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    2020年调度室年终工作总结

    时间:2020-09-18 07:56:08 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

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    2019年调度室年终工作总结

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    工作总结

    时光飞逝,岁月如梭,不经意间又到了岁终年末。20xx年即将成

    为历史,我们就要踏上20xx年的征程。在这时光交替、辞旧迎新的时刻,当我们静下心来,抚平心绪,回顾20xx年的工作历程,不难发现20xx年对钼生产企业来说是极具挑战性的一年,也可以说钼业人的一

    场噩梦。原材料价格的飞涨、人工成本的增加与原矿的日益贫瘠,钼

    价格的一泻千里形成了鲜明的对比,市场低迷,价格的下跌造成了大

    多数钼生产企业的严重亏损,企业资金周转困难,生产经营举步维艰。这一切为企业决策者们提出了严峻的考验。九扬作为一个日处理能力

    只有2000吨的小厂,运距远、规模小、成本高、设备落后、产品单一,在这场浪潮中更是首当其冲,企业亏损严重,资金周转困难、生产难

    以为继。

    “老骥伏枥,志在千里”。面对重重困境,为了在困境中求生存,顺利完成集团公司下达的全年1760吨精矿任务,生产调度室不忘公司

    使命、不负领导重托,发扬“不用扬鞭自奋蹄”的老黄牛精神,带领各

    生产车间抓生产、抓安全、抓产量、抓质量、抓成本、抓效益,在各

    科室的配合下先后组织实施了“开门红”和“时间任务双过半”以及

    安全月、质量月等活动,以日促训、以旬保月,最终全年完成处理原

    矿吨,完成47%钼精矿1802.321吨,圆满完成了公司下达的各项生产任务,现简单总结如下:

    一、抓水、电、矿组织供应,保证了生产所需。

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