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    在贯彻省市组织部长会议精神工作会议上讲话

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    在贯彻省市组织部长会议精神工作会议上

    的讲话

    在贯彻省市组织部长会议精神

    工作会议上的讲话

    陈剑

    (2009年3月4日)

    2008年组织工作

    县委组织部在全县目标考评中荣获“部门先进集体一

    等奖”、“招商引资奖”、“外资工作奖”,招商引资项目——家和国际家居广场获全县“重点项目建设奖”,强基工程(村部建设、双强型村支书、大学生村官、驻村指导员)获全县“优秀项目奖”,电教专题片《苏北狐王》获全省“第九届党员教育电视片及党建电视栏目观摩评比三等奖”,非公企业党建工作“四同步”获全市创新创优成果奖。

    2009年工作思路

    2009年全县组织工作将围绕一条主线,应对一大考验,突出两个重点,寻求五方面的突破,着力为全县率先发展、科学发展、和谐发展提供坚强有力的组织保证和人才支持。

    围绕一条主线——就是紧紧围绕开展深入学习实践科学发展观活动,为全县经济社会又好又快发展提供强大动力。

    应对一大考验——就是积极应对全球金融危机给组织工作带来的考验,客观分析当前党的建设和组织工作面临的新形势、新任务、新要求,充分发挥科学理论的引领作用、各级领导干部的骨干作用、各类人才的支撑作用、基层党组织和党员的先进性作用以及组织部门的表率作用,切实提高全县各级党组织和广大党员干部推动科学发展、促进社会和谐的能力和水平,为全县经济社会又好又快发展提供更加有力的组织保证和人才支持,以优异的成绩迎接建国60周年和建县50周年。

    突出两个重点——围绕保增长、促发展,突出领导班子建设和基层组织建设两个重点,充分发挥组织工作在经济社会发展大局中的服务和保障作用。

    一是以应对严峻挑战、推动科学发展、促进社会和谐为重点,切实加强领导班子和干部队伍建设。

    第一、围绕推动科学发展,选优配强领导班子。根据《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》,紧扣全县经济社会发展大局,科学分析和合理配备科级领导班子,突出“一把手”的配强、副职干部的配优和急需人才的配备,以不断适应经济社会发展的迫

    切需要。

    第二、加强教育培训,切实提高干部队伍能力素质。紧紧围绕应对金融危机、加快转变经济发展方式等重大战略任务,重点抓好防范金融风险、加强危机处理以及国际经济、财税金融、城乡规划、社会管理等专题知识的教育培训,着力提高各级干部应对严峻挑战、驾驭复杂局面的能力。对单位“一把手”和重点岗位中层正职实行调训制度,通过挂职锻炼、选派到企业跟班学习、到经济发达地区办班培训等多种形式,力争三年内把上述干部轮训一遍。

    第三、加强思想政治建设,切实改进工作作风。把思想政治建设放到各级领导班子建设重中之重的位置,大兴求真务实之风、开拓创新之风、艰苦奋斗之风、清正廉洁之风。要用领导干部的工作信心带动企业家的投资信心和群众的消费信心,切实把保增长促发展、保稳定促和谐的各项工作落到实处。

    二是深入贯彻落实党的十七届三中全会精神,扎实推进以农村党建为重点的新一轮“强基”工程。

    围绕贯彻落实十七届三中全会精神,以优化党组织设置、扩大组织覆盖面为突破口,全面加强基层组织建设。具体实施“产业兴村、能人带村、发展强村、民主治村”四大战略。

    第一、产业兴村战略。围绕增强党组织的凝聚力和战斗

    力,加大产业型党组织的组建力度和专业党组织的划分力度,通过“党支部+专业合作社”、“党支部+协会”、“党支部+企业+基地”等多种形式,优化产业型党组织的运行模式,2009年力争建成40个在全市一流、11个在苏北有影响的产业型党组织。

    第二、能人带村战略。实施“四百”工程,充分发挥“能人”的示范带动作用,从今年起用3年时间,充实100名工商私营业主、100名种养殖大户和100名在外务工人员进入村干部队伍,加大村党组织书记调整力度,力争使100名村党组织书记有致富创业项目。

    第三、发展强村战略。深入开展部门挂扶、企业挂钩、领导挂点、干部挂职等结对挂钩活动,形成整体合力。全面建设“23456”工程,每镇树立2个综合性示范村、3个“双强”型村党组织书记典型、4个产业型示范党组织典型、5个“凤还巢”典型、6个创业型党员典型,放大典型效应,促进农村经济社会又好又快发展。

    第四、民主治村战略。围绕建设和谐新农村这一目标,进一步深化党群议事会制度。在确保党群议事会组织健全、制度完善、程序规范的基础上,重点突出在议事成效上下功夫。

    寻求五个方面的突破。

    一是以深化干部人事制度改革为重点,在提升选人用人

    公信度上寻求新的突破。在严格遵守“一法、一纲要、三条例、十一个规范性文件”的基础上,通过健全和完善干部选拔任用“六公开”制度,不断拓展社会各界参与干部选拔任用工作的深度和广度。同时,通过积极推行竞争性干部选拔任用方式,进一步扩大差额推荐、差额考察范围,通过综合运用民主测评、个别谈话、民意调查、实绩考核等多种方法,更加全面客观地评价干部的工作实绩和德才素质。为体现竞争、择优、公开、民主的选人用人方式,拟于今年下半年进行一次科级干部公选活动。

    二是以提升服务发展能力为宗旨,在建立党员联系群众、服务群众的长效机制上寻求新的突破。按照资源共享、平台共建的基本思路,全面推进党群服务中心建设,到今年年底,全县90%以上的村建立党群服务中心。同时,全面推广“党群事务代理”制度,由村级党组织统一向本村范围内的企业、弱势群体发放“党群事务代理卡”,及时为其提供优质、高效服务。四是以开展“非公企业党建工作推进年”为抓手,在提高非公企业党建整体水平上寻求新的突破。把2009年作为全县“非公企业党建工作推进年”,主要以“三个一”为抓手。一是规范一种模式。进一步规范和完善非公企业党建“四同步”的工作机制。出台《关于实施非公有制企业党建“四同步”工作机制的意见》,明确相关单位工作职责,进一步健全工作网络。二是开展一次活动。在全球经

    济危机的形势下,充分发挥企业党组织的政治优势,开展“以党建促和谐”等系列活动,充分调动党员、职工的生产积极性和创造性,促进非公企业增收增效。三是培育一批典型。开展创建“有牌子、有阵地、有制度、有经费、有活动”的“五有”企业党组织活动,选择10家企业进行重点培植,创建先进典型,全面宣传和推广,充分发挥典型示范效应和带动作用。

    五是深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动,在提升组织部门自身建设的水平方面寻求新的突破。围绕“讲党性、重品行、作表率”,深入实施组织部门及组工干部“素质提升工程”、“品牌建设工程”、“阳光操作工程”,持之以恒抓好组织部门自身建设。坚持开展组织工作“创新创优成果”评选活动,通过各项工作的创新、创优、创特色,形成一批全县有影响、全市叫得响、全省有位置的品牌项目,不断提升组织工作服务大局的层次和水平。

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