建设学习型服务型创新型三型党支部总结
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【达达文库编辑按】积极探索党建工作新思路，使党建工作与安全生产紧密结合，做到有载体、有抓手、有目标，形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局，进该处各项工作持续健康发展。…优秀范文网小编为您整理了《建设学习型服务型创新型三型党支部总结》，给您在日常工作学习中借鉴。
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建设学习型服务型创新型三型党支部总结
三处深化“三型”党组织建设 提升党建工作水平
三处党委按照公司党委“1135”工作思路的总体安排，着重在“三型”党组织建设上下功夫，积极探索党建工作新思路，使党建工作与安全生产紧密结合，做到有载体、有抓手、有目标，形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局，进该处各项工作持续健康发展。
(一)抓教育，促进学习型党组织建设。两级党组织充分利用宣传阵地和教育载体，加强党的基本理论学习，领会上级重要文件和领导讲话精神。处党委每月定期进行党委中心组理论学习，把党的十八大精神、政治理论、政策法规、党风廉政建设、经营管理知识等列为重点学习内容，通过学习，不断提升领导班子的决策能力、市场应变能力、经营管理能力和掌控风险能力。每月下发政工计划，制定科学合理的学习计划，并安排学习专题，党支部利用“三会一课”活动，每月集中组织学习教育活动不少于一次，通过理论学习，在全处上下形成善于学习、勤于思考、刻苦钻研、拼搏实干的良好风气。
(二)抓队伍，促进服务性党组织建设。一是严格项目部队伍配置。按照模式化要求，项目部配置项目经理、书记(副书记)、生产经理、技术经理、机电经理各一名;“一室、三组、一站”即：调度室、工程技术组、经营考核组、综合后勤组、安监站人员配备齐全，实行一项目一聘任制度，项目结束自动解职。另外，组织项目经理、书记参加公司举办的素质提升培训班。二是建立健全干部考核制度。采取座谈、测评、听汇报等方式，从德、能、勤、绩、廉等五个方面，对全处中层干部进行测评。通过考核，引导广大干部、管理人员做到学技术、学管理，提高领导水平。通过层层签订各类责任状，层层分解各类责任，将其作为干部考核基础。三是服务基层。从服务及时率、服务准确率、服务满意率、贯彻执行力等方面对机关进行考核，引导机关工作人员进一步面向基层，面向一线，提高机关工作人员办事效率、服务水平，服务质量，逐步形成服从和服务于企业发展的自觉意识，把机关转变成为服务型机关、保障型机关、监督型机关。
(三)抓考核，促进创新性党组织建设。处党委结合党建工作实际，在反复讨论、征求意见的基础上，从组织机构、工作制度、工作要求、考核细则、奖罚办法、工作流程等六个方面拟定标准，出台了《三处党建工作考核实施方案》，使抽象的党建工作更加量化、细化，由“软任务”变为“硬指标”。考核的基准分值为100分，分项细化，重点考核党支部执行和创新能力，并重新修订了《三处党支部标准化工作手册》。从党建基础工作、落实党管安全责任、“五型”班组建设、阶段性重点工作四个方面，每季度对各党支部进行考核评比，量化计分、排出名次，确定先进党支部，并对前三名支部分别给予5000、4000、2000元奖励。做到“四个一”，即“一月一调度、一季一考核、一季一通报、一季一奖励”。
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建设学习型服务型创新型三型党支部总结
积极推进“三型”机关党组织建设，努力实现“三个转变”
党的十八大报告提出：“建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。”充分体现了我们党对执政党建设规律更加自觉、更加全面、更加深刻的把握，为新形势下加强、改进和创新党的自身建设指明了方向。推进“三型”政党建设这一重大战略任务，关键在于抓好“三型”党组织建设，“三型”其中，学习是基础，服务是核心，创新是关键。响应十八大的号召，努力实现“三个转变”，积极主动地推进机关党的建设科学化水平，是摆在每个党务干部面前的一项十分紧迫而重要的任务。
一、理论武装强化教育，注重方法体现成效，努力建设学习型党组织，推进机关党建工作由浅尝辄止向入脑入心转变
机关党建工作的根本任务就是抓好对党员干部的思想教育，用当代最新的马克思主义成果武装头脑、指导实践、推动工作。必须关注理论教育的过程和途径，创新教育内容和方法，找准理论教育的切入点和着力点，运用科学有效的方法，努力提高理论武装和思想教育的成效。一是思想理论教育的内容和方法要与时俱进，突出时代性。只有紧跟时代步伐、紧扣时代脉搏、紧贴生活实际的教育内容和方法才是有效的。要充分发挥党组理论学习中心组的龙头引领和示范作用，把学习十八大精神放在首位，落实计划，注重效果，通过开展专家宣讲、培训研讨、知识竞赛、征文评选、演讲比赛以及深入结对共建单位开展学习交流等十五项活动，在全局掀起认真学习贯彻党的十八大精神的热潮，进一步增强道路自信、理论自信和制度自信;二是区别党员干部不同的工作实际和思想实际，突出思想理论教育的针对性。使教育内容和方法更加具有认同感、具有说服力。要以十八大精神为指导，启动系列培训活动，开展党员大讨论，推动作风大转变，促进效能大提升。要深入开展机关读书月活动，通过开展各类健康向上的文体活动，努力传递正能量，教育和引导机关党员干部做社会主义道德的示范者、诚信风尚的引领者、公平正义的维护者，以实际行动彰显共产党人的人格力量;三是精心编排理论教育的内容，突出系统性。我们党的理论从毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想到科学发展观，既与时俱进，又一脉相承。只有完整准确地学习和理解党在各个时期的理论学说，才能把握其真谛和精髓，才能真正做到入脑入耳入心，才能达到全面准确掌握和践行党的理论的目的。要以社会主义核心价值观为指引，积极打造和践行“创新管理，服务基层”的省广电局机关精神，进一步加强机关文化建设;四是创新思想理论教育的形式，突出灵活性。摆脱说教式、灌输式、填鸭式等陈旧、落后、呆板的传统模式，创新使用寓教于乐、喜闻乐见、春风化雨式的学习教育方式。丰富党员干部学习活动的载体和平台，通过开展书记讲党课、支部园地、机关大讲堂、干部网络在线学习等，评选勤学标兵，推介学习成果，年度述职述学，努力培育富有特色的学习品牌;五是学以致用，突出理论学习教育的实用性。学习的目的在于应用。要正确引导党员干部运用所掌握的党的理论，认真改造自己的世界观，把牢理想信念这个“总开关”，精神上不缺钙，不得软骨病，自觉与党组织保持思想上、行动上的高度一致。要认真查找和解决不适应不符合十八大精神的思想观念和突出问题，更新理念、理清思路、破解难题，将学习成果转化为推动工作的具体政策和措施，促使党员干部真正成为解放思想的先锋队，推进科学发展的排头兵。
二、充分发挥职能作用，为民务实强化服务，努力建设服务型党组织，推进机关党建工作由工作主导向服务主导转变
“围绕中心、服务大局”是贯穿机关党建工作的一条红线，是机关党建的永恒主题，也是机关党建工作的出发点和落脚点。要始终坚持以服务中心为第一使命，以推进广播影视发展为第一责任。一是围绕保持党的先进性和纯洁性，深入开展以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力。继续抓好“村村通”、农村电影放映等民生工程，扎实开展结对帮扶工作，完善党员干部直接联系群众制度，坚持问政于民、问需于民、问计于民，真心为基层和群众办实事解难事、做好事;二是不折不扣落实中央关于改进工作作风密切联系群众的“八项规定”，进一步加大效能建设明查暗访力度，精简文件简报，精简会议活动，带头厉行节约，带头廉洁从政，率先改会风、转文风、整作风、树新风，以优良党风凝聚党心民心、带动政风民风;三是认真执行《省广电局党内激励帮扶关怀制度》，坚持党员教育管理与关怀服务并重，切实从思想上、工作上、生活上激励、关心、帮助基层干部、老党员和困难党员，增强党员的荣誉感、自豪感和归属感，把基层党组织建成团结凝聚党员的坚强战斗堡垒。要强化党员身份意识，健全完善机关党员之家和党员活动中心，提高新形势下基层党建工作的有效性和针对性，不断增强基层党组织的凝聚力、向心力和战斗力。
三、丰富内涵增添活力，不断开拓积极创新，努力建设创新型党组织，推进机关党建工作由墨守成规向创新发展转变
时代在变，党员对党组织的活动内容和方式的需求也在变，如果不能适应变化和需求，将会严重削弱党组织的向心力、吸引力和凝聚力。一是树立创新精神，引导广大党员干部将自身置于推进广播影视大发展大繁荣的宏伟事业之中，摆脱事不关己、可避则避的心态，抛弃只求保险、怕担风险的思想，树立敢想敢干、敢为天下先的创新精神，不断探索新思路新办法，拓展新领域新平台，在破解难题中抓创新。要坚决破除一切落后观念和体制机制弊端，切实增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，始终保持基层党组织勃勃生机和战无不胜的先进性;二是提升创新能力，注重总结和运用以往行之有效的好做法好经验，将创新思维转化为服务全局、推进工作的新思路、新措施，运用马克思主义的立场、观点和方法，推进机关党的建设理论创新和实践创新，在为民解忧中提升创新能力，努力提升帮助党员群众排忧解难的能力。要紧紧围绕学习贯彻落实新《党章》以及中央《党和国家机关基层组织工作条例》、省委《实施办法》，进一步落实机关党组织的政治责任、党组织书记的领导责任、专职党务干部的直接责任，制定完善《省广电局党建工作责任制》，健全民主生活会、党员党性定期分析、民主评议等制度。针对少数党员事业心和责任感不够强，思想作风不够端正，工作作风不够扎实，服务基层服务群众的意识不够强等现象，严格党内组织生活，强化对机关党员的共性分析和个性分析，开展党员自评、党员互评和组织评议，切实加强对党员的日常教育、管理和监督，提高党员队伍的整体素质。不断深化创先争优，提升党建水平，通过建立长效机制，从管理、运行和监督三方面进一步推动创先争优活动向纵深发展，评出先进、找出差距、明确方向，不断增强创先争优的内在动力;三是探索创新机制，在增强基层党组织的生机与活力上与时俱进，积极探索基层党组织体系建设、党员主体作用发挥、党员教育管理等问题。要围绕如何激励创新、如何检验创新、如何推动创新成果转化等方面，积极探索党员争相创新、党组织持续创新的长效机制，努力破解当前存在的不愿创新、创新推进难、创新应用难等问题，在机关大力营造主动创新、积极创新、共同创新的格局，营造创新成果服务发展、创新成效经得起群众检验的格局。要进一步深化和谐机关建设，充分发挥群团组织作用，凝聚强大发展合力，着力营造风清气正的良好环境，在推进党的建设新的伟大工程中发挥更大作用。
建设学习型服务型创新型三型党支部总结
打造“三型”党组织 激发基层党组织活力
党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础，抓好党的基层组织建设是各级党委的一项重要工作内容。东港市文化广电局党委一直重视党的基层组织建设工作，在落实党委书记抓重点基层党建项目工作中，针对系统基层党组织普遍缺乏活力的现象，我们以打造学习型、开拓型、创新型党组织为载体，积极提升基层党组织的统领驾驭能力，全面激发基层党组织的工作活力，收到了较好的工作效果。我们的主要做法是：
一、构建导学机制，打造学习型党组织
在打造学习型党组织方面，我们着重构建了三项导学机制，引导、督导基层党组织重视学习提高工作，不断提升基层党组织的综合素质和工作能力。一是内培机制。通过强化中心组学习、定期举行专题培训、局党委班子送课到基层等方式，督导基层党组织做好日常学习提高工作，仅2013年，局党委就开展了6次专题培训，送课下基层5次，得到了基层党组织的热烈响应;二是走出去机制。局党委对基层单位专门下达了走出去学习提高要求，规定领导班子成员每年走出去学习次数不得少于15天，通过督导基层单位领导班子成员走出去，到广播电视发达地区考察学习，使得各基层单位找准了差距，学足了经验，并将学到的外地先进经验与本单位的实际情况相结合，或复制、或嫁接、或改造、或创新，收效较为明显，以有线电视台为例，该台班子今年先后两次到江苏的武进市、常熟市等市进行考察学习，不仅亲身感受到了该台与业界领先地区的明显差距，更带回了这些地区经营管理的好经验好做法，考察学习结束后，有线电视台在我省县级网络中，率先开展了行业专网和公共监控网建设业务，为三网融合背景下的有线电视网络可持续发展开辟了新的路径;三是请进来机制。建立了培训专家库，定期邀请我省乃至全国的广播电视行业专家来我局为各单位授课，将广播电视行业的最新业态、前沿技术、典型经验第一时间传达各基层单位领导班子成员，努力开拓他们的眼界，同时，局党委还引入当下企业流行培训方式，购买了艾默、余世维、李强、翟鸿燊等知名专家视频培训教材，定期组织基层单位班子成员观摩学习，通过聆听这些培训界名家的视频讲座，使基层单位班子成员的陈旧的思想变得更加解放，僵化的观念得以明显的转变。通过积极构建三个导学机制，有效引导并有力督导了基层党组织的学习习惯，改变了过去学习就是读报纸，抄笔记，写体会的应付做法，使学习真正变成系统各单位领导干部的内在需求，学习型党组织得以有效构建。
二、优化评价机制，打造开拓型党组织
在打造开拓型党组织方面，我们着重优化了三项评价机制，通过优化评价机制，营造想干事、敢干事、会干事、干成事、干好事的工作氛围，努力激发基层党组织创业干事的积极性和主动性。一是优化了评价考核机制，局党委将系统评价考核制度实施细则进行了全面修改，抓大放小，点面结合，在考核赋分时不再单单以工作成果作为唯一衡量标准，而是加重了对工作过程的动态考核，努力给基层组织充足的干事创业空间和时间，更加有利于提升基层单位开拓事业的积极性和主动性;二是优化了评价参与机制，过去对基层组织的评价主要是由广电局“独家承办”，确切地说是由职能科室和局领导来评判的，因此会导致基层单位在工作中只唯上级或只注重形象工程，甚至出现用各种不实在的形式来应付工作，更多的时间花费在与上级联络感情和关系上，这样势必使一些工作得不到真正的开拓和推进，为此局党委完善了评价参与机制，将对基层单位的评价参与主体予以扩充，吸收单位干部职工、社会群众、服务对象、两代表一委员作为评价参与力量，这一扩充，不单是数量的变化，更多的是层面的拓展，这就促使了基层单位调整工作重心，努力干事创业，把干部职工满不满意、用户满不满意、社会群众满不满意、两代表一委员满不满意作为自己的努力方向，从而推动了各项工作的高效开展;三是优化了评价使用机制。过去对基层单位的评价考核结果，只是作为基层单位评优评先的依据和兑现基层单位年终奖励的依据，而并不与基层单位领导班子个人的奖惩与提任挂钩，这在一定程度上降低了评价的效力。为此，局党委进一步优化了评价使用机制，将评价结果，与领导干部的评优选先，年度考核以及提拔任用等相关联，凡是评价达不到规定标准的将不得评优选先，年度考核不得确定为优秀等次，也不得提拔晋升领导职务，这样就解决了干好干差一个样的问题，使得“开拓”变成基层领导干部的自觉行动，开拓型党组织得以有效确立。
三、完善激励机制，打造创新型党组织
在打造创新型党组织方面，我们着重完善了三项激励机制，调动和鼓励基层党组织大胆创新，积极开拓，不断开创各项工作的新局面。一是交流机制。局党委通过召开创新案例交流会、创新项目现场观摩会、创新项目点评会等方式，不断完善交流机制，通过经常性的交流，助推和激发基层单位创新积极性和主动性，营造创新时不我待的工作氛围，形成基层单位个个比创新，处处有创新的良好工作局面，有力推动了各项工作的高效开展，其中卫星管理抵顶清理模式、网络新业务拓展、对农村广播、文化产业开拓等方面的创新案例得到了省市主管部门的高度肯定并在全省范围内推广。二是容错机制。为鼓励创新，局党委不断完善容错机制，对创新工作中可能出现的问题和偏差，不指责、不埋怨，而是采取积极的措施，与基层单位一起研判出现问题或偏差的原因所在，并帮助出主意、找路子，使创新项目能及时纠差矫偏，最终取得预期效果。对基层单位创新中出现的较大偏差，局党委不搞成了摘果子，败了推干净，而是主动承担责任，从而最大程度地保护了基层单位创新的热情和勇气。三是奖励机制。为激励创新，鼓励创新，局党委进一步完善了创新奖励机制，实行“五优先”，即人才支持优先，如果基层单位在创新中需要相应的人才支持，局党委就主动从全系统抽调人员予以支持;政策支持优先，基层在创新中有时会与现行要求不相符合的地方，遇到这样的情况，局党委就会在法律政策的框架内，创造性的给予政策支持，使其能够大胆的工作;资金支持优先，当基层单位在创新工作中，出现资金问题，局党委就会及时从全系统协调资金或者积极对上争取资金，确保创新项目能够有效推进;给予荣誉优先授予，对创新中表现突出的单位和个人，局党委总是优先给予各种荣誉奖励，进一步激励其不断创新突破;给予晋升优先考虑，对创新中表现突出的人员，局党委在干部使用提拔时，总是给予优先推荐或选任，这在相当程度上调动了基层单位创新的热情和主动性。
通过打造三型党组织这个载体，广电局的党委书记抓重点基层党建工作项目工作得以落到实处，同时，由于有载体，抓的力点就有落处，因此，项目的实效性就得到了较好的彰显，东港广电在全省县级广播电视行业中的影响力越来越突出，广播、电视、网络、电视转播等各项工作均处在全省县级广播电视的领先位置。
