销售人员薪资提成及奖励制度
时间：2021-01-12 10:41:18 来源：达达文档网 本文已影响 人 
销售人员薪资、提成及奖励制度
一、目的
强调以业绩为导向，按劳务分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩
二、适用范围
本制度适用于公司销售部
三、销售人员薪资构成
薪资结构= 底薪+ 绩效+ 提成+ 奖金
四、销售人员薪资设定
基本工资：2500元
绩效：1000元
试用期：（基本工资+ 绩效）× 80% + 提成
正式期：基本工资+ 绩效+ 提成
奖金：月奖金、季度奖、半年奖、年终奖
五、试用期及正式期管理
1、试用期为两个月
2、如在一个月内完成公司所规定的销售任务额，可直接转正
3、试用期两个月内销售业绩为零直接辞退
4、试用期销售人员不设定销售任务
5、签订劳动合同后的正式期员工完成当月业绩指标考核，绩效工资将按实际发放工资
一同发放。
六、提成及绩效制度
1、销售人员提成
小于5万5%
大于等于5万6%
①销售提成= 销售额× 销售提成百分比
②销售经理提成是按团队销售额的1%
2、绩效标准
①每月绩效考核标准为3万
②未完成绩效考核标准，工资按：（基本工资+ 绩效工资× 业绩% + 提成）计算
③完成绩效考核标准，工资按：（基本工资+ 绩效工资+ 提成）计算
七、奖金制度
1、月奖：每月从销售人员中评出一名月销售冠军，给予200元奖励（销售冠军必须超
额完成销售任务）
2、季度奖：一季度业绩达到20万，奖励1000元
3、半年奖：半年度业绩达到40万，奖励3000元
4、年终奖：一年度业绩达到80万，奖励10000元
5、销售人员未工作到年底，则年终奖金不予发放
6、未完成销售任务的销售人员不参与评奖
