济南创新公务员平时考核体系打好“持久战”,焕发好状态
时间：2021-04-20 11:00:29 来源：达达文档网 本文已影响 人 
中国组织人事报济南讯 （通讯员 胡兴君）近年来，山东济南市创新建立以“周记实、月小结、季考评”为主要方式，以“互联网+”为主要手段的公务员平时考核体系，引导广大公务员围绕全市中心工作苦干实干，为建设“大强美富通”现代化强省会提供坚强保证。
着眼服务大局，围绕全市目标确定“重点工作”“日常工作”重要考核内容。该市在平时考核中坚持目标导向，突出党委政府重点工作任务的考核，将各级党委政府年度重点工作任务逐项分解到部门单位，部门单位再将任务作为“重点工作”分解到处室，处室分解到个人，明确责任分工和完成时限，设置具体的量化指标并赋予最高权重，形成服务全市中心工作、完成重点任务的强大合力。坚持基础导向，突出履职能力的考核，将公务员的岗位职责、日常业务作为“日常工作”部分，列为平时考核重要内容，引导公务员爱岗敬业、扎实工作。
着眼简便实用，利用信息化手段简化考核程序。该市以“周记实、月小结、季考评”的考核方式，采用“互联网+”手段推行网上考核。年初，单位制定年度目标和季度目标，并分解到处室和个人；平时，公务员每周记录履职情况，每月对工作情况进行小结；季度末，处室负责人根据公务员履职情况写出评鉴意见、提出季度考核建议等次。依托政务云平台设计开发公务员平时考核管理信息系统及手机应用，随时随地可登录系统进行写实、评鉴，实现线上线下互联互动，让考核更加方便快捷。
着眼以事察人，围绕过程管理确定考核指标。针对公务员岗位不同、职责不同、工作内容不同的实际情况，该市坚持过程管理的理念，将考核指标提炼为“工作目标、工作措施、纪律作风、综合能力”4个维度，细化为17个小项，全面评价公务员的德、能、勤、绩、廉。“工作目标”重点考察完成各项目标任务的数量、质量、难度、效率，主要体现“干成了什么”；“工作措施”重点考察在实现工作目标过程中发挥的计划、组织、协调作用，主要体现“怎么干的”；“纪律作风”重点考察遵守政治纪律、政治规矩，工作态度、责任心、服务质量、出勤率等情况，主要体现“为什么干”；“综合能力”重点考察政治鉴别、依法行政、学习调研、沟通协调、开拓创新和廉洁自律等能力，主要体现“能不能干”，通过言行、作风、贡献精准评价公务员。
着眼正向激励，围绕公务员成长应用考核结果。该市坚持一考多用、以用促考，将平时考核结果应用到公务员奖励惩戒、选拔使用、教育培训等方面，实现激励先进、鞭策落后、提升素质、促进工作的效果。与年度考核挂钩，平时考核成绩占年度考核成绩的60%，年度考核“优秀”等次人选一般在季度考评中获2个以上“好”等次的人员中产生。与奖励惩戒挂钩，选拔使用、评选先进时，优先推荐平时考核成绩靠前的公务员；对平时考核结果为“好”和“较好”等次的，给予奖励。坚持不搞“普惠制”，做到能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。与教育培训挂钩，利用考核系统定期对公务员考核情况进行大数据分析，形成个人成长档案，以“雷达图”的形式直观展示公务员的长处与不足，单位可参照图表有针对性地安排公务员参加培训教育、轮岗交流，公务员个人可参照图表自觉找差距、补短板。
