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    银行会计核算工作总结报告

    时间:2020-11-03 07:38:57 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    银行会计核算工作总结报告

    xx年即将过去,回顾一年来的工作,支行会计结算部按照省、分行的总体部署,以安全防范为主题,强化会计结算基础管理工作为主线,坚持锐意进取、开拓创新、求真务实的工作作风,在行领导及分

    行专业科的关心、重视和支持下,在各部室的密切配合以及结算部全

    体人员的共同努力下,较好的完成了揽存增储、中间业务、保险、基

    金等各项任务,全员的防范意识、业务素质、核算质量、服务技能等

    有了很大的提升,下面将本年度的工作情况汇报如下:

    一、强化风险防范,确保实现会计结算安全无事故一年来在主

    管行长的带领下,一总两员、各位经理及专职监管员各履其职、各负

    其责,增强管理、监督、检查与辅导,尽其所能把工作做细做实,从

    最基本的制度入手,指导全员严格按照规章制度和操作流程办理业务,通过现场检查,调阅录像、传票、登记簿和不定期抽查等多种形式实

    行检查,全年重点对反交易及冲正业务实行监测和检查,同时对省、

    分行以及各部门检查出现的问题逐条逐项分析原因,即时落实整改,

    将隐患消除在萌芽状态,从而化解并防范了风险,会计结算全年安全

    无事故。

    二、增强人员培训,提升业务素质和核算质量利用晨训和空闲

    时间,有计划、有步骤的组织员工学习相关文件、规章制度以及新业务、新知识,使员工对所做的业务有了更深的了解,如组织员工对外

    汇业务、财政支付系统业务流程及非税收入业务实行系统的学习,使

    每一个柜员都能顺利办理业务。针对会计结算部和两个分理处三个对

    公网点的传票核算质量出现的问题,制定出凭证样本,提供给柜员参考,同时针对钱捆质量问题,下发了文件,根据实际情况即时下发业

    务明确实行指导,杜绝习惯做法,以制度为标准严格要求,使核算质

    量有了很大的提升。

    三、增大营销力度,积极拓展中间业务发展空间,增加中间业务

    收入结算部在巩固和完善传统中间业务的同时,利用报纸、电视媒体

    和发放宣传单等形式,大力宣传保管箱业务;与人寿保险公司、烟草公

    司及城市信用社等多家企业签订现金管理服务协议,同全区四十多家

    执法单位签订代收罚没款协议,大幅度增加中间业务收入;利用银税联

    网网上缴税和人行清理帐户之机,开立和清理帐户,从而大大增加了

    帐户管理费。

    四、深化会计核算体制改革,做好全功能银行组织牵头工作。精

    心组织,周密安排,在卫东所撤并到加铁分理处,专柜所撤并到支行

    的过程中,指导业务人员实行帐务结转,使我行的网点撤并工作准确

    无误,顺利完成。组织各网点业务人员参加全功能银行系统的测试和

    验证工作。

    五、有效压缩现金库存,努力提升现金综合使用率我们按照分

    行下发的现金库存额度,为各网点重新核定了库存限额,为了合理使

    用资金,提升资金使用率,做到支取大额现金提前预约,各网点使用

    现金勤缴勤调,节假日、月末有效控制库存额度,全年101002科目无

    在途,现金综合使用率达61%。

    六、全行上下积极行动,清理帐户。在人行清理帐户过程中,会

    计结算部抢先抓早,在帐户数量多,开户时间久远,企业分布较广的

    情况下,有计划、有重点的对优质的大客户提前收集帐户资料,同时

    得到了机构业务、公司业务、个金业务等部门的大力协助和支持,同

    志们克服各种困难,下企业收集开户资料,现已核准430户。

    七、增强钱捆质量管理,使“五好”钱捆质量达到95%。上半年

    由结算部牵头,组织两办及各储蓄网点负责人召开了“增强钱捆质量

    工作现场会”,并制定下发了《关于切实增强钱捆质量工作的通知》,制定了具体的奖罚措施,指定专人对各营业网点钱捆质量情况实行监测、考核,定期通报,表扬先进,鞭策后进,提升了业务人员的责任心,调动经办人员的工作积极性,取得了较好的效果。

    八、积极配合人民银行,做好反假和反洗钱宣传工作在人民银

    行组织的反假币和反洗钱工作中,在主管行长的带领下,结算部组织

    人员以挂宣传标语、宣传画报、发放宣传手册、宣传单及设咨询台等

    多种形式,向广大市民宣传反假币和反洗钱知识,提升了广大人民群

    众和企业财务人员反假、识假的水平,有效的防范了现金风险。xx年,会计结算工作虽然取得了一些成绩,但离领导和同志们的要求还有很

    大的差别,如服务不到位,不常使用文明用语等,所以在今后的工作中,我们要增强管理,发挥一总两员、会计主管职能,增强内控外防,提升员工的素质和核算质量,拓展外汇市场,使结算部的工作再上新

    台阶。

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