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    基于“三全育人”的专业群课程思政建设体系化研究

    时间:2023-03-27 16:03:34 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    基于“三全育人”的专业群课程思政建设体系化研究

    专业教师是实施课程思政的关键,也是落实铸魂育人的中坚力量。教师不仅影响学生的知识能力,也左右学生的价值选择,实施思想政治教育也是专业课教师的使命。以下是达达文档网分享的内容,欢迎阅读与借鉴。

      课程思政建设作为双高建设的主体任务之一,“是实施全员育人、全程育人、全方位育人的关键措施”。针对当前专业群课程思政建设出现的问题,要从顶层逻辑入手,打造交互融合的课程思政改革方法,全面激发专业群教师、各部门协同参与课程思政改革的热情,把思政元素融入到的各个环节,各个方面,将知识传授、能力培养、思想引领、价值塑造、融入课堂教学全过程,实现职业教育人才培养特色的形成。

      一、强化全员育人,建立结构化专业群课程思政育人团队

      施教主体在各类课程教学过程中有意识、有计划、有目的地设计教学环节,营造教育氛围,以间接、内隐的方式将施教主体所认可、倡导的道德规范、思想认识和政治观念有机融入教学过程,并最终传递给受教主体,使后者成为符合国家发展要求的合格人才,即实现其润物细无声的教育功能,进而达到“立德树人”的教育目的。

      1.强化课程思政责任担当

      专业教师是实施课程思政的关键,也是落实铸魂育人的中坚力量。教师不仅影响学生的知识能力,也左右学生的价值选择,实施思想政治教育也是专业课教师的使命。在双高建设中,要着力构建一支有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心,政治强、人格正、情怀深、视野广、思维新、自律严的高水平师资队伍,通过教职工理论学习、四史教育学习,加强师德师风建设,提升教师教书育人的使命感和责任感,切实提高思想政治教育素养,主动自觉地参与到课程思政的建设当中去,承担起自己的课程思政意识和责任担当,引导教师实现以德立身、以德立学、以德施教相统一。

      2.打造课程思政重点团队

      依托“党支部+教研室+实践基地”,构建党支部书记、骨干专业教师、思政教师、辅导员、行业企业导师、技术能手等共同参与的多样能力资源互补的课程思政教学团队。充分发挥各基层党支部和教研室的作用,将课程思政作为教师发展和基层教学活动的重要主题,推广课程思政理论与实践。发挥思政教师和党员教师带动引领和示范作用,帮助课程思政教师解决思想困惑,提供指导,使课程教师与思政课教师同向同行。强化团队引领作用,为教师开展课程思政协作交流、研究探索、协同教学创造条件,打造协同育人良好格局,全面提升教师整体课程思政能力。

      3.构建课程思政培训体系

      “在专业群课程中融合课程思政,是一种将个体学习和群体交流有机结合起来的教学方式”。要让专业群教师拥有优秀的课程思政实践能力,需要从教师团队的素质入手;只有拥有更高的政治素养、更好的工作理念以及更强的专业技能、更为丰富的教学手段,才能确保课程思政的实施效果。因此,要建立立体化全链条的教师能力培训体系。“立体化”包括了培训、讲座、研讨、专题报告、教学工作坊、现场教学观摩和典型经验交流等多种方式,以及集体备课和定期交流研讨会制度,形成多层次、多角度的理实结合的培训机制。强化党员政治修养、教职工政治理论学习、探索红色文化教育、增强企业劳动实践经验,强化教师自我可持续发展和道德修养自我提升相统一。“全链条”是将专业群师资团队的学习、训练、实施、检验等环节,以PDCA的工作流程,不断提升教师团队的课程思政教学能力。通过立体化全链条的培训体系,促进不同学科教师间交流学习互动,同个专业群、不同专业群教师之间交流学习探讨,以碰撞出思想火花、讨论解决问题方法、取长补短,提升专业群教师的素质和能力,全面形成“课课有思政、人人讲育人”的良好氛围。

      二、强化全程育人,建立立体化专业群课程思政评价体系

      1.构建全过程课程思政建课模型

      专业群的课程实施依托于“单一模块-任务组合-课程融合”的构建逻辑,并给全程贯通的课程思政建课模型,才能有效地将思想政治工作贯穿到人才培养体系之中。具体的行动包括了针对性地修订培养方案和教学大纲,深入挖掘专业群各个模块的思政元素,以“模块”为单元,推进课程思政模块优化,让每个单元都拥有思政功能,实现全过程育人;重构教学内容,锤炼核心技能,立足实际学情,把握重点难点,优化教学教法,靶向突破提升,让立德树人的主线贯穿于课堂授课、教学研讨、科研项目、实践实训和考核等各环节,于专业知识传授、能力培养之中进行价值塑造,发挥好每门课程的育人功能。

      2.巩固以学生为主体的课程思政课堂阵地

      课堂是课程思政实施的落地点,“能否将思政元素准确恰当地融入专业课程的日常教学中,是课程思政实施成功与否的关键”。教师“用好课堂教学这个主渠道”,在教学过程中,引导、督促教师积极思考、主动作为,强化育人意识。利用丰富课程思政要素,探索新教学理念,创新课堂教学模式和方法,提高课程思政内涵融入水平,逐渐从“一点一例”向“一课一境”转变,注重从知识授课、主题研讨、实践实训、作业作品、激励评价等各个环节激发学生学习兴趣,引导学生深入思考总结,突出以学生为主体,使学生在课堂中受益、在课堂中成长成才,通过课堂夯实育人基础。

      3.构建全面立体化课程思政评价体系

      科学合理的评价机制,能够对教学行为产生导向作用,及时纠正和反馈教育教学的不良活动,同时对教学行为进行合理引导。课程思政的评价体系应是全面立体,能展示立德树人的效果。从专业群课程思政元素、融入载体方式、学生学习成效等多维度,基于学校——学院——专业——课程多层极,从科任教师、思政教师、企业导师、技术能手、辅导员等多元主体,明确课程思政评价内容和元素,有机融合过程考核和结果考核,构建全面立体化评价体系,以评价标准引导课程思政建设,完善思政评价机制,并把课程思政实施效果纳入考核督导工作中,反馈给教师,以优化课程思政设计和实施,建立“课程思政设计--课程思政实施——课程思政评价——课程思政反馈”的闭环式体系。确保专业群课程思政建设落到实处,使评价效果能够服务于教学过程与育人目标。

      三、强化全方位育人,建立模块化专业群课程思政资源库

      1.构建专业群的课程思政要素库

      课程思政建设与重构课程体系相融合,结合底层、中层、上层课程中的特质,梳理思政教育与专业教育的融合点,即专业群关键性思政元素,构建专业群的课程思政“要素库”。要素库的内容依托于专业群课程思政教学团队的共同参与,产教学做联动,深入行业专业、岗位职业素养、前沿热点问题、深入历史、杰出人才优秀校友成长经历、国内外时事等挖掘所蕴含的德育内容,推进相关配套教案、课件、案例等教学资源开发,增补课程思政内容,持续丰富要素库。

      2.构建专业群的课程思政资源库

      要素库是建立资源库的基础。一个要素隐藏于具体的知识或技能模块之中,成为学习的一个部分;思政融入专业之后,才能构成一个有效的资源。从专业群的角度来看,课程思政建设所依托的课程体系重在“基层”,每一个模块都是一个独立的知识单位,既能够成为专业知识与技能的学习载体,又拥有思政功能。资源库中,每个模块所应用的资源是对要素库中单一或复合要素的实际实用。通过教学改革的方式,在各类学科课程教学中加强其与思政教育内容的关联性,进而将思政教育的相关内容和学科知识融在一起,在学科课程教学中,优化完善教学内容,形成全套课程思政教学体系,做好课程思政资源库的建设与开发。

      3.构建专业群课程思政的应用矩阵

      在专业群的实施应用中,为了使课程思政的作用得以充分发挥,要将课程思政应用于各类的任务组合之中。在课程建设中,对每个模块中包含的课程思政资源进行分析,从运用逻辑上进行有效排列,从学习者的特征与资源上进行设计,从而在全程全链的培养过程中,实现思政元素的覆盖与应用。

      四、强化平台作用,构建协同化专业群课程思政长效机制

      1.明确改革思路,将课程思政示范中心建在专业群上

      在课程思政建设中,要把“课程思政教学研究示范中心”建在专业群上。构建“党建+思政+专业”协同育人模式,将党建、思政与专业三大板块进行深度融合,多维驱动,协同发力,明确“党建引领、专业支撑、多方协同、深度融合、铸魂育人”的改革创新路径,认真研读国家政策方针,领悟课程思政的政策依据,贯彻落实政策文件精神,聚焦课程思政理论研究。同时,要结合学生性格特征、学习关注点、生活兴趣点、成长困惑点、发展需求点和进步动力等特点,着力系统解决反映出来的痛点和难点问题,找准课程建设重心,规划教研课题。在专业群建设过程中,建立协同备课制度及定期研讨制度,开展调研活动和研讨、指导教师开展课程思政教学改革和实践,有效提升课程思政育人成效。

      2.实施齐抓共管,建立课程思政联动机制

      课程思政要规范、长效、高效,需要强化学校顶层设计,统筹规划,也需要各个部门多措并举,建立联动机制。要进一步优化“党委统一领导、党政齐抓共管、教务处牵头、职能部门联动、学院落实推进”的协调机制,充分发挥学校党委对专业群课程思政工作的指导、保障、监督功能,确保校、院两级统筹实施、职能部门之间、职能部门与学院之间协同推进,促进各项任务的落实、落细,为专业群课程思政建设造血,夯实条件保障。教务处确定课程思政评价指标,遴选立项课程思政示范课程,组织课程思政金课大赛等教学比赛。科研处立项课程思政相关课题与项目,营造理论研究氛围。教师发展中心重视教师思政素养业务能力及培训,将课程思政开展情况纳入职称晋升和表彰奖励中。绩效部门将课程思政作为教学单位及负责人绩效考核观测点。二级学院确保“课程思政”各项任务的落实与实施。学校从上到下齐心协力保障“课程思政”开展的全面性和持续性。

      3.完善机制制度,夯实课程思政组织保障

      为了防止课程思政形式主义或流于表面,持续完善制度机制,健全课程思政教学评价体系、科学的监督和合理奖励制度,以保障课程思政的常态化、规范化和实效化。首先建立完善课程思政评价体系和制度,突出过程性评价,并把评价成果纳入教师和部门的绩效考核中。其次,设置科学的监督制度,教务处及相关部门通过专项和日常的督促和检查工作,问卷调查、访谈等方式跟踪课程思政实施成效,及时纠正、优化,以推进课程思政落实。最后,建立合理的奖励制度,对在课程思政实施中做出突出贡献的组织、党支部、教师予以鼓励和奖励,树立典范,总结经验,促使课程思政的持续推进。
     

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