扶贫挂包帮实施方案
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扶贫挂包帮实施方案
【篇一：2015年“挂包帮”“转走访”帮扶工作计划】
2015年挂包帮工作计划
为贯彻落实市委办《市级领导扶贫攻坚挂片联县包乡帮村方案》和《市级部门（机关）、企事业单位和中央、省驻普单位扶贫攻坚挂
联乡（镇）包帮贫困村方案》、xx市xx局制定的扶贫攻坚“挂包
帮”“转走访”工作实施意见精神，开展定点扶贫驻村帮扶工作，结合
扶贫开发工作实际、特制定如下工作计划：
一、帮扶对象基本情况
帮扶对象xxx是xx村民小组农户，家中现有x口人（户籍登记在
册的有x口人），文化水平较低，有耕地x亩，林地x亩，茶地x 亩。养殖x头猪。年收入在x万元，收入来源主要为种植（茶、玉米）和养殖（猪）。住房为x年建的砖混结构，属老旧危房。
二、帮扶对象存在的问题及困难
1、缺少劳动力，种植、养殖收入只能满足生活基本支出。
2、无特色产业，经济增收困难。
3、房屋年久失修，重建资金不足。
三、帮扶计划
（一）提供需要劳动力少，收益周期短的特色产业发展思路。
（二）定期走访，及时了解帮扶对象的思想状况和生活状况。积极
帮助争取国家扶贫政策落户，从思想和行动上给
予正确引导，消除不良情绪。使其感受到社会的温暖、政府的关心。（三）提供农场产销售创收思路。收集适合帮扶户的农产品销售的
相关资料，为帮扶户提供一定的农产品销售思路，提供一定的技术
帮助指导，达到创收的目的。
2015年11月9日
【篇二：xx电信龙陵分公司扶贫攻坚“挂包帮、转走访”
工作实施方案 - 副本】
中国电信xx分公司扶贫攻坚“挂包帮、
转走访”工作实施方案
根据《xx办公室 xx办公室关于印发xx建立扶贫攻坚“领导挂点部门包村干部帮户”长效机制扎实开展“转作风
走基层遍访贫困村贫困户”工作
实施方案的通知》要求，现就我公司建立扶贫攻坚“领导挂点、部
门包村、干部帮户”（以下简称“挂包帮”）长效机制，扎实开展“转
作风走基层遍访贫困村贫困户”（以下简称“转走访”）工作，制定如
下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯
彻落实党的十八届三中、四中全会及习近平总书记系列重要讲话，
特别是考察云南时的重要讲话精神，协调推进“四个全面”战略布局，以改革创新为动力，以实施精准扶贫、精准脱贫、整县推进为目标，瞄准建档立卡贫困对象，建立“挂包帮”工作机制，扎实开展“转走访”工作，坚决打赢扶贫开发攻坚战，争当全省精准扶贫工作的排头兵，确保我县与全国、全省、全市同步全面建成小康社会。
二、总体目标
通过干部员工遍访挂钩村——xx村，xx户贫困户口都有干部员工结对帮扶，切实做到精准对接、精准帮扶、整县推进。通过4年努力，2018年实现全县脱贫摘帽、贫困乡贫困村脱贫出列、贫困户脱贫致富。
三、参加人员范围：县分公司干部员工
四、“挂包帮”对象：我公司包村对象为xx，公司领导挂钩帮扶xx村两户建档立卡贫困户，每个部室主任挂钩帮扶大汉坝村一户建档立
卡贫困户。
五、组织保障
为精心组织和落实好“挂包帮、转走访”工作，特成立中国电信xx分公司“挂包帮、转走访”工作领导小组：
组长：xx
副组长：xxx
成员：xxxx
小组职责：协调对接好挂包村，组织安排“挂包帮、转走访”工作，
做好各类表格和信息收集、上报及反馈,强化督查、加大宣传，确保
本项工作顺利推进。
六、主要任务
1．“挂包帮、转走访”人员深入挂钩点，走访贫困村贫困户，做好走
访记录，认真填写《xx贫困村访谈问卷》和《xx贫困户访谈问卷》，全面掌握困难群众生产生活条件。
2．完善建档立卡资料。核对贫困村贫困户信息，全面摸清贫困村贫
困户基本情况，准确掌握致贫原因和实际需要，补充漏项、校正错项，细化完善建档立卡资料和精准扶贫信息动态管理。
3．宣传扶贫相关政策。广泛宣传各级支农惠农强农和扶贫开发政策，引导贫困群众转变观念，摆脱意识贫困和思路贫困，克服“等靠要”
思想，增强脱贫致富的信心和决心。
4．研究制定帮扶措
施。结合走访情况，协同乡镇党委、
政府和有关部门制定贫困村、贫困户脱贫发展计划。制定本部门到
村到户帮扶方案，突出针对性和实效性，做到一村一规划、一户一
计划。及时跟踪了解挂包村帮扶项目实施和贫困村贫困户发展变化
情况，动态调整完善帮扶措施，研究解决群众实际困难，确保帮扶
工作实效。
5．及时收集村情民意。广泛开展民情恳谈，听取群众意见，记录民
情日记，撰写民情报告，了解所包村发展状况，发现存在问题，提
出工作建议。深入细致做好群众工作，变群众上访为干部下访，引
导群众依法合理表达诉求，帮助化解矛盾纠纷。
七、时间安排
从2015年开始全面组织开展“挂包帮、转走访”工作，2015年8月
底前完成“挂包帮”组织到位工作，10月底以前完成第一轮“转走访”
任务，以后每年不少于一次回访，并形成制度。
（一）部署启动
1．建立机构：9月6日前，成立“挂包帮、转走访”工作联系会议，
成立组织机构。
2．召开动员培训会（2015年9月8日前）
召开“挂包帮、转走访”动员和培训会议，学习传达有关精神，安排
部署工作，全面启动“挂包帮、转走访”工作。
（二）组织实施
1．对接落实帮扶任务（2015年9月8日前）
主动与挂包xx沟通联系，做好相关衔接工作
2．开展“转走访”工作（2015年10月底前）
（1）带头开展“转走访”。全体干部员工抽出时间和
精力，深入挂钩村入户走访，面对面了解情况。
（2）进村入户开展调查。深入挂钩点，走访贫困村贫困户，填写访
谈问卷。
（3）完善建档立卡资料。将领导和员工遍访形成的访谈问卷交县扶
贫部门和所在乡镇，认真核对贫困村贫困户信息，全面摸清贫困村
贫困户基本情况，完善建档立卡资料和精准贫困信息。
（4）分类梳理贫困现状。分析贫困村贫困户致贫原因和实际需求，
根据贫困户“培育产业发展一批、改善基础辐射一批、移民安臵一批、素质提升脱贫一批、完善政策兜底一批、基层组织带领一批”（即
“六个一批”）和贫困村“产业扶贫到村到户、安居建设到村到户、基
础设施建设到村到户、金融支持到村到户”（即“六个到村到户”），
分类梳理贫困村（社区）贫困户帮扶项目。
（5）研究制定帮扶计划。根据走访和分类梳理的情况，制定单位帮
村（社区）计划和干部员工帮户计划，列出项目清单。
（6）实施帮扶项目。落实各项帮扶措施，推动帮扶项目落地。
3、实施帮扶及回访（2015年11月-2018年12月）
公司和挂钩人员每年至少一次回访，跟踪了解挂钩点帮扶项目实施
情况和贫困村贫困户发展变化情况，调整完善帮扶措施，对照脱贫
目标，按照“不脱贫、不脱钩”的原则，进行新一轮人员、资金、项
目等资源配臵，实行差别化扶持、精准化帮扶、不断巩固提升帮扶
成果。
（三）检查考评（2015年12月-2018年12月）
1．召开专题会议。公司作为挂包帮单位，应每年至少召开一次专题
会议，认真总结“挂包帮、转走访”的进展情况，研究部署下步阶段
工作安排。
2．开展督促检查活动。采取不定期检查的方式，通过查阅资料、实地查看等，督促检查帮扶工作落实情况，主要是责任落实、计划制定、项目实施和帮扶效果等方面。
3．年度考核。将“挂包帮、转走访”工作情况纳入领导班子和员工综
合考核内容进行考核，考核结果作为部门、员工评先评优的重要依据。
【篇三：扶贫挂包帮】
云南临沧市农广校举办扶贫挂包帮核桃修
剪技术培训班
大山乡属永德县贫困山区，全乡农民种植核桃面积达3.6万余亩，
仅纸厂村就有3100亩核桃面积，当地农民没有修剪核桃的管理习惯
和技术。近日，云南临沧市农广校邀请临沧市农业技术推广站杨明文、李学智等5名专家，在“挂包帮”、“转走访”活动扶贫挂钩点大
山乡纸厂村举办了为期一天的核桃冬季修剪及管理培训班，共有130多名种植户参加了培训。培训以现场示范实际操作核桃冬季修剪技术为主，分为六个小组，专家指导下进行现场操作培训。要求每位学员认真领会，技术操作准确，规范到位，这样的现场教学形式提高了广大果农核桃整形修剪的积极性和技术水平，为该乡核桃产业健康持续发展提供了保证。
培训班上共向学员发放核桃修剪锯子和修剪钳120套，技术资料130多份，满足了学员对修剪技术的需要，为农民学习科学管理核桃作出了示范榜样，也为来年核桃增产、农民增收奠定了基础。
