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    部门工作总结讲话稿

    时间:2020-09-18 07:46:53 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    部门工作总结讲话稿

    【篇一:公司年终总结大会员工代表发言】

    公司年终总结大会员工代表发言

    尊敬的董事长、总经理及各位领导、亲爱的各位同事们:

    2009年即将过去,2010年即将到来,过去的成绩我不沾沾自喜,在以后的工作中,我会再接再厉,脑勤、腿勤、手勤,完成好公司交给我的各项工作任务,尽职、尽责!同时向公司里的老员工们学习,学习他们的优良品质和熟练的工作业务!我相信,我一定会通过努力获得更好的成绩,我相信,在大家的齐心协力下,我们单位的明天将会越来越好。

    最后,我还是要感谢,感谢公司、感谢领导、感谢同事,祝愿你

    们在新的一年里身体健康,万事如意!

    谢谢大家!

    尊敬的各位领导、各位同事、朋友们:

    晚上好!

    虎跃前程去,兔携好运来。又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此,我要感谢各位领导的厚爱,感谢所有同事对我的信任与支持!

    俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!依然记得,从报到的第一天起,公司的领导和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作,让我们在了解了公司经营管理理念之余,更意识到提高个人综合素质既是集团领导对每位员工寄于的厚望,也是我们每个员工应具备的修养。从此,我们进入新的角色,适应新的岗位,在旗滨这个精彩的舞台开启新征程,放飞新梦想!

    为了避免新员工走弯路,尽快融入集体,公司特意安排了资深的领导,无私、耐心的传授给我们丰富经验,让我们在较短的时间里,

    熟悉岗位的工作流程,适应新的工作环境。在领导的带教下,现在

    的我们,不仅能够独挡一面、熟练处理现场问题,而且对设计方面

    有了进一步的了解。我们逐渐融入旗滨大家庭,沐浴着勤勉细致和

    爱岗敬业的工作作风,学习着诚实谦逊的处事之道,感受着“不经历

    风雨,怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中,我们也从最初的激动

    和兴奋中冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自我目标,发挥个

    人才能。

    作为旗滨人,我们对未来充满信心!今后,除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新,我们还需要继续努力学习专业知识,提高个人综合

    素质,在个人岗位上发挥专业特长,与公司携手并进!

    千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,展业的道路上布满了荆棘,但

    努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。2011年的工作中,我们随时可

    能遇到种种困难,但我相信,有公司领导的正确指导,有全体员工

    同心同德、扎实工作,我们旗滨房产一定能够乘风破浪顺利到达理

    想的彼岸!

    最后,我祝愿在座的所有领导、同事、朋友们在新的一年里:工作

    利,身体健康,合家幸福!谢谢!

    【篇二:技术部年终汇报演讲稿】

    各位领导、各位同事:再过四天就立春了,随后便是新年,“饯岁

    愁虽剧,迎年喜亦深”,在这里我先向大家拜个早年,愿大家所有的

    期待都能出现,所有的梦想都能实现,所有的努力都能成功;愿公

    司的发展像芝麻开花一样,节节高!在过去的2015年,技术部在**

    分公司领导的正确引领下及其它部门的积极配合下,以产品为核心

    工作目标,以保证销售工作为第一要务,有条不紊地开展各项工作,积极配合完成了公司下发的各项工作任务。在此,我谨代表技术部

    向给予我们支持与帮助的公司领导及其它部门同事,表示衷心的感谢!“知人者智,自知者明“,现将一年来的工作情况总结如下,为

    的是在总结自身及部门的发展与不足中,更好地开展来年的工作:1.建立南丰县图书馆特色库;特色库、门户网站页面的整体布局设计

    及静态代码的编写是技术部目前的主要工作,南丰馆是**区域分公司

    技术部独立设计制作完成的第一个静态网页;当下,景德镇数字图

    书馆的静态页面也在全面筹建中。 2.组织销售建馆相关技术指导;

    目前已组织了1次销售建馆相关技术指导会议,培训内容是了解特

    色库、门户网站的筹建流程及与客户交涉过程中的应注意事项。 3.

    协办4场****全国巡回**会议;在巡回会议中,技术部主要负责后勤

    物料、设计制作等工作,所有物料宣传品都做到保质保量、及时到位,努力确保会议的顺利召开。 4.制作日常宣传品设计物料;自15

    年9月份分公司技术部成立以来,共处理图片300余张、喷绘物料

    画面100余件、印刷品设计下单制作50余件。 5.协助解决公司产品问题,提高公司服务质量;南丰县图书馆特色馆在当地安装后,出

    现页面跑偏等系列问题,技术部前往实地调查,听取用户意见,寻

    找并解决问题,尽最大努力去满足客户需求,提高了公司的服务质量。 6.推行特色库、门户网站页面模块化;在门户网站的网页设计

    方面,主动与销售、市场沟通,制作适合各行业的个性化模板,方

    便销售与用户展示平台效果,让用户对产品有更直观的视觉感受。

    新年来到,万象更新,在对15年的分析、总结基础上,技术部就如

    何开展、改进16年的工作也进行了设计: 1.改进技术部组织架构问

    题正所谓”独木不成林,一花难成春“,一个部门的高速、高效运转,技术是最核心的,而一套完整的运作体系,以及全方位、多样化的

    人才是技术成功施展的保障。技术部与公司是局部与整体的关系,

    二者相关联,不能分割。一个产走向市场,包含设计、制作、销售、维护等各个方面,其中的设计、制作及售后的维护都与技术相关,

    我相信,技术部的有效发展,是在促进公司的发展,也是为公司创

    造效益。虽然这种收益不是最直观的,但高质量的产品给公司带来

    了好的口碑,保证了收益的永久性。所以在2016年,除了增强自

    身的业务素质、精进自己的工作能力外,也希望在公司领导的带领

    下,制定、改进技术部的组织框架,形成部门发展的新方向。在这

    方面我已经有了一些不成形的想法,一己之见,有待与领导商榷,

    需要领导的指导。 2.提供学习培训技术产品的机会;技术工作有其

    特殊性,相同行业不同工种之间有时都会存在很大的差异,快速进

    入工作状态并有效开展工作的途径是专人培训和相关业务人员间的

    交流。就我个人经验而言,从进入知网至今,没有接受过一次正规

    的培训,所有工作都是在

    自己的摸索中进行,也走了许多弯路,影响了工作效率。分公司或

    许可以建议总部对区域技术部工作人员开展定期培训、经验交流、

    工作问题反馈的会议。此外,目前所有的美工、设计师几乎是零交流,都在闭门造车,遇到问题问总部总部解决不了,就不了了之。

    总部或可牵头组织,增加线上各区域的互动,同时,培训也能够把

    区域设计师和总部设计师、技术结合在一起,增加彼此之前的交流,培养良好的合作氛围,增加大家的凝聚力。 3、增加区域技术工作人员的学习能力互联网技术日新月异,每天的变化都在继续,一天不

    学习便要被新技术抛弃,所以,不断地学习对于技术工作人员来说

    是非常重要的。除去总部的培训交流外,分公司内部的直接交流学

    习也是必须的。2016年技术部计划每周组织一次内部的交流学习讨论,目的分享是技术工作的心得和经验,不断提升自我。《周易》说:”法乎上,得乎中;法乎中,得乎下。“这告诉我们,做事要有

    高标准,严要求,要志存高远,并为之努力奋斗。以此为警言,我

    制定了16年的部门走向。 1、积极配合公司战略目标,技术部是为

    公司服务的,开展一切工作的终极目标是实现公司的发展战略目标。为实现这一目标,技术部将与公司其他部门开展更多、更紧密的合作。例如,与市场部、销售部一起参与项目的谈判,市场部、销售

    部由于对技术相对生疏,在与客户沟通的过程中,并不熟悉产品内

    容是否能在技术层面上付诸实践,所以应派出设计人员及客服工程

    师与其直接交涉,双方共同达成设计方案,使设计过程效率更高,

    效果更好。并及时与用户交流,切身的了解客户真正的需求,从而

    与客户建立良好的合作关系。避免出现客户要求但实际不能够操作,

    或者需要耗费巨大成本的技术。 2、以产品为核心,以质量保竞争2015年技术部的工作主要集中在产品的美化设计,这仍将是16年

    工作的一项。好的设计产品也是产值的项目,设计不仅仅是某一项

    产品、某一个特色库、门户网站的附赠服务,而是作为一项增值的

    特色服务项目。所以设计、技术人员也可以在为公司带来利润的同时,做出区别同类产品的特色服务。包装出高端的个性化设计方案,打开区域市场的特色,形成竞争优势。 3、学习、优化**** 积极响应

    公司战略,2016年,技术部将集中精力了解学习****,学会如何使

    用及提出****优化建议,配合总部发现bug及时反馈,协助提供技术解决方案和产品需求调研工作,并逐步建立起规范的保障体系。 4、推广微信公众号的营销微信公众平台这种自媒体的影响力是不容忽

    视的,它这种“病毒式”的传播所带来的影响力也是在其它推广营销

    渠道所不能比拟的,这应该为我们公司所用,运营好微信公众号对

    区域分公司与客户之间的线上线下的交流、互动非常有益,能第一

    时间给客户推送我们产品最新信息,能加强客户对我们的了解。这

    也将是技术部2016年工作内容的重要一环。以上是我对技术部15

    年工作的一个总结,以及16年技术部工作的改进和发展方向的一个

    展望,不见得全面、到位,希望领导和各部门同事多多批评指正,

    帮助技术部和我个人更好地成长,技术部以及我个人也将以更积极

    的态度,以”主动接受“的方式,开展各项工作。旧年就要过去,新

    年即将到来,”无边光景一时新“,再次祝愿大家在新的一年里有新

    的起点,都到达一个新的高度,谢谢!

    【篇三:优秀部门发言稿(上官)】

    大家好,我是学生会办公室副主任上官炳强,今天我代表办公室进

    行部门总结报告。我所汇报的内容大概可以分为三个部分:

    第一个部分:用4个字来概括就是“稳中求进”。这一部分我们也可

    以称作为基础篇,因为这是指导我们日常工作的出发点。

    首先从组织形式方面来讲,目前本部门共有13人,其中包括主任一名,副主任四名,干事八名,涵盖平面设计、动画、舞蹈等专业。

    从制度方面来讲,我们办公室今年继续实行分区管理,责任到人的

    工作管理制度。由执委带领干事工作。部门把日常工作大致分为五

    大类,分别是材料管理、档案管理、值班情况、日常工作管理和会

    议工作管理。另外就是我们为了加强办公室的管理和各成员之间的

    沟通,及时掌握工作的动态以及发现工作中出现的问题,保证办公

    室工

    作有序、高效的开展,我们和在座的每个部门一样严格实行部门例

    会制度并做好每次的会议记录,及时归档。

    从管理方面来讲,我们每一名成员都明确了分工,各司其职,文档、材料、证书、会场等都责任到人。

    从工作方面来讲,本学期我们办公室招纳了8名新干事,其中包括

    视觉传达、绘画、动画和舞蹈等专业的同学。较往年来看,1、今年

    我们为了配合团委、学生会各部门职能分工,办公室取消了以往的

    摄影类工作;2、办公室招新人数从以往的3-5人,扩展到6-8人,

    招新人数的扩展是也是为了为办公室召集到更适合留在办公室的同学;3、为了完善会场布置制度,办公室着手管理投影仪和对讲机的

    使用和对外租借情况;

    从制度方面来讲,我们办公室本学期制定了一个经费报销制度,目

    的是使团委学生会的各项活动和工作能得到顺利开展。这项制度也

    将会在下个学期正式实施。

    第三部分:办公室每名成员在认真做好自己工作的同时,也积极投

    身于一些比赛和活动,并且取得了骄人的成绩。比如现任办公室副

    主任赵昶通获“索玛花杯”摄影大赛三等奖;13年第六届佳能感动典

    藏摄影大赛高校专业组金奖,平遥国际摄影节金奖;

    副主任刘明洋获中国扶贫基金会颁发的“一星级善行志愿者证

    书;

    新干事汉蓉在平安校园知识竞赛中获一等奖;干事李世豪参演129文艺表彰晚会;

    办公室的成员和在座的所有人一样每天都在进步着,从进入这个部门开始我们一直坚持着,一年、两年、三年从幼稚到成熟,我们一直在成长。企业的领导五年难得换一次,但是团委、学生会每年都会进行大换血,什么都在改变,但不变的是我们对这个团队的执着和热忱。

    最后,我想说的是,办公室工作的顺利开展和有效进行离不开各个兄弟部门的配合,在这一年中,办公室不断的在进步,可能我们在进行工作的时候,无法考虑到每个人的感受,造成一些漏洞和误会,在此我希望各个部门谅解,往后我们办公室将不断改进,积极听取各部门意见和建议,多多加强与各个部门的交流和合作,从而使我部门与兄弟部门联系更加紧密,更好的开展各项活动。

    以上就是我们学生会办公室在这一学期的总结。总的来说,我们的工作还是存在很多不足,但我们还是会不断改进。每一位办公室成员的努力都是我们人生价值的体现,无不证明着我们办公室的不懈奋斗。下个学期我们将会继往开来,多培养新干事,发展老成员。因为我们相信行动是最好的语言,努力打造更好的办公室!

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