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    医院感染工作季度总结

    时间:2020-08-27 09:07:45 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    医院感染工作季度总结

    篇一:2016年第四季度医院感染工作总结

    2013年第四季度医院感染工作总结2013年10月至12月院感办根据《等级医院评审标准》中医院感染的要求,针对第三

    季度存在的问题,进行了整改,同时对各临床科室、重点科室及辅助科室进行了常规医院感

    染的质控检查,现将各项工作总结如下:

    一、医院感染综合性监测1、10月至12月份共监测住院病人4820例,发生院内感染27例,医院感染发生率

    %、生殖道感染:共10例,其中9例会阴侧切感染,1例子宫内膜炎。

    (3)、呼吸系统感染:4例,其中上呼吸道感染3例;下呼吸道感染1例。分析原因可能是:、病人自身抵抗力低下,肥胖体质,术后易发生脂肪液化;(2)、

    医生换药过程中未严格执行无菌操作,无菌观念差;(3)、手术过程的无菌操作、手术技术、

    手术持续的时间欠规范;(4)、手卫生落实不到位,操作前未认真洗手和手消毒。整改措施:(1)严格执行无菌技术操作,提高手术技巧,缩短手术时间;(2)严密观察

    手术后病人切口愈合情况,发现问题及时处理,术前加强营养,改善局部和全身状况,增强

    机体的防御能力,有效降低切口感染的发生率;(3)按时换药,保持切口清洁干燥,避免敷

    料脱落,换药过程中必须严格遵循无菌操作规程;(4)操作前后认真做好洗手或手消毒。

    3、本季度无院内感染暴发事件。

    二、目标性监测

    (一)、对全院导尿管相关尿路感染目标性监测通过全院对全院留臵尿管监测,未发生泌尿道医院感染与留臵导尿管有关,这说明医护

    人员对导尿管相关尿路感染控制措施基本到位,但通过监测发现还是存在一些问题:

    (1)、外一科第四季度留臵尿管20人,其中18人常规行膀胱冲洗,入院时尿液分析检

    查基本都在正常内,无需行膀胱冲洗,而且留臵尿管期间及拔管后未复查尿常规。

    (2)、对于留臵导尿的患者,主管医生未认真及时评估,做到尽可能缩短尿管留臵时间,

    尽早拔出尿管,减少不必要的膀胱冲洗,避免逆行感染的发生。整改措施:

    (1)、要求医护人员认真掌握住院患者留臵尿管的适应症,主管医生应及时评估留管的

    必要性,尽早拔除导尿管,更新观念,不需行膀胱冲洗的可以不行膀胱冲洗,因为膀胱冲洗

    和膀胱灌注不能预防和控制尿路感染的发生;

    (2)、对留臵尿管时间较长的病人,插管期间或拔管后应复查尿常规或尿培养,及时采

    取措施,减少或降低感染的发生率。(二)、闭合性四肢骨骨折手术病人的目标性监测外一科手术医生不同感染风险指数闭合性四肢骨骨折手术病人的目

    标性监测汇总表手术部位目标性监测清洁手术围术期用药合理情况阑尾炎目标性监测汇总表篇二:2012年第四季度医院感染工作总结[1]2012年第四季度医院感染情况总结2012年12月25日,医院感染管理科在全院各科室进行了医院感染大检查,现将第四季

    度检查结果总结如下:

    一、存在的问题:

    1.妇产科病房:科室院感管理控制小组活动记录不健全,病房环境整洁度有待提高,医

    务人员掌握院感知识需进一步加强,空气培养未做到每月一次,在收治病人时未使用速干性

    手消毒液,拖布无分开使用的标记等。

    2.儿科病房:同外科病房。

    3.妇产科产房:除了存在病房同样的问题外,还存在每月无工作人员手、物体表面的消

    毒效果生物监测培养及记录。接送病人未使用交换车。

    4.供应室:供应室的建设及布局流程、基础设施设备的配置还达不到“两规一标”的要

    求,科室院感管理控制小组活动记录不健全。

    5.检验科:科室院感管理控制小组活动记录不健全,环境整洁度有待提高,操作台未做

    到每日用消毒液擦洗,未注重手卫生及个人防护,未备有冲眼器。

    6.注射输液室:治疗车物品清洁区、污染区分区不明显,未配快速手消毒剂,未做到每

    日更换床单或输液椅罩,做到有污染时随时更换,每月空气培养未做,拖布无标记。

    7.手术室:科室院感管理控制小组活动记录不健全,接送病人未使用交换车,每月未做

    手术间、无菌物品存放间等空气、医务人员的手、物体表面涂抹培养及灭菌物品抽检培养,

    未及时清洁消毒机滤网并有记录,无麻醉剂消毒器。

    二、整改意见:

    各科室根据检查结果,积极进行自查整改,整改结果于月底前报院感科。2012-12-25篇三:2015第四季度医院感染管理简讯医院感染管理简讯

    ***中医院感染管理委员会2015年12月2015年第四期————————————

    —————————————

    (内部资料注意保存)1评价:

    本季度共进行环境卫生学监测125份,其中空气、医务人员手、物体表面合格率≥86%;

    使用中、使用前消毒液合格率100%;无菌器械合格率100%;总结:

    1.根据《医院感染管理办法》及《医疗机构消毒技术规范(2012年版)》《医院空气净化

    管理规范(2012年版)》的有关具体要求,为加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,

    保证医疗安全,结合我院实际,每季对全院重点部门及科室进行空气、物表、医务人员手、使用中消毒液、消毒后

    (灭菌后)物品监测。 2.医务人员手卫生合格率仅为50%,未达到卫生部要求清洁洗手监测

    合格率≥90%,其中一医务人员手卫生监测68 cfu/c㎡(标准≤10cfu/c㎡)含两种多重耐

    药菌,说明我们仍需加大对手卫生知识培训及考核力度。二.2015年第四季度医院感染病例监控资料报告通过实施对多重耐药菌监测方案,可以及时了解多重耐药菌在我院的流行分布情况,为

    加强对医院多重耐药菌及其感染或定植患者的管理,可以将患者多重耐药菌感染率控制在较

    低水平。通过监测数据分析,查找多重耐药菌感染的高3危影响因素,积极采取干预措施,有效预防和控制多重耐药菌在医院内传播,提高医疗

    质量,保障患者安全。

    今年多重耐药菌个案登记共15例,分别为耐甲氧西林金黄色葡萄球菌(mrsa)2例、产

    超广谱β-内酰胺酶(esbls)细菌5例、耐碳青霉烯类抗菌药物肠杆菌科细菌(cre)3例、

    泛耐药鲍曼不动杆菌(pdr-ab)1例、广泛耐药的鲍曼不动杆菌(xdr-ab)3例、泛耐药绿浓

    假单胞菌(pdr—pa)1例科室对耐药菌患者的防控隔离措施进行了督促检查,总结如下:

    (一)存在问题

    1. 个别感染患者床边未配置快速消毒液。

    2. 个别医生抗生素应用不合理,抗菌药物使用送检率低。

    3. 对于感染患者使用的物品

    (如轮椅、担架),在每次使用后未能做到一人一用一消毒。

    4. 个别病区对感染患者未限制其活动范围。 4

    5. 个别病区工作人员不熟悉隔离控制措施。

    6. 医务人员对患者实施诊疗护理活动过程中,未能严格遵循《医务人员手卫生规范》进

    行诊疗。(二)整改措施

    1. 、增加临床医生抗菌药物使用送检率,根据药敏试验结果合理使用抗菌药物。防止抗

    菌药物的滥用,控制耐药菌株的产生,

    2. 对收治多重耐药菌感染患者和定值患者的病房,应当使用专用的物品进行清洁和消毒,

    对患者经常接触的物体表面、设备设施表面,应当每天进行清洁和擦拭消毒,出现或者疑似

    有多重耐药菌感染暴发时,应当增加清洁和消毒频次。

    3、医务人员在实施各种侵入性操作时,应严格执行无菌技术操作规程。与病人直接接触

    或使用的医疗器械如听诊器、体温表或血压计等和日常用品做到严格消毒及专人专用。不能

    专用的物品及医疗器械如轮椅、担架、床旁心电图机等,在每次使用后须擦拭消毒。

    4. 对全院全体医生进行多重耐药感染的预防措施相关知识,掌握多重耐药菌感染的监测

    与报告。

    5. 隔离期间限制病人活动范围,在隔离间或床头卡及病历夹上粘贴接触隔离标识,提醒

    医务人员以及家属。(三)效果评价5篇四:2015年医院感染科年终总结及2016年工作展望2015年icu院感工作总结本年度,在医院领导的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实卫生部颁布的《医院感染

    管理办法》《、消毒技术规范》《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理的法律法规,

    强化环节质量管理及全院医院感染知识培训,严格质量监测及考核,降低了医院感染发病率,

    有效的控制了院内感染,确保了医疗安全。现将2015年工作总结如下:

    一、健全科室规章制度,完善管理流程为了进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,充实了感染监控小组成员,

    成立了感染质量检查小组,负责每月的感染质量检查,完善了三级管理体系,将任务细化,

    落实到人,每月在科周会上及每月的质量控制反馈会上通报一次感染管理工作存在问题,质

    控组长负责整改,逐步落实各项工作,使院感工作得到持续改进。

    二、加强质量管理,确保医疗安全

    1、质量控制:每月进行一次大检查,每周随即检查,系统调查收集、整理、分析有关医

    院感染情况,对存在问题及时反馈、整理,有效的预防和控制医院感染。

    2、强化卫生洗手:手部清洁与人的健康密切相关,手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医

    务人员及家人的健康,而且通过各种操作极易传染给病人,为此为医务人员提供洗手设施及

    洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手质量,减少了院内感染。

    3、每月进行院感知识和技能的培训,使医务人员掌握传染病报告种类、报告时限、报告

    程序,使我院的法定传染病报告率达到100%。对传染病患者实行有效的隔离措施,未发生院

    内传染病的局部流行。

    4、加强对新上岗人员及实习生培训管理,做到即上即培训,即培即考核原则。

    5、抗菌药物的管理:结合我院的实际情况,制定了抗菌素合理使用制度,并与药剂科共

    同监督执行。

    6、一次性使用医疗物品的管理:杜绝了重复使用,医疗废物的分类、焚烧,达到了《医

    疗废物管理条例》的标准。

    7、针对2014年院感反馈鲍曼不动杆菌制定整改措施,细化呼吸机清洗消毒流程,加强

    呼吸机清洗消毒监督检查,每月进行呼吸机部件细菌培养,对不合格部件及时与院感主任分

    析讨论整改,查找原因,直到合格。2015年鲍曼不动杆菌得到控制。

    三、加强医院感染监测及监管,提供安全的医疗环境

    1、每月进行环境卫生学监测:监测对象以重点部位为主,每月对空气、常用仪器设备,

    医护常接触环境、医护人员手、物体表面进行监测,并将监测结果进行汇总分析,提出整改

    措施并严格执行。

    2、对医务人员职业暴露进行了监测:严格要求医务人员执行标准预防措施,尽量避免职

    业暴露,并对职业暴露进行监测登记。2015年无职业暴露发生。

    3、开展了多重耐药菌的监测:对科室人员进行多重耐药菌知识的培训,每周不定时了解

    致病菌检测结果, 如发现多重耐药菌感染,及时采取隔离措施,加强工作人员自我防护,避

    免交叉感染。

    四、加强医疗废物的管理对医疗废物暂存处进行了整修,每日紫外线照射消毒。完善各项规章制度,专人回收,

    登记。对医务人员及保洁人员进行医疗废物管理知识培训,使工作人员提高了认识,落实了

    各类人员职责,使医疗废物分类、收集、储存、交接等做到规范化管理。

    五、加强宣传和培训,提高医务人员感染意识通过培训提高了医务人员的感控意识和感染知识,把一些新观念、新思想吸引了进来,

    使科室感染工作规范化。

    通过一年的努力工作,使医院感染质量上了一个新台阶,降低了感染发病率,提高了工

    作人员素质,为医务人员及患者提供了一个安全的工作环境及就医环境,总之,院内感染涉

    及科室各个角落,贯穿于自病人从入院到出院的全过程,贯穿于治疗和护理的每一细节当中,

    为此我科要常抓不懈,使各项监测统计指标,达到医院感染管理要求的标准,为科室医疗服

    务质量的提高和医疗事业的发展保驾护航。2015icu 年院感工作总结篇五:2015年医院感染工作总结2015年医院感染工作总结

    1、病区制订了严格的规章制度,每位工作人员严格执行医院感染管理工作制度。例如:

    病院的安置,消化系统的轻病人尽量集中收治在东边病区,呼吸系统集中收治在西边病区,

    抢救室设置在距护士站最近的两个病房,消化、呼吸各一间;

    2、护理人员因职业特点与患者及家属及其他医务人员接触最频繁,如稍有疏忽,有可能

    造成医院感染的发生。在病区通道扶手、治疗车上均配备有速干手消毒剂,每位医生都配备

    了小瓶便携式速干手消毒剂,以便于医护人员在进行诊疗操作、护理操作前后落实手卫生规

    范要求;

    3、科室成立医院感染管理小组,一方面定期组织院感相关知识培训,尤其是对低年资护

    士、试用期护士、进修生、实习生等重点加强培训,内容有:手卫生相关知识、紫外线照射

    相关知识、含氯消毒液的配置、针刺伤的处理与上报、医疗垃圾的管理等;另一方面院感小

    组不定期对科室院感工作落实情况进行督导检查,对存在问题持续整改。

    4、每月定期进行空气、物表和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

    通过以上几方面措施的落实,为科室院感工作的顺利开展提供了有力保障,我科全年无

    一例交叉感染发生。

    2015年即将过去,回顾过去一年繁忙而又紧张的工作,欣慰而自豪,欣慰的是得到了医

    院感染管理科领导的好评与认可,自豪的是在医院感染工作中取得了优异的成绩。医院感染是一项全员、全方面的管理工作,而医院感染工作的复杂性、传染病疫情复杂

    多变性,要求我们医护人员,不断学习院内感染即传染病预防相关知识,掌握新知识,掌握

    院内感染控制新方法,共同参与,朝着零感染的方向努力。2015年也是我院二甲复审年,在院领导的直接领导下,医院感染科全体人员和我科医护

    人员的共同努力下,凭借着质量第一、病人第一、预防第一的理念,全面开展院内感染、传

    染病预防,狠抓落实,抓实效,注重细节,抓住关键环节,强化院内感染各项制度、措施,

    深入学习和贯彻传染病各项法律犯规,做到了院内感染预防系统化、规范化、措施化,加大院内感染的指导、督导工作,结合我科的实际工作情况,采取切实有效的措施,成

    立了我科医院感染控制小组。在时间紧、任务重,面临着重重压力,全科医护人员克服困难,

    为二甲医院复审,做好医院感染管理工作的安排。

    一、强化传染病管理

    1.严格执行传染病法律法规,建立健全各项管理制度,并组织实施做到有法必依、执法

    必严、有章可循。

    2.定期开展传染病防治知识和技能培训,使医务人员掌握传染病报告的种类、报告时限、

    报告程序,使我科的法定传染病报告率达到100%。今年来,我科未发生一例院内感染。

    二、加强质量管理,确保医疗安全每季度根据量化指标进行一次大检查、每月抽项检查,每周随机检查,系统地调查收集、

    整理、分析有关医院感染情况,对存在问题及时反馈、整改,每月进行质量考评,并与医院

    医疗质量考评挂钩,有效预防和控制医院感染。

    三、严格手卫生落实

    手部清洁与人的健康紧密相关,手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健

    康,而且通过各种操作极易传递给病人,造成病人—医务人员—病人之间的交叉感染。我科

    手卫生设施齐全(如:洗手液、干手纸、病区及各责护治疗车均配备速干手消毒剂,并为各

    医生配备小瓶速干手消毒剂)。

    四、加强医疗废物管理我院医疗废物管理工作经过几年的摸索、前进,已经走上了规范化管理的轨道。院感科

    不断完善各项规章制度,加强监督管理,明确各类人员职责,落实各类人员责任,进行各类

    人员培训,使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理。针对

    我院下午电梯运行压力较大的问题,制定并下发了《进一步加强医疗废物管理的通知》,及时

    调整了收取时间和流程,增加了临床科室医疗废物上门收取次数,更好地解决了临床科室的

    医疗废物及时包装后的存放问题。总之,院内感染涉及全院各个角落,贯穿于自病人从入院到出院的全过程,贯穿于治疗

    和护理的每一细节当中,为此,我科要常抓不懈,使各项检测统计指标达到医院感染管理的

    标准,为我院医疗服务质量的提高和医疗事业的发展保驾护航。

    篇二:2015年医院感染管理工作总结

    2015年医院感染管理工作总结

    2014年即将过去,在院领导的正确领导和大力支持下,在院感委员会的指导下,全院医护人员积极参与与配合下,无院内感染的暴发流行,顺利完成了年初制定的医院感染控制工作计划,现将2015年工作总结如下:一、完善管理体系,发挥体系作用

    1、元月份重新调整充实了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组,明确职责,落实任务,完善了三级网络管理体系。

    2、根据实际工作开展的需要并征得分管领导同意,修改了医院感染管理奖惩办法、医院感染质量持续改进方案、医院感染管理考核方案等。

    二、根据院感安全生产要求,细化院感质量管理

    1、根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求,完善了医院感染的质量控制与考评制度,细化了医院感染质量综合目标考核标准,根据综合目标进行督查反馈,全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作,认真排查安全隐患,为保证院感安全,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,特别是手术室、消毒供应室、口腔科、内镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作;对重点部位、重点环节实行风险管理。

    2、统一设计制做了空气、飞沫、接触隔离三种隔离标识,标识的应用对临床医务工作者起到了很好的警示作用,使大家自觉的采取有效措施控制好每个环节,防止院内感染的暴发。

    3、工程师对我院循环风紫外线空气消毒机进行了全面、系统的维护,监测紫外线强度均在正常使用范围内,更换了空气过滤网。

    4、对保洁员环境清洁消毒工作流程进行了修订与完善。

    5、根据医院各科室质量考核管理要求,每月采取量化考核方法,开展医院感染管理质量检查,坚持持续改进的工作理念,发现问题,及时研究,及时沟通,及时改进,对于反复纠正不改的问题纳入每月质控考核评分,奖惩兑现;做到随

    时检查指导,定时考核评价,定期向各科室通报考核情况,每季度以院感简讯的形式向院领导汇报,做到基础、环节、终末质量的控制与管理,质量持续改进。

    6、加强消毒灭菌管理工作,有效控制医院感染院感办每周深入临床,在消

    毒隔离工作、手卫生、无菌操作、环境卫生和保洁卫生工作质量以及医疗废物管理方面进行监督、检查,发现问题及时反馈进行整改。

    7、对全院各级、各类人员进行手卫生理论知识和实践操作培训,在全院范围内进一步完善手卫生设施,包括在各病房门口安放快速手消毒剂,重点科室更换不符合要求的水龙头,配备干手纸,每季度对工作人员(包括保洁员)洗手六步法进行抽考,每周对临床医务人员的手卫生执行情况进行督查,提高医务人员手卫生依从性。

    8、加强对多重耐药菌感染患者的消毒隔离督查,实行实时监控,避免多重耐药菌引发的交叉感染。

    三、多渠道开展医院感染培训,提高全院职院感染的意识

    1、院感专职人员参加了湖北省基层医疗机构医院感染管理市州级师资培

    训、艾滋病职业暴露培训、湖北省医院感染高级询证班学习,提升了管理人员和专业技术人员的业务工作能力。

    2、对全院医务人员、保洁员、医疗废物回收人员、新上岗人员、临床医院感染管理小组成员进行了医院感染管理知识培训14次,组织保洁、医疗废物回收人员考核2次,合格率100%,对新上岗人员考核2次,合格率98%,全院医务人员考核1次,合格率83%。组织操作考核4次,合格率100%。对供应室、手术室等重点区域进行了专科院感知识培训,通过培训,提高了医务人员的医院感染防控意识和院感知识水平,使医院感染工作更加规范化。

    四、接受上级医院感染管理检查,提升医院感染管理水平

    1、3月19日市卫计委“三好一满意”活动督导组专家对我院的医院感染管理

    工作进行了督导,对手术室、血液透析室、供应室、新生儿室、內镜室等重点

    科室感染控制工作开展情况进行了指导,对于检查中存在的问题逐一整改,并追踪复查不断提升我院医院感染管理水平。

    2、6月26日接受了省医院感染质控中心专家对我院医院感染重点部门专项检查、8月19-20日黄冈市大型公立医院巡查活动、8月28日区疾控中心消毒隔离监督检查,检查组充分肯定了我院对院感工作的重视,对工作人员在预防和控制医院感染工作中所做的努力表示赞赏,针对检查中存在的问题我院进行逐一整改。

    3、11月10日,华中科技大学同济医学院附属同济医院赖晓全主任为组长的评审工作组一行四人莅临我院,对我院消毒供应中心进行检查验收,经过专

    家组的综合评审,我院消毒供应中心顺利通过省级验收。

    五、加强了医疗废物管理

    院感办协助总务科不断完善医疗废物管理流程,使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理,严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。

    六、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理

    每季度对新购进的消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核,对贮存进行监督检查,对科室使用过程的管理进行追踪管理,确保消毒药械和一次性无菌医疗用品的管理符合国家要求。全年共抽件485份,结果各证齐全,全部合格。

    院感办

    2015年12月

    篇三:院感科第1季度工作总结

    2011年第一季度医院感染工作总结

    2011年第一季度医院感染管理科在院领导和院感染管理委员会的领导下,根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定,制定相应的院内感染控制计划,并组织实施,及时监测效果,及时修订措施,使我院院内感染发生率控制在较好的范围内,无院内感染的暴发流行。现将第一季度主要工作总结如下:

    一、完善管理体系,发挥体系作用

    1.为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,今年1月重新调整充实了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组,成立了医院感染管理科,完善了三级网络管理体系。在工作中,遇到需要多科室协调和配合时,及时汇报主管领导解决问题。

    月份在感染管理委员会的倡议下和院领导的支持下,医院感染管理部分加入了我院的医疗护理质量督察中,制订了严厉的奖惩办法。

    二、医院环境监测方面

    医院感染管理科与游仙区疾病控制中心、区卫生监督所签订了医院感染监测协议,定期对医院环境卫生学,消毒、灭菌效果进行监督、监测,及时汇总、分析监测结果,发现医院感染存在的危险因素,寻找有效的预防和控制办法。通过监测—控制—监测,最终减少和控制医院感染的发生,提高医疗护理质量。

    2011年4月2日, 游仙区疾病控制中心对我院手术室、供应室、注射室、换药室的空气、物表、器械、消毒液等共抽检了十三个样品,所采样品经检验,

    符合国家卫生标准率在92%以上,在今

    后应监督各科室严格按照消毒操作规程,

    采用正确的消毒方法,使符合国家卫生标准率达到100%。

    三、病历监测

    2011年1-3月份感染率监测:1-3月份共收治住院病人1292人.未发生一例感染,对全院1-3月份406例无菌切口进行感染率调查,未发生1例感染,感染率为0。

    漏报率的监测:2011年第一季度,我院将医院感染管理纳入医疗护理质量管理,未出现一例医院感染病例漏报, 漏报率为0。

    四、积极参与医院建筑设计

    1. 根据卫生部《内镜清洗消毒技术操作规范(2004年版)》要求,配合医院及科室完成对胃镜室、支气管镜室建筑改造工作。

    2. 在新建病房楼时,建议使用感应性水龙头、重点科室配备干手纸,院领

    导同意并正付诸实施。此措施大大提高了我院医务人员的手卫生;建议治疗室和换药室的空气消毒全部采用动态紫外线循环风消毒机,同样得到支持并正积极加以落实。

    3. 积极参与新建消毒供应中心建筑及流程的设计。

    4. 根据《医疗废物管理条例》中第三章第十七条的有关规定,对我院的医疗废物暂存地进行了选址,并将具体方案和建筑要求提交院领导,得到院领导的批准。

    五、加强医疗废物管理,规范下收制度。

    1.促成全院各科室部门产生的医疗废物确定由指定人员下收工作的最终实施,并完成对下收专职人员进行必要的法律、法规和个人防护方面的培训。使得医疗废物的管理过程更符合实际,减少了污染和医护人员受伤害的机会。

    2.重新设计医疗废物回收登记本,利于回收存档。

    3.在3月份,区卫生监督所的医疗废物专项检查中,为我院加强医疗废物管理,规范下收制度,提出了进一步的整改意见,我科正在积极加以落实中。

    六、重点科室、重点部位医院感染管理

    1.定期抽查重点科室的感染管理,发现问题,主动与科主任或护士长沟通并督查改进。

    2.定期查看中心静脉置管及留置导尿病人情况,要求医务人员根据病人具体病情避免不必要的侵入性操作,减少导管留置日。

    4.通过感染管理委员会,协调制定了CSSD与手术室的之间器械交接具体操作程序,修订了CSSD各区职责和标准

    作业程序以及清洗、消毒灭菌效果的监测

    5.充分利用网络资源,通过卫生厅网站下载重点科室、重点部位医院感染SOP,并下发到相应科室并对照执行。

    七、多渠道开展培训,提高医务人员院感意识。

    1.新职工培训对近三年新上岗职工进行了医院感染概论、医疗废物管理知识培训与考核,考核合格率为100%; 对新入院见习医生、护士进行了医院感染知识培训,使他们对医院感染概况有一个初步的认识;

    2.采取多种形式的感染知识的培训将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加了临床医务人员的医院感染知识,提高院感意识。

    3. 筹划并组织一次“手卫生宣传月”活动。活动的主题为:“感染防控,“手”

    当其。通过宣传月活动,使大家认识到:洗手是预防医院感染最有效、最简单、最经济的方法;树立正确的观念,改变行为的模式,提供安全的服务。

    八、完善医院感染管理考核制度

    制订了医院各科室感染管理考核标准,完善对重点科室的定期院感督导检查,每月到各科室进行打分考评,做到及时发现问题并逐步整改。通过1-3月份的几次检查,发现院感控制重点科室各存在以下问题:

    1.外科病房:科室院感管理控制小组活动记录不健全,病房环境整洁度有待提高,医务人员掌握院感知识需进一步加强,空气培养未做到每月一次,在收治病人时未使用速干性手消毒液,拖布无分开使用的标记等。

    2.内科病房:同外科病房。

    3.妇产科病房:同外科病房。

    4.妇产科产房:除了存在病房同样的问题外

    ,还存在每月无工作人员手、物体表面的消毒效果生物监测培养及记录。接送病人未使用交换车。

    5.供应室:供应室的建设及布局流程、基础设施设备的配置还达不到“两规一标”的要求,科室院感管理控制小组活动记录不健全,灭菌效果还未进行生物学监测,预蒸锅未进行每日一次的BD 测试及登记备案,操作各流程的质量控制体系记录未健全,无冲眼设施、防渗漏围裙等职业防护用品设备,一次性无菌医疗用品的存放条件不达标,无每月空气培养、医务人员手涂抹、灭菌物品采菌培养。

    6.库房:一次性使用无菌医疗用品的采购登记账册信息不全,未专门设置一次性无菌医疗用品库房,库房管理制度和出入库房登记制中度不健全,一次

    性无菌医疗用品的存放条件不符合要求。

    7.口腔科:布局不符合功能流程,无专用的器械清洗池,未配备洗消设备和速干性手消毒液,科室院感管理控制小组活动记录不健全,室内环境的清洁消毒及终末消毒未达到要求,无齐全的个人防护用品,口腔科器械灭菌未达到要求,消毒锅未做每周一次的生物学监测,灭菌器械的清洗流程及质量不符合WS310-2的要求,清洗时工作人员未按规范着装,无清洗培训上岗证,牙片室无门,无法进行放射防护,拖布无标记示分开使用。

    8检验科:科室院感管理控制小组活动记录不健全,环境整洁度有待提高,操作台未做到每日用消毒液擦洗,未注重手卫生及个人防护,未备有冲眼器。

    9输血科:科室院感管理控制小组活动记录不健全,试剂许可证未建档登记,

    环境清洁还未完全达到要求,储血冰箱消毒未做到每周一次,储血冰箱内壁未每月进行生物学检测,未建立定期体检制度,无每月空气培养、物体表面涂抹、医务人员手涂抹培养,拖布无标记。

    10.注射输液室:治疗车物品清洁区、污染区分区不明显,未配快速手消毒剂,未做到每日更换床单或输液椅罩,做到有污染时随时更换,每月空气培养未做,拖布无标记。

    11手术室:科室院感管理控制小组活动记录不健全,接送病人未使用交换车,每月未做手术间、无菌物品存放间等空气、医务人员的手、物体表面涂抹培养及灭菌物品抽检培养,未及时清洁消毒机滤网并有记录,无麻醉剂消毒器。

    游仙区第二人民医院

    2011年4月12日

    医院感染工作季度总结

    医院感染工作季度总结

    严歌苓说,人之间的关系不一定从陌生进展为熟识,从熟识走向陌生,同样是正常进展。

    人与人之间的缘分,远没有想像中的那么牢固,也许前一秒钟还牵手一起经历风雨,后一秒就说散就散,所以,你要懂得善待和珍惜。

    人与人相处,讲究个真心,你对我好,我就对你好,你给予真情,我还你真意,人心是相互的。

    两个人在一起,总会有人主动,但主动久了,就会累,会伤心,心伤了就暖不回来了,凡事多站在对方的角度想一想,多一份忍耐和谦就,就不会有那么多的怨气和误解,也少了一些擦肩而过。

    做人不要太苛刻,太苛无友,人无完人,每个人都有这样或那样的缺点,重在包容。包容是一种大度,整天笑呵呵的人并不是他没有脾气和烦恼,而是心胸开阔,两个懂得相互包容的人,才能走得越久。

    人与人相处,要多一份真诚,俗语说,你真我便真。常算计别人的人,总以为自己有多聪明,孰不知被欺骗过的人,就会选择不再相信,千万别拿人性来试人心,否则你会输得体无完肤。

    人与人相处不要太较真,生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤,你声音大,我比你嗓门还大,古人说,有理不在声高,很多时候,让人臣服的不是靠嘴,而是靠真诚,无论是朋友亲人爱人都不要太较真了,好好说话,也是一种修养。

    俗语说,良言一句三冬暖,你对我好,我又岂能不知,你谦让与我,我又怎能再得寸进尺,你欣赏我,我就有可能越变越好,你尊重我,我也会用尊重来回报你,你付出爱,必会得到更多的爱。

    与人相处,要多一份和善,切忌恶语相向,互相伤害就有可能永远失去彼此,每个人心中都有一座天平,每个人心中都藏一份柔软,表面再强势的人,内心也是渴求温暖的。

    做人要学会谦虚,虚怀若谷。人人都喜欢和谦虚的人交往,司马懿说:“臣一路走来,没有敌人,看见的都是朋友和师长”.这就是胸怀。

    有格局的人,心中藏有一片海,必能前路开阔,又何愁无友。

    人与人相处,开始让人舒服的也许是你的言语和外表,但后来让人信服的一定是你的内在。就如那句,欣赏一个人,始于颜值,敬于才华,合于性格,久于善良,终于人品。

    人这一生,遇见相同的人不容易,遇见正确的人更不容易,只有选择了合适的相处方式,带上真诚与人相处,才会走得更长,更远更久。

    医院感染工作季度总结

    医院感染工作季度总结

    医院感染工作季度总结

    医院感染工作季度总结

    人与人相处,要多一份真诚,俗语说,你真我便真。常算计别人的人,总以为自己有多聪明,孰不知被欺骗过的人,就会选择不再相信,千万别拿人性来试人心,否则你会输得体无完肤。

    人与人相处不要太较真,生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤,你声音大,我比你嗓门还大,古人说,有理不在声高,很多时候,让人臣服的不是靠嘴,而是靠真诚,无论是朋友亲人爱人都不要太较真了,好好说话,也是一种修养。

    俗语说,良言一句三冬暖,你对我好,我又岂能不知,你谦让与我,我又怎能再得寸进尺,你欣赏我,我就有可能越变越好,你尊重我,我也会用尊重来回报你,你付出爱,必会得到更多的爱。

    与人相处,要多一份和善,切忌恶语相向,互相伤害就有可能永远失去彼此,每个人心中都有一座天平,每个人心中都藏一份柔软,表面再强势的人,内心也是渴求温暖的。

    做人要学会谦虚,虚怀若谷。人人都喜欢和谦虚的人交往,司马懿说:“臣一路走来,没有敌人,看见的都是朋友和师长”.这就是胸怀。

    有格局的人,心中藏有一片海,必能前路开阔,又何愁无友。

    人与人相处,开始让人舒服的也许是你的言语和外表,但后来让人信服的一定是你的内在。就如那句,欣赏一个人,始于颜值,敬于才华,合于性格,久于善良,终于人品。

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