繁峙县柏家庄乡“五项制度”管好用好第一书记、选派干部,力促乡村全面振兴
时间：2020-10-21 11:01:00 来源：达达文档网 本文已影响 人 
为扎实开展”整少推进、整县提升”示范县乡创建行动，全面管好用好农村中的第一书记、选派干部，柏家庄乡以严密制度约束和多方激励保障，促进第一书记、选派干部尽职尽责，为推进乡村全面振兴提供全力保障。
一、实行驻村工作制度。第一书记、选派干部要严格遵守工作纪律，第一书记每周必须达到5天4夜；选派干部不得“走读”，做好三个必须，两者未请假报备不得擅自离岗。
二、实行工作纪实制度。按要求写好日志，将具体的工作计划安排、工作进展情况、村里重要事项等做好记录。第一书记记录在县委组织部统一发放的民情记录本，选派干部每天撰写在工作日志本上，并做好工作总结。
三、实行工作定期报告制度。乡每月召开一次工作例会安排近期重点工作，结合工作例会，乡党委书记与农村第一书记开展谈心淡话座谈会；选派干部每月以书面形式向乡党委汇报工作开展情况，乡党委从中了解他们工作和生活中的困难、问题，及时研究出解决方案，推进工作进程。
四、实行请销假制度。第一书记严格执行钉钉考勤打卡；选派干部执行乡镇考勤制度。第一书记、选派干部在工作日必须办理完请假手续后，方可离岗，否则视为擅自离岗。请假期满后及时到岗。
五、实行监督考核制度。乡党委组织人员成立督导组，每月不定时对第一书记、选派干部的到岗情况进行监督，并实行每月通报。建立第一书记驻村时间及工作情况向县帮扶办、派出单位主要领导反馈机制，由帮扶办、派出单位同步掌握监督驻村工作实效，及时发现和处理存在问题，抓实抓牢派驻干部，实现多向监督监管。对选派干部开展经常性谈话，及时掌握其思想和行为表现。
第一书记、选派干部年度考核，要结合出勤情况、工作日志、定期报告、交办任务完成情况，着重从思想政治表现、组织协调能力、工作作风、工作实绩、工作创新力、廉洁自律等方面分别进行工作述职。述职后进行民主测评，并填写个人年度考核登记表。第一书记年度考核结果记入档案，选派干部与绩效工资挂钩。考核优秀的，作为后备干部；基本称职的，要对其进行诚勉谈话，限期整改；不称职的，对其进行诫勉谈话，原单位召回。
除此之外，该乡还运用多种激励机制，工作业绩突出的干部要大力宣传典型事迹、优先评先评优等，掌握第一书记、选派干部的驻村时间和工作实绩，合理发放工作经费、驻村干部交通、生活补助，缴纳人身意外险，全力保障一线干部的工作、生活条件，解决后顾之忧。让他们安心沉在基层、融入群众，在乡村振兴上做实事出实效。（柏家庄乡组织员 宋秀春）
