全面从严管党治党的具体行动。
下面，我结合这次大会的目的和公司实际，就推进主体责任落实和党员干部作风建设以及纪委抓好监督工作方面，我代表公司党委，讲几点看法。
一、把从严治党的主体责任“扛起来”
刚才x同志谈了对公司党风廉政建设工作的看法和认识，我完全赞同。会上，我代表公司党委与班子成员、直属党组织签订了今年的党风廉政建设责任书，这是一份责任传递，更是一份责任清单。部署容易，落实难，会后各单位务必做到细化分解责任、主动认领责任、层层压实责任，确保主体责任全面得到落实。一是守土有责种好“责任田”，公司各级党组织要提高站位，以公司全局的高度，扛起主业、抓好主业、当好主角，把党建各项工作作为硬任务来落实、来推进，抓实抓细抓到位，班子成员要严格落实“一岗双责”，抓好分管单位党建工作，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。二是协同履责打好“整体战”，公司党委发挥牵头总抓作用，对公司党建工作统筹协调，整体推进。党群工作处要发挥“参谋部”作用，落实好各项党建工作部署要求。各基层党组织要各负其责，形成推进党建工作的整体合力，形成一级抓一级、层层抓落实的党建格局。三是监督问责用好“指挥棒”，公司党委正在制定《党建工作责任制考核评价办法》，健立考核评价机制，把全面从严治党责任落实情况作为领导班子和领导干部考核的重要内容，真正把党建工作考准、考实，确保公司整体党建工作不断加强，用好问责，以刚性问责倒逼全面从严治党各项任务有效落实，真正把主体责任“扛起来”。
二、把正面激励的导向鲜明“树起来”
干部有盼头、工作有劲头。正面激励就要为大胆干事的干部吃下“定心丸”，为大胆创业的干部注入“强心剂”。
（一）激励对象要准。x年12月23日，公司党委会对部分干部进行了调整，有的提拔了，有的平级调动了。这是对一些干部的认可和激励，但激励不是福利、奖励不是普惠。我们要激励干部，是为了鼓舞先进、鞭策后进，必须对象精准，绝不能干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样。我们要聚焦那些攻坚破难“狮子型”、锐意进取“雄鹰型”、脚踏实地“骆驼型”的干部，真正让吃苦者吃香、让有为者有位、让出力者出彩。特别是要激励那些作风正、能力强、实绩好、潜力足的年轻干部，确保我们的公司干部梯队合理有序。
（二）激励方式要活。激励不能空口号、必须实打实。我们要坚持依法依规依纪、合情合理合法，综合运用评优评先、考核奖励、提拔重用、通报表扬、职级待遇、交流培养、思想关心等方式，在思想上多激励、工作上多支持、待遇上多保障、心理上多关怀、困难上多体贴，真正让实干人流汗不流泪、让实在人受累不受气、让老实人吃苦不吃亏。
（三）激励政策要实。只要上级组织出台政策或制度规定，我们就必须执行到位、落实到位，做到该给予的奖励一项不少、该享受的假期一天不扣、该保障的待遇一样不缺。
三、把容错纠错的界限鲜明“划出来”
容者有边，不可无界。哪些错可以容、哪些错不能容，必须把界限划清楚。
（一）要划清“为公”与“谋私”的界限。容错纠错必须公私分明，一心为公的失误可以理解、谋求私利的错误绝不容忍。只要是一切因为工作、一切为了公司，只要不带个人私心、不夹个人私欲、不谋个人私利，就要允许试错、允许失误。公司疫情防控期间，有一些干部因防疫工作出现纰漏被考核和问责，但是还得分清是主观故意还是客观原由。该批评的批评、该教育的教育，绝不能“乱扣帽子”，也不能置若罔闻。
（二）要划清“无禁”与“严禁”的界限。容错纠错，是包容不是包庇、是宽容不是纵容，必须知道什么事情能做、什么事情不能做。至少有三条底线必须牢牢守住：一是中央、省委和集团公司党委的规定要求绝不能犯，坚决不允许上有政策、下有对策；二是法纪明令禁止绝不能犯，坚决不允许有令不行、有禁不止；三是涉及原则问题绝不能犯，坚决不允许触碰底线、触碰高压线。
（三）要划清“无心”与“有意”的界限。无心之失、情有可原，有意之过、过上加过。公司在不断发展和提质的过程中，一些干部的失误在于先行先试没有经验、客观条件还不成熟，这样的失误是探索性失误、是无意性过失，这样的无心之失我们应该体谅宽容、大胆宽容；但是还有一些干部的错误是“揣着明白装糊涂”“明知不该而强为”，这样的错误是主观性犯错、是渎职性行为，这样的明知故犯我们必须坚决反对、坚决惩处。
四、把反向约束的规矩鲜明“立起来”
严管加厚爱、干部在状态。我们约束干部不是为了“捆绑”干部不让为，而是为了保护干部更好为。我们激励干部、容错纠错，不能搞纪律“松绑”、不能给作风“减压”、不能为违纪违法“开脱”。
（一）要让无德无能者“下岗腾位子”。不为的干部有三种“画像”：一是“南郭先生”，不学无术、滥竽充数、浑水摸鱼；二是“撞钟和尚”，平平庸庸混日子、舒舒服服领票子、碌碌无为占位子；三是“三无干部”，心中无数、眼中无活、手中无招。在座的干部，要自觉对照这三种类型，避而远之，自我加压。公司党委对这三类干部，该调整的必须调整、该替换的必须替换、该清除的必须清除，必须要为公司高质量发展清除障碍、铺好路子。
（二）要让不为者“丢帽子”。干部就要干事，如果心里不装事、手上不干事，虽然不犯事，但是不顶事，这样的干部能发挥什么作用?领导没想到的我先想到，别人没动我先动，这种干部才是我们需要的。
（三）要让违纪违法者“挨板子”。对无法无天、胆大妄为，不知止、不收手的干部，我们必须严打猛打一刻不松、高威高压一分不减。
五、把党规党纪的刚性约束“严起来”
一名合格的干部，不仅要把法纪底线划清、把履责的标线锁定，更要把工作的底线守住。
（一）要守住法纪底线。干事是职责所系，干净是立身之本。党员干部必须做到集“干事”与“干净”于一身、“勤”与“廉”于一体。要想行为不在风中摇，首先思想不能风中飘。我们要始终心有所畏、言有所惧、行有所止，挡得住围猎、经得住捧杀、扛得住诱惑，多干好事、不干坏事，真正管好“小节”、守住“大节”。
（二）要以全局观念谋发展。公司发展是一个大局、是一个整体，公司各处室、各单位必须明确职责定位，必须坚持“一盘棋”、打破“小格局”，一切围绕大局转、一切盯着大局干；必须坚持“一条心”、打破“小算盘”，始终心往一处想、劲往一处使。公司一季度生产经营压力比较大，两头挤压，利润空间越来越小，所以就需要干部越是在困难的时候越应该心怀大格局，齐心协力，攻克难关。
（三）要以扎实的工作作风，守住工作的底线。作风跟不上、一切都跟不上。党的十九大以来，中央、省委和集团公司党委对作风建设盯得更紧、抓得更严，下发一系列规定、提出了一系列标准，我们必须深刻践行新要求、全面展示好作风。检验作风好不好，我认为主要有“三把标尺”：一是政治作风标尺，必须坚定不移讲政治、守纪律、懂规矩；二是工作作风标尺，必须不折不扣抓执行、抓推进、抓落实；三是道德作风标尺，必须始终如一明大德、守公德、严私德。这既是三把衡量标尺，也是三条钢规铁律，只有坚决执行的道理、没有讨价还价的余地。
六、把监督问责的惩处利器“用起来”
疫情突然来袭，对公司各项工作造成了一定的冲击，但这不是工作懈怠、滞后的理由。各基层党组织主业主责不能耽误，政治站位不能降低。一是要把精力放在党建上。基层党组织书记作为基层组织建设的第一责任人，不断提高基层党组织的工作水平。二是各单位班子成员要严格落实“一岗双责”，抓好分管领域的党建工作，履行好各自的党风廉政建设主体责任。三是要强化“党建+”理念，努力实现党建与日常管理、生产经营双提升、两促进。三是要狠抓责任落实。基层党建工作没有捷径，就是要老老实实的全面落实好党建工作责任制。四是疫情防控工作不能松劲，保持定力，各级人员要在艰难时期做出贡献。
公司纪委作为一级组织，一定要用好监督问责手段，盯住关键的人、盯住重要的事，对主体责任履行不到位的、对安排部署落实打折扣的、对置公司党委三令五申于不顾的、对党纪党规和公司规定明知故犯的，等等，一律从严从重问责。问责是把利器，也是惩前毖后、治病救人的手术刀，既要高高举起，也要精准落下。只有通过依规依纪依法严肃问责、精准问责，才能真正起到问责一个、警醒一片的效果。但是我想说的是，问责是只是手段，压实责任、激励担当才是目的。
同志们，山再高、往上攀总能登顶，路再长、走下去定能到达。今年注定是不平凡的一年，病毒疫情困扰，经营形势严峻，但我相信在集团公司党委的正确领导下，干部职工齐心协力履职尽责的努力下，眼前的困难是暂时的，我们一定能完成提质增效，高质量发展的目标。
