夜市创业实施方案报告书

创意夜市策划案

策划背景：

策划目的：

活动宣传：1、活动开始前2个星期，张贴海报

3、制作横幅，活动前一个星期

策划方案：

活动的大概内容：1、参与者有200元的创业基金，但在活动结束后需归还，剩余的属于盈利。

2、在活动过程中需记录交易情况，活动后计算好上交，便于评选

3、评选出盈利多的团队，分别给予一二三等奖。一等奖：300元二等奖：200元三等奖：150元。

活动设想：㈠活动地点选在西区田径场，各个摊位摆放沿着操场的内外圈，空出跑道㈡在田径场四周铁网和健身器材上挂上霓虹灯，营造夜市氛围

㈢在操场中心搭一个小舞台，准备好话筒和音响，想要宣传自己商品的团队可以在上面表演或是随便的喊几嗓，没人时可以放歌，营造气氛。

㈣创业部另设摊位，扮演街头艺人，表演涂着油漆的雕塑人，路人投个硬币动下。㈤设立志愿者点，活，活动期间提供帮助，活动结束后打扫田径场

活动流程：1、18:00，各个团队进入指定位置，摆弄好自己的商品（需准备自己摊位上的灯光，以及桌子，当然可以直接放在地上卖）

2、18:45，活动正式开始，亮灯，放音乐。活动期间不定时巡查。

3、20:15，摊主陆续上台介绍自己的商品，时间长短视情况而定。

4、21:00，结束活动，各摊位整理东西并上交交易表

5、21:20，统计出结果，宣布获奖者并颁发奖励

经费预算：霓虹灯彩灯250元奖励金650元海报横幅150元

总计：1050元篇二：夜市一条街建设方案

xxxxx局

关于规划建设夜市一条街的实施方案

为加快我县夜间经济发展，提高人民群众生活品质，打造安县自己独具特色的夜市文化，加快共建共享与天府之国相适应的“生活品质之城”步伐，经县委、县政府同意，现将推进我县夜市一条街建设基本情况及实施意见汇报如下：

一、指导思想

紧紧围绕城乡环境综合治理工作，打响“xx,xx”口号，坚持发展与规范并重，立足高起点、高标准，按照统一规划、统一管理、统一设计、统一标志的原则，集中规范打造县城“夜市一条街”，凸显x县夜市餐饮文化特色。

二、基本情况

1、科学的选址

根据多次实地走访情况及商贩意见收集，现拟定将金鸿路东段延伸段打造成为x县xx“夜市一条街”。据调查，此路段全长约200米，宽14.9米为回返街道，可设计摊位100个。

此次“夜市一条街”的规划选址，最大程度上坚持了少扰民甚至不扰民（这里的“民”包括沿街住户和单位）、少影响动静态交通、有利于聚人气三条标准：第一、在处理扰民问题上，此路段相对僻静，北侧为空闲的安置房及空地，东侧主要为湿地公园绿地，相对于其他选址扰民指数最低；第二、在交通问题上，与此路段相交的启明星大道可停放很多车辆，且三十米大道亦设有双边停车线；第三、人气问题上，此路段与启明星大道相交且临近中心街、宜昌路，道路夜间人气鼎盛，许多原有夜市烧烤（中心街烧烤一条街）以及娱乐场所（英

皇ktv歌城、游戏厅、网络二店）积聚在此，届时餐饮、娱乐、夜市一条龙，极大的方便和丰富了市民们的夜生活文化。

与此同时，也综合考虑了交通组织、水电供应、环境卫生、消防安全等因素。夜市一条街设有临时停车泊位线数百米、垃圾桶6个。

2、设计的优化

此次“夜市一条街”的打造坚持了一体化设计，既避免了由各摊位、业主自行设置餐车、器具而出现杂乱无序的局面，又避免了摊位、设备等过分整齐划一，力求在整齐划一与个性特色之间找到一个最佳平衡点，真正做到既体现个性特色又相对规范。由安县城市管理局负责起草建造方案，委托广告公司，结合夜市一条街所在地的区位特点，对其整体风貌进行特色化设计，与滨河路姊妹廊桥古色古香之风格遥相呼应；对牌坊门、遮雨篷设施等进行统一设计、统一制作和统一配置。餐车上的设置，可根据摊档所加工经营小吃的类型，因摊制宜，但必须保持餐车主体规格及外观的相对统一，使餐车、器具成为夜市一条街的一个“卖点”。相关规划设计方案编制完成后，由城市管理局统一把关，上报县人民政府。

3、完善的配套

根据餐饮食品加工的要求，在夜市一条街现场将设置必要的水、

电供给，以及污水排放管道和灭火器等，并与移动餐车上的水、电及下水管直接衔接，但平时又能较好地隐藏，不影响正常的道路通行，并确保安全。同时，在夜市一条街附近增设数个垃圾桶，减轻污水、垃圾处理的矛盾。

三、部门职责

县委宣传部：充分利用电视、报纸等多种媒体，大范围、多角度地宣传规范城区夜市管理的重要意义，引导夜市经营户积极配合有关部门开展工作。

县城市管理局：负责对夜市整体风貌设计进行审查，做好技术指导服务，并拟定方案及预算报县政府。

县城市联合管理大队：负责对夜市规划区内限时占道及其它夜市摊点禁止占道行为实施监督管理，宣传、引导夜市经营户主动搬迁到集中规划的夜市区域，为城区创造一个整洁的环境。

县规划建设和住房保障局：负责夜市的规划及相关市政设施的管理。

县交警大队：负责规划夜市一条街周边停车区域。

县卫生局：负责加强夜市食品安全的综合协调，牵头查处重大食品安全案件。

消防大队：负责对夜市消防安全的监督和管理。

县环卫所：负责夜市清洁卫生的监督管理。

县工商局：负责食品流通环节的许可和监督管理，协助相关职能部门严查夜市无照无证经营行为。

四、总体要求

1、重要意义

“夜市一条街”特指夜间在特定路段占道经营的集市，而不是室内市场或室内餐饮店，在经营内容上，以美食小吃为主，兼具其他特色小商品等售卖。夜间生活是现代社会人们生活的重要组成部分，夜间经济是现代城市经济的重要组成部分，是衡量一座城市经济繁荣程度的“晴雨表”。推进夜市一条街建设，能够为市民群众提供更加丰富、充实、安全、便利的夜生活，提高人民群众生活品质；有利于促进餐饮与商业互动，接长“短板”、拓展“蓝海”，实现安县夜间经济高起点、跨越式大发展；有利于促进美食行业的发展，带动工艺美术、土特产品、珠宝首饰、服装、小百货等行业的发展，推动全县经济的整体发展，培育现代服务业的新增点；有利于为自主创业、城镇下岗失业人员特别是“4050”人员再就业、“外来人员”就业提供广阔的空间，给老百姓带来就业机会和劳动收入；提高城市的知名度和美誉度，提

升城市的竞争力和影响力，为安县县城再造一张“金名片”；有利于通过对现有夜市和大排档

进行综合整治，按规划要求推进夜市一条街建设，有效提升城市环境。总之，建设夜市一条

街是一项造福于民的“民心工程”、发展夜间经济的“竞争力工程”、提升城市品位的“软实

力工程”。

2、总体思路

坚持以科学发展观为统领，以提高人民群众生活品质为导向，打造城市特色鲜明、吃购

娱功能齐全、服务设施一流、交通便捷通畅、

环境整洁卫生、管理科学合理的“品质美食夜市一条街”，使夜市一条街成为市民群众的

好去处、“生活品质之城”的“金橱窗”。

3、基本原则

——坚持以民为本。以民为本是建设夜市一条街的根本出发点和落脚点。要以服务市民

为目标，以民心工程为定位，以市民满意为标准，在夜市一条街的规划、设计和建设中，处

处体现以民为本，体现人文关怀，体现大众性、平民化，做到建设为人民、建设靠人民、建

设成果由人民共享、建设成效让人民检验。

——坚持疏堵结合。建设夜市一条街，既要“开前门”，更要“堵后门”，要“先堵后开”、

“抓大并小”。一方面，做好“疏”的文章，在科学选址、统一规划的前提下，引导夜市摊点

有序集聚、规范经营、提升品质、打响品牌；另一方面，做好“堵”的文章，对规划后夜市

的各摊点进行综合整治，对不符合规定、证件不齐的坚决予以取缔。

——坚持品质至上。品质是城市的鲜明特征，是城市的核心竞争力。建设夜市一条街，

必须坚持高起点规划、高强度投入、高标准建设、高效能管理“四高”方针，确立品质导向，

强调“细节为王”、“细节决定成败”，强调精益求精、不留遗憾，追求卓越，放大“名画效应”，

打造“品质美食夜市一条街”。

——坚持特色为王。建设夜市一条街，必须牢固确立以“特”制胜的理念，立足我县自

身特色，贴近百姓生活，挖掘文化内涵；要体现新鲜、味美、价廉、卫生、快捷的特色，营

造休闲、热闹、亲情、惬意的氛围，有别于酒店、餐馆的消费模式。篇三：2013年校园夜市

活动策划书

校

园

夜

市

活

动

策

划

书

主办方：就业与创业指导中心

承办方：院团委创新创业部

协办方：各二级院系创新创业部旅游系会展协会

目录

一、活动背景及目的 (1)

二、活动主题 (1)

三、活动内容 (1)

四、活动亮点 (2)

五、活动前提条件 (2)

六、活动整体流程

（一）活动前期准备 (2)

（二）活动当天的安排 (4)

七、经费预算 (5)

八、突发事件应急处理 (5)

九、附件

附件一校园夜市宣传单······················7 附件二校园夜市报名人员安

排表···············8 附件三报名须知·····························9 附件

四校园夜市报名表.......................10 附件五合作协议书...........................11 附件六校园夜市活动人员安排表...............12 附件七经费预算表 (13)

校园夜市活动策划书

一、活动背景及目的

随着社会的发展，夜市成为一种流行趋势，创业实践已成为当今社会具有意义的行动。

为培养大学生的创业理念和创业素质，提升同学们的创业技能和实践能力。建立大学生创业

平台，创设情境，让同学们在体验创业的同时，学会沟通、合作，树立合作意识、创新意识、

共享意识。

二、活动主题

创造源于想象，校园夜市欢乐场。

三、活动内容

（一）活动时间：

2013年10月28日至11月28日，每周一至周四的18：30-21:30 （二）活动地点：

校素质中心广场

（三）参加人员：

重庆城市管理职业学院全院师生、外校入驻人员

（四）活动形式：

现场营销展卖

（五）营销范围：

学习用品、交通工具、电子等日常生活用品和其它有创意的物件。（大功率电器和食品除

外）

（六）活动原则：

本部门人员将遵循“为同学服务”原则，活动遵循“自愿、诚信、服务、安全、环保”

原则，市场遵循“公正”、“公开”、“公平”原则。

四、活动亮点

1.对外招商

为拓宽校园夜市销售范围，丰富商品种类，方便同学们的生活，以及激发当代大学生创

造性思维鼓舞其创业行动。

2.每周评定一次人气卖家奖和幸运买家奖，并有相应的奖品。

五、活动前提条件：

1.获得校方准许，并与相关部门协商好场地问题。

2.争取得到团委学生会的协助和支持。

3.获得足够的前期活动经费开支。

4.参与活动的所有师生登记注册，以便活动的组织。

5.本次活动严格资格审查，坚决杜绝以盈利为目的的借机销赃的行为出现。

6.严审货品质量，坚决打击不正规商品的流通。

六、活动整体流程：

（一）、活动前期准备：

1．宣传：

（1）网上宣传：

?我校贴吧进行宣传

（2）电子显示屏

制作宣传视频，在我校教学楼电子显示屏进行播放宣传

（3）板报宣传

由院团委创业实践部与院学生会宣传部合作，先完成板报设计与制作，然后将海报和展板分别置于食堂和校素质中心广场。

（4）宣传单

发于寝室和各系各专业各班主要班委进行宣传（详情见附表一）

（5）横幅宣传

制作横幅悬挂校素质中心广场和食堂。

（6）校报刊物宣传

将关于校园夜市宣传的照片等交与通讯部，通过审核之后发放与校报刊。

2、参赛方法：

（1）报名方式：

①定点报名，在食堂处设立报名处。（详情见附表二）

②进行网上报名，在班级中报名参加，由各二级院系创新创业部分类统计后上报。或加入“城管大跳蚤”群，群号为：112619329（请附带院系及姓名，如“姓名+院系+联系电话+销售物品”）。篇四：史上最全面开店夜市摆摊创业务必需要知道的成功销售技巧史上最全面开店夜市摆摊创业务必需要知道的成功销售技巧

有什么需要咨询的，请加扣抠 2五九九997 空间几千张实拍图片。欢迎交流。

今天有位顾客咨询卖了部分后不好卖的怎么办？这里我们要给刚开始创业的朋友指导一下。掺合法：

做外贸尾单，但求快速消费，因为成本几乎可以忽略不计，最重要的是客户能够在最快的时间选购到需要的商品。在人流量大的地方可以以量为入，提升效率和单位时间销量也就提升了回头客数量，即可达到更快的盈利。掺合法这种方法适合于大多的货源，这种方法与商场走的是两种不同的路线，商场要求是货品分类，摆放整齐。这样才能刺激消费者的购买欲。但是在地摊上，如果这样做的话，估计生意不会好到那里去，我们要做的就是把不好的掺到好的里面，交叉掺，但要符合两个条件，一是必须能让顾客明显的看得到质量好与质量差的产品，二是报价要比别人稍低。这样才能刺激消费者的购习欲望。因为在地摊上，如果面对的是年纪大点的顾客，一般都会有占便宜的心理，以为在挑的时候就占了便宜，不过事实上也是挑到了好货。方便摊友领悟。举个例子：在一条街上，有许多卖水果的，但有一家的生意非常火，这家老板生意火的原因就是利用了摆地摊销售技巧之一的掺合法。每一种水果都有好的与快要坏了的，一般人的做法是把好的与坏的挑出来单独卖，但这老板是把他们混合在一起，细节就是要把好的放多一点，差的放少一点，报的价格比别人低，这样很能吸引顾客过来。不要以为这样做老板不赚钱，其实赚得比同行绝对多。第一，周转快，钱是在周转中出来的，第二，如果坚持高价格，周转就慢了，水果也坏得快，这样就会得不偿失。好了，这种摆地摊销售技巧结合自己本身产品来决定。用得好，会非常有效。

防掉色新技巧：指甲油涂抹

戒指尺寸稍大：指甲油多次涂抹

经过我们实体店促销活动实验证明，以下活动能让营业额突破过200%以上

我们由月平均每天零售800~1000元，21日活动开始四天来升到每天营业额均2000元，昨天3800+ 现在介绍一下这个活动。

希望大家还记得我说的，时间成本：“你是希望一个小时赚100还是一天赚100！”

在你阅读前，我也真心恳求你务必务必务必务必准备纸和笔。

【最好是有一本方便携带的笔记本】

纸笔做一下你将要执行的成功创业计划

按步骤执行，我个人过去的纸笔写计划的范本如下：

2088年8月8日：

任务：1.进货500元，运费50元。

2.在网店订购设备有：灯，桌子，桌布，镜子，opp包装袋，插卡录音机。

3.下午16：00出去，考察（天河城）附近一带，寻找适合摆摊的地段2~5个，其中要有2个地段适合下雨天摆卖。

2088年8月9日：

任务：1.再阅读卖家分享的成功销售经验和商品介绍，去打印店打印出来。让自己更清楚了解商品，和介绍术语。

2.写促销计划分三步。分别是销售初期，中期，清尾货期。

第一步，第一天摆卖高价卖试探市场，35元一件45元两件。【看情况再执行促销计划二】第二步，25元一件，35元两件，70元五件，10件120元，20件200元

第三步，余货不多时，买5送5，清货。

3.下午16：00出去，再次确定昨天选好位置，在选好的位置呆2小时左右，和摆摊的人先打好交道，了解一下情况。2088年8月10日：

任务：1.货到设备工具到，第一次货分类：戒指，耳环，胸针，手镯，手链，项链，其他类。第二次分捡：同时换上新袋子，分好没类别1~2个档次。

3.再阅读一下，打印出来的成功经验分享，和商品介绍，以及促销和派名片时的话术。

4.看好后面几天的天气预报。

………… 2088年8月13日：

任务：1.执行第二步促销计划，增加销量

2.每次出摊总结在笔记本上记录问题回家思考解决。写下来，：

一，没人来摊位看！！问题根源：视觉销售和地段客户不精准二，客户反映“贵”！问题根源：

自己介绍和视觉体现价值不到位。和没说出促销等利益引导思维

三，…………

…………

范例写完，请你记住：“好记性不如烂笔头。”务必纸笔计划，那是最可靠的了！也是间接解决现代人的拖延病，懒散，和造成人类失败根源问题。

纸笔计划也是缔造你成功一把芭蕉扇，也增加了自己的执行力！

不知道各位有没想过，假设你月入5000元，一年不吃不喝不用，6万，实际最多能存起来最多2-3万。

在老家建房子以一层大概160平，三层接近500个平方，估算一下，单单建筑费用在30万到40万，装饰出入太大了。看你自己怎么搞了。

算你现在20岁，你得省吃俭用。在30岁才能完成。那得多苦，还有谈朋友呢？

现在开始执行

临时场地摆卖很多人认为是不上档的赚钱行为，但是我得说说，摆摊房租水电不用，前期投资少，低风险，时间成本低，自由。

饰克拉大多客户按照日志文章建议指导的执行，全国不下800人创业成功。每天晚上出摊三小时增加月入3000~5000一个月。

如果全职，附带批发业务，沈阳，上海，广东等个别客户能月入1~4.5w不等。

总而言之，摆摊投资低成本低风险，积累做生意的经验，有助于未来的事业发展。

【最主要自己能很好控制时间，不至于那么苦逼每天熬8~12小时】

毕竟从商的人都知道，做生意只要你是头脑清醒，一直可以做到闭眼。

不像上班族，受公司的时间牵制，上下班坐公交都0.5~3小时不等，一寸光阴一寸金，别后

知后觉，老了才发现，自己过去的无知。

商品的选择：1.女性消费品 2.性价比高（十倍利润） 3. 稀缺独特，四季可售

营方案厂家大全网：夜市店铺经

前言：

实践证明，一个成功的店铺，只在认真详尽地拟定计划并且按部就班地执行后，才能步处健康的经营轨道，生意才会越做越大。总之一个没有具体目标的店铺，会造成许多不必要的资源浪费和无谓的损失。而完整且考虑周密的计划将使店铺有光明的前途。投资者若能事先拟定好计划则经营效率将会大大提高，各种支出费用也会相对降低。无论在商品定位还是销售导向上，店铺有一个明确的经营目的，是店铺在发展过程中必不可少的。也就是说店铺如何为销费者提供所需的商品、高品质的服务，应该是所有店铺经营者所应有的共同目的。为达成既定目的，就必须拟定一个“经营方针”，例如在商品结构、营业目标等一系列问题。这些方针也就是我们在经营时所必须要有的最基本的计划。

一、运营目标

第二季度：？万

第三季度：？万

第四季度：？万

最终目标：力争通过一年？的运营，收回投入成本。

二、市场分析

1、店铺选址

对于开店来说，店址选择的好坏，直接影响到你以后的经营业绩。以下是对兴顺夜市的几点分析：

1）规模

夜市全长约1.8公里，一期共设有摊位594个，在规模上是全国最大的夜市。

2）管理团队

“铁西兴顺国际观光夜市”由台湾六合夜市管理团队参与打造，该团队有着丰富的夜市管理经验，为夜市的繁荣发展奠定了一分基础。

3）环保

夜市为环保夜市，全部为电力加热烹饪方式，现场不会出现烟熏火燎的场面。

4）卖点

夜市有着全国众多名小吃入住，尤其还有台湾美食入住，不愁吸引不来客源。

5）机会

利用夜市开业不久的机会，抢先选择位置优良的摊位，充分站住地利这一优势。

2、生活习惯

今年来夜市尤其受到国人的青睐，是晚间休闲、娱乐，外加锻炼的好去处。

3、消费人群

店铺迎合市场，灵活易变，我们在商场另有两个店铺，男鞋，女鞋，年轻人穿的，老年人穿的应有尽有。库存十分充足，我们会根据夜市的销售情况适时的调整鞋的类型，不用担心货物积压等问题。

4、销售经验

个体销售行业从事多年，有着丰富的销售经验。除了目前在沈阳国际纺织服装城有两个鞋店之外，以前曾在大连逸彩城里卖过鞋和饰品，在大连太原街夜市、兴工街夜市、交通大学夜市、黑石礁夜市、寺儿沟早市，以及周边大集卖过服装、鞋、饰品等。

三、经营规划及模式

1、商品采购、货源组织

所谓“会卖也要会买”，有了好的采购可降低进货成本，增加利润。有实体店做后盾，实体店经济效益好，说明老板进货有眼光，善于迎合消费者喜好，不愁摊位不火爆。点炮鞋，价格低，看准夜市客流量大，走量快等特点，消费者可以买到质优价廉的好商品，愿意下次再逛夜市，为夜市的繁荣做一点微薄的贡献。

2、商品进行有效陈列

商品陈列是很关键的，如果能够让顾客一目了然，容易挑选、购买方便的话，无形中会促进销售。所以陈列商品要分类妥当、摆置整齐，方便消费者能不费力地找到自己想要的产品。同时根据顾客的喜好，把热销商品摆在显耀位置。吸引眼球，增加销量。

3、宣传推广

1）店铺促销

不定期的有服装和首饰低价狂甩活动，相信能够吸引一批消费者前来。

2）网络推广

有网络营销方面的人才，对于夜市的店铺，可以在网络上辅助宣传。

四、财务规划

1、营业额方面

营业额是一家商店经营好坏最基本的指标，所以在创业初期，对于营业额的预测，必须有一个详细的计划，例如每月的营业额，每周、每日营业额，都需要参考各项因素分别去制定。此外，每年的营业额增长率亦需依照竞争对手的情形及经济指标来制定每年的增长率。

2、费用方面

如何规划各项费用、制定预算，进而将费用控制在我们的预算之内，也是一项重要的工作。

财务预算

前期总预算？元

相关证件办理费用？

店面租金，店铺面积？平米？元/月预交三？个月，押金？

前期铺货？元

流动资金？元

盈利预算

以商场每日客流量20人计算，因为鞋是老百姓的必须品，有50%以上是店铺的潜在客户，这一半人中有30%为有消费能力的客户，其中10%愿意购买产品，每位顾客按平均消费50元计算，一天的营业额为1000元。

产品价格按照高于进价的30—50%进行定价，一天的毛利润为？元左右，每月毛利润？元。租金每月？，其它费用？元，每月盈利3000元左右。

风险评估

1、进货渠道问题，进货中出现货物供应不及时、发货出错等问题会影响销售。

2、店铺人流量，好的门面是关键，好地段都是比较重要的，也是直接影响销售的因素。专业资料

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