昔阳县坚持“三个三”工作法高质量完成乡镇领导班子换届工作
时间：2021-03-05 11:00:32 来源：达达文档网 本文已影响 人 
昔阳县坚持“三个三”工作法高质量完成乡镇领导班子换届工作，确保乡镇领导班子结构更加年轻、人岗匹配更加合理、干部交流更加有序。
一、严格三个“步骤” 科学综合研判 严把程序标准
以《干部选任工作条例》和《山西省乡镇党政领导干部选拔任用工作实施办法》为纲，以《县乡领导班子换届工作方案》为要，仔细研究干部政策和换届政策。及早把握思想动态。县委结合对全县乡镇和县直单位年度考核情况，切实做到底子清、情况明，全面掌握班子现状，了解干部思想动态，教育领导干部正确对待进退留转，自觉服从组织安排。认真研究人事方案。坚持“好干部”标准和德才兼备、以德为先的原则，严格按照市委关于乡镇党委换届领导职数的要求，做到“六个坚持”，即坚持政治标准、坚持正确导向、坚持优化结构、坚持干部交流、坚持人岗相适、坚持政策规定。在这次乡镇党委换届人事调配中，共提拔重用干部55名。严把考察推荐程序。6个考察组分别在12个乡镇、9个县直单位对55名提拔重用干部进行了民主推荐和考察，同时征求了纪委监委、公安、政法等13部门意见，并且审核干部人事档案。
二、坚持三个“选对” 坚持事业为上 选准用好干部
紧紧围绕转型发展蹚新路的需要，坚持党管干部、选贤任能，确保了选出来的干部德配其位、才配其位。选对党政正职。按照正职素质过硬、驾驭全局能力强、善于抓班子带队的要求，好中选优、优中选强，把优秀干部选拔到党政正职的岗位上。不仅注重个人能力，更侧重正职之间的能力相长、经验互补、性格相融，争取发挥党政班子的最大合力。此次乡镇领导班子换届，提拔重用为乡镇党委书记的5名，乡镇长的8名。乡镇党政正职平均年龄为38.6岁，比换届前年轻2.5岁。选对基层骨干。畅通基层干部的上升空间，按照规定程序和要求，对“五类人员”进行分类选拔，最终综合乡镇领导班子功能结构、换届人事安排、干部日常表现等因素，共选配17名“五类人员”进入乡镇领导班子。其中乡镇事业干部13名，第一书记3名，村党组织书记1名。切实做到将实绩突出、品行端正、群众公认度高的基层干部大胆提拔到了乡镇领导岗位上来。选对年轻干部。此次换届人事调整，35岁以下干部共配备43名，占比39.4%，超过规定比例（30%），30岁以下的干部配备10名（其中县直机关选拔2名，乡镇选拔8名），党政正职中配备35岁以下干部3名，达到规定比例。特别是大胆提拔3名具有硕士研究生学历的年轻干部，推动了乡镇领导班子学历结构的优化。
三、注重三个“优化” 坚持人岗相适 优化班子结构
综合分析领导班子结构配备需求，将合适的人调整到合适的岗位上，做到人岗相适、人事相宜。优化年龄结构。保留了一部分50岁左右的熟悉情况、群众基础较好、工作能力较强的老干部，重用一批年富力强、经验丰富、敢于担当的中年干部，选拔一批年轻活力、开拓创新、潜力较大的青年骨干。此次换届，乡镇领导班子保留50岁左右干部9名，选拔35岁以下干部43名，占比39.8%。换届后乡镇的平均年龄为38岁，换届前为41.7岁，年轻3.7岁。总体结构呈现年轻化趋势，基本形成老中青相结合的梯次年龄结构。优化人岗匹配。23名三类人员全部转任到委任制岗位，24名非三类人员选任制公务员全部理顺到选任制岗位，实现了人岗相适，身份匹配。优化性别比例。此次换届人事调整，共配备女干部36人，占比33.3%，每个乡镇基本上配备了3名左右的女干部。特别是按照省市“乡镇党政正职中至少配备1名女干部”的要求，选拔2名女干部担任党政正职。（来源：中共昔阳县委组织部）
