基于进度管理的建筑管理探析
时间：2020-11-30 10:03:55 来源：达达文档网 本文已影响 人 
赵苏华
摘 要：当前，我国社会经济实现了突飞猛进的发展，建筑行业也有了长足的进步，在建筑行业的施工过程中，对于整体质量也提出越来越高的要求。所以，要结合实际情况，更有效的加强进度管理和建筑管理等一系列相关内容。基于此，本文重点探讨和分析以进度管理为基础的建筑管理各项内容，希望能够为相关从业人员提供一定的参考和借鉴。
关键词：建筑工程 进度管理 建筑管理 策略
中图分类号：TU722 文献标识码：A 文章編号：1674-098X（2020）02（a）-0160-02
在社会主义市场经济体制持续不断的优化和改革之下，我国的建筑行业也实现了巨大的发展，在各项管理模式和管理手段方面不断的优化和完善，由此使整体工程的质量呈现出显著的改善。据此，本文重点探讨和分析进度管理的重要性，以及以制度管理为基础进行建筑管理的相关措施。
1 进度管理的重要性
1.1 可以结合实际情况更科学合理的安排施工工期
在建筑工程施工项目开始之前，相关工程管理人员要进一步结合工程的具体规模，施工技术，管理水平，造价成本等一系列相关内容，更科学合理的安排具体的项目施工工期，并按照科学发展观的基本原则，制定出与之相对应的进度管理方案。通过这样的方法，可以为整体工程项目能够有效完成夯实基础。从这个过程中能够充分看出，在建筑工程的具体施工过程中，对于施工工期进行有效控制，进行更合理的进度管理，这样能够进一步采取更有效的管理方法，使施工进度得到有效确保。
1.2 更科学合理的控制好施工成本
在建筑工程的进度管理过程中，相关人员要高度关注进度管理策略，这样才能使工程造价得以充分降低，针对相关资源进行优化配置。在具体的执行过程中，工程管理人员可结合现场的具体施工情况制定出与之相对应的更科学完善的施工成本控制方案，同时进一步健全和完善相关方面的控制和管理制度，根据现场的施工情况，推行相对应的施工成本控制策略，尽可能降低施工工期，并从根本上有效降低安全事故的发生几率。
1.3 在很大程度上有效提升投资效益
从整体上来看，建筑工程有着十分显著的周期长、规模大、施工工序比较繁琐等相关方面的特征。这样的情况对于整体工程的施工进度管理会造成很大的影响，如果没有针对进度管理进行科学合理的控制，对于整体的施工质量和效率都会造成极大影响。在建筑工程的具体施工过程中，着重针对施工进度进行有效管理，这样能够科学合理的安排施工周期，更有效的控制施工成本，这样可以在充分确保工程质量的同时，使工程成本有效降低，进一步提升相关施工单位的经济效益和社会效益。
1.4 有效提升建筑工程的管理水平
在现代建筑工程的具体管理工作中，针对施工进度进行有效管理是关键所在，要想使管理效果呈现出最佳的状态，相关管理人员就要进一步加大对各个施工环节的监管力度，确保各项施工工序，技术质量标准都能够与相应的要求高度吻合。与此同时，还要针对各个部门和专业之间进行协调完善，使其有效配合，这样才能在充分保质保量的同时，着重做好建筑工程的施工进度管理工作，使相关施工单位能够实现良好的发展，进一步在施工技术和管理水平方面有更显著的提升。
2 影响建筑管理的主要因素
2.1 设计因素
在建筑工程的具体管理过程中，图纸设计对于整体建筑管理有着至关重要的直接影响，是核心影响因素。例如，在建筑管理过程中，设计人员在图纸设计前期如果没有全面深入的勘察现场的具体情况，有可能导致图纸编制不够科学合理或存在比较大的漏洞，而这样的图纸设计应用到施工现场，对于整体工程的质量都会造成极其严重的影响。
2.2 施工材料因素
在具体的建筑工程施工过程中，一定会用到大量的施工材料和设备，如果这些材料和设备质量不符合规范和标准，对于整体的施工管理来讲都会造成十分严重的负面影响，使建筑管理陷入被动，对于整体工程都会造成巨大的不可逆的影响。
2.3 技术因素
在建筑工程的具体施工过程中，通常情况下会因为欠缺相关方面的专业和技术人才而导致工程质量大打折扣。因为施工现场的各项施工环节必须要有相关方面的技术人员进行有效掌握，如果在专业技能和专业技术方面存在欠缺，出现突发情况时，就会束手无策，无法真正意义上体现出管理效益，对于建筑工程的施工进度会造成严重影响，对于整体的建筑工程管理工作都会带来巨大的破坏。
3 以进度管理为基础，针对建筑管理进行优化的相关措施
3.1 以建筑管理为基础进一步强化施工图纸的质量管理
在实际的操作过程中，要在充分确保工程施工在既定的进度范围内在最大程度上有效提升施工图纸的设计质量，这样才能充分满足进度管理实现更理想的控制效果。相关工作人员要着重针对施工图纸质量管理工作进行不断的强化和完善，首先，在图纸设计前期要着重针对施工现场具体情况进行全面深入的勘察，确保地质资料和勘察数据能够更科学完整，在精准程度方面有更大的保障。其次，要根据具体的勘测结果编制出相对应的图纸，并着重针对设计之后的图纸展开严格细致的审核和检测，尽可能从根本上确保及时有效的发现以及解决问题，使图纸更有可行性和高效性。第三，要从根本上以设计图纸为指引，针对整体的建筑工程进行切实有效的管理，使设计图纸的引导性作用得到充分的发挥，以此在最大程度上确保进度管理能够有效实现，使建筑管理能够呈现出更大的效益，从而确保整体工程在施工进度范围内早日完工。
3.2 针对施工材料和设备进行切实有效的管理
要想真正意义上实现进度管理效益的提升，在既定的进度内有效完工，就需要着重针对建筑材料和设备进行严格的把关，使其充分满足相应的规范基准，在既定的施工进度和施工质量范围内进一步加大相关材料应用性能、规格、型号等相关方面的控制，满足具体的施工标准和需求。除此之外，要全面检查进场之前的材料设备质量，从根本上杜绝以次充好的问题。与此同时，要在设备运行过程中做好定期的维护保养工作，确保相关设备能够处在最佳的运行状态，以此在最大程度上提升工程施工管理和施工进度的效率，确保整体项目能够在既定进度内保质保量的完成。
3.3 从进度管理着手，在最大程度上提升建筑施工技术的管理水平
为了完成相應的进度，在建筑工程施工过程中，要从根本上确保施工技术管理水平满足既定的标准和指标，这样才能充分确保工程保质保量的完成，并科学合理的控制好施工进度，做好建筑工程的整体管理工作。相关施工单位要进一步加强施工人员的专业技能、职业素养等相关方面的培训，通过业务培训和知识讲座等方式，使其施工技术水平得到显著提升并加强考核的力度，确保其业务能力和职业素养与工程施工的建设要求高度吻合，在最大程度上提升工程质量，缩短施工周期。
4 结语
综上所述，从上面的分析中，我们能够着重看出，在建筑工程的施工过程中，进度管理是至关重要的基本环节，要以此为基础，针对建筑管理进行更好的把关和质量控制，这样才能确保整体工程的质量和效益得到充分提升。因此，相关人员要着重认识到进度管理的重要性和必要性，通过施工图纸、材料、设备、技术水平等相关方面的严格管理，使建筑管理效益得到充分体现，这样才能充分确保整体建筑工程呈现更大的效益。
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