家装装饰装修门窗门店员工内部培训会议管理制度
时间：2021-01-12 10:41:57 来源：达达文档网 本文已影响 人 
家装装饰装修门窗门店员工内部培训会议管理
制度
一、培训的意义
通过公司有组织、有节奏、有针对性的一系列培训，加强部门与部门之间、员工与员工之间、公司内部与外部之间的相互学习，帮助员工提高专业知识水平和专业技术能力，培养良好的职业习惯和工作心态，增强团队凝聚力，从而提高公司全体员工的整体素质，适应公司长期发展的需要。
二、培训负责机构：
培训负责机构为公司人力资源培训部。本公司人力资源部采用项目组的组织方式，就培训业务来说具体负责人如下：
主管：综合部经理。负责规划、组织和安排培训工作。
培训师：设计主管、营业部经理、各店长、市场部经理、安装部主管以及各岗位的优秀员工、外请专业培训师。负责拟定专项培训内容，具体实施培训。兼职的培训师的课程时间在1-3小时时，兼职培训师每次可获得80元的报酬，课程时间超过3小时的课程，则兼职培训师每次可获得160元的报酬（按一天时间来计算）。
三、培训内容与组织方式：
1、新晋员工就职培训：
（1）、培训内容：主要针对新晋员工进行的基础培训，包括公司概况、组织结构、企业文化、公司日常管理流程和制度、团队协作拓展训练等。
