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    乡镇精准扶贫办公室工作总结

    时间:2020-10-14 16:52:21 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    2018年,我镇精准扶贫工作,在县委、县政府的正确领导下,在县扶贫办的具体指导下,在有关部门的支持配合下,根据县委、县政府要求,把帮扶工作当成为民办实事、办好事的民心工程、德政工程来抓,结合政府工作的特点,动真情、谋良策、出实招、办实事,扎扎实实开展对口帮扶活动,从智力上、技术上、项目资金上帮忙,全面完成了帮扶工作任务。现将我乡帮扶工作总结如下。

    一、基本情况

    镇位于县东南部,镇域面积121平方公里,其中山地面积35000亩,耕地面积17947.1亩。东邻县,北接镇,南壤镇,西与镇隔洣水相望。镇辖10个村、1个社区,242个村民小组,总人口3.7万人,全镇建档立卡贫困村1个(),100人面上村2个(),建档立卡贫困327户1186人,已脱贫246户945人,未脱贫81户241人,其中2018年脱贫52户176人,共驻村9个工作队,村驻村工作队队长刘运中队员谭静远、罗义红(农业局),村驻村工作队队长李毅(衡东红十字会)队员谭金元(农业局执法大队),村驻村工作队队长文韬(金融办)队员袁岳斌(能源局),村驻村工作队队长张志雄(教育局),村驻村工作队队长李成文(水利局),村驻村工作队队长谭海峰(畜牧局),村驻村工作队队长黄奇(农业局),村驻村工作队队长单外军(高湖镇驻村干部),村驻村工作队队长罗秋茂(高湖镇驻村干部)。做到全镇每户贫困户都有结对帮扶责任人,每月走访不少于2次,省常态化督查组来我镇检查工作3次,市督查组来我镇检查2次,暗访3次,县督查组多次来我镇检查,提出了表扬也指出了不足,总体脱贫效果显著。

    二、强化领导,明确职责

    (一)提高认识,加强领导。一是成立帮扶工作领导机构。根据相关文件精神。成立了以书记任组长,镇长任副组长,何志超、罗秋茂、谢彪、单外军为成员的帮扶工作领导小组。二是深入联系帮扶点开展调查研究。镇党委政府高度重视扶贫村建设工作,多次召集扶贫工作会议,研究帮扶措施,制订帮扶规划,并亲自带队,多次深入到帮扶村,协调落实措施,检查资金使用和项目实施状况,帮忙村“两委”解决实际问题。三是落实帮扶职责。坚持将扶贫工作列入议事日程,纳入目标管理,与年度目标考核挂钩。实行“一把手”负总责、亲自抓,分管领导具体抓,站所对口抓,层层落实好帮扶工作职责制,把帮扶工作的目标细化具体到站所和人,各负其责,确保了帮扶的落实。四是明确帮扶目标。为突出帮扶工作的针对性和实效性,结合政府工作部门特点和帮扶村的实际,明确了帮扶的总体目标、具体措施。

    (二)督促检查,狠抓落实。一是帮忙管好用好扶贫资金。按照专款专用,公开透明的原则,协助各村建立扶贫资金管理制度、工程质量监督小组、村民理财小组,实行村务公开、帐务公开,保证扶贫资金的专款专用和及时到位,用到实处。二是组成联合检查组对各村进行地毯式交叉检查,并对提交的问题进行整改。三是选准一条致富好路子。结合各村的地理和环境特点及传统产业,大力发展特色种植养殖业,让农民的年均收入真正得到提高。四是加强与村社的联系,在引进农村技术性人才上带给人才保障服务。

    (三)建立联系帮扶工作制度。一是每名领导干部坚持每年到联系村民小组开展五项活动,即开展一次宣讲活动,开展一次调查研究,进行一次矛盾纠纷排查,组织一次支农活动,帮忙解决一些突出问题;
    二是每名领导干部每年对其联系户开展七项活动,即开展一次思想谈心,带给一次信息咨询,进行一次技术指导,解决一些扶持资金,宣讲一次法规政策,代办一些复杂事项,协调解决一些生活难题,真正到达干部受教育,群众长期得实惠的目的。

    (四)指导村班子加强自身建设。一是注重发现和培养具有带头致富潜力和带领群众致富潜力的“双带型”党员,为该村经济发展奠定基础。二是帮忙村委会进一步理清发展思路,落实防止返贫措施,想办法,找路子,完善发展机制,农民生活、农村生产、社会治安、新村风貌得到进一步改善,省级贫困村新旺村脱贫摘帽见成效,该村初步迈上了可持续发展的轨道。

    三、细化措施,注重实效

    (一)进一步理清发展思路。一是根据农业和农村工作的新形势、新特点、新要求,立足村情、民情,在深入调查研究的基础上,帮忙村、组、户理清发展思路,修订完善农民增收、群众经济发展、基础设施建设等三年发展规划和年度工作计划。二是对缺少劳力或致富门路,又有致富要求的农户,乡级机关和领导干部,重点在帮忙其发展种养项目、农产品销售、劳动力就业等方面给予用心扶持。在捆绑使用扶贫互助、扶贫产业扶持等项资金的基础上,投放资金创业促就业小额担保贷款,重点扶持贫困村、贫困户发展农业产业,打造集休闲、旅游、观光为一体的“田园综合体”;
    大力发展种植、养殖业,让扶贫困户力争在2018年都能建立起稳定的致富产业,做到“一村一品”,推行“电商+现代农业”的电商扶贫模式,打造农业产业流通品牌,实现贫困户脱贫致富。大力推进金融扶贫,贫困户小额信贷5万元投资到新型农业经融机构入股,享受年底入股资金的7%分红。

    (二)建立促农增收长效机制。一是透过政策宣传、技术宣讲等形式,教育和引导农民调整结构、走向市场;
    建立示范园,示范和引导农民群众利用科技发家致富,不断拓宽农民群众增收渠道。二是培训农村实用技术人才。充分发挥县人事部门开发农村人才的职能作用,用心协调科技、农业技术相关部门,开展科技下乡活动,为村民带给水果、猪羊鸡等种养业技术培训。组织实用技术人才和致富带头人成立协会,指导村民科学种养,为养殖大户义务带给技术指导,培植新的经济增长点。

    (三)完善帮扶形式,注重帮扶实效。立足于自身实际,开展帮忙引进项目、带给农村人才资源信息为主要资料的帮扶活动,发挥了政府工作部门与其他部门工作联系较多的优势,用心帮忙各村做好项目的规划和落实工作,基本实现一年有新进展。

    回顾一年来的帮扶工作,还存在一些不足。主要是,经常性深入村社跟踪指导工作做得还有差距;
    二是协调帮扶村村委与其他村级组织相互联系,实现资源共享方面还做得不够。在下一步的工作中,我们将认真贯彻县委、县政府精神,深化“五化”,继续加大帮扶力度,增添帮扶措施,力争帮扶扶贫新村工作再上新台阶。

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