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    住建系统十四五规划编制汇报材料

    时间:2020-10-22 11:13:42 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    根据会议要求,现将我中心“十三五”规划落实情况及“十四五”规划编制工作开展情况汇报如下。

    一、“十三五”规划落实情况

    (一)房地产市场实现平稳健康发展

    2006-2020年,是xx县住房市场发展较快的时期,也是实施宏观调控,探索房地产市场平稳健康发展长效机制的重要时期。

    1.房地产开发投资快速增长。“十三五”期间庐江县累计完成投资额xx亿元,相较于“十二五”增长130.91%。

    2.房屋建设规显著增长。新建商品房新开工面积累计完成xxx万平方米,竣工面积累计完成xx万平方米,相较于“十二五”分别增长101.22%、141.39%。

    3.新建商品房销售面积大幅增加。“十三五”期间,新建商品房供应面积xx万平方米,销售面积xx万平方米,相较于“十二五”分别增长82.57%、117.94%。

    “十三五”期间xx县城镇居民人均住房建筑面积达到32.05平方米,较“十一五”增加了3.7平方米。

    4.房地产政策法规逐步完善。“十三五”期间,xx县相继出台了《xx县商品房预售资金监管实施细则》《关于印发xx县房地产开发项目地下车位(库)销售管理暂行办法的通知》《关于印发xx县房地产开发项目可售地下停车位销售管理实施细则的通知》等一系列规范性文件,从法律、法规上加强了对住房市场发展的指导和监管,为住房市场发展提供了重要的保障。

    (二)住房保障建设稳步推进

    根据《关于印发〈xx市“十三五”保障性安居工程建设规划〉的通知》(x房〔2016〕161号),我县2016-2020年棚户区改造规划新建安置房xx套,根据项目推进,实际完成xx套,各年度目标任务完成率100%,2016-2020年棚改项目基本建成xx套,竣工交付6068套,未全部完成规划新建任务的主要原因是活塞厂、矾矿、化肥厂等老工矿片区拆迁未预期完成。“十三五”期间,棚改项目争取中央省市棚改专项资金x亿元,通过专项债券、银行贷款等渠道筹集资金xx亿元。

    (三)物业管理水平更上台阶

    1.物业行业快速增长。“十三五”期间庐江县物业企业从无到有,现有物业企业达136家。

    2.物业管理服务水平显著增长。“十三五”期间通过每年引进几家大型高资质的物业企业入驻,带动我县的物业管理企业水平在不断提高,业主素质也在潜移默化中得到提升。

    二、“十四五”规划的基本思路和主要内容

    “十四五”规划编制工作启动以来,我中心开始着手研究“十四五”时期的发展思路,经过潜心研究谋划,初步考虑“十四五”时期发展基本思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记考察安徽和在合肥主持召开推进长三角一体化发展座谈会重要讲话精神,认真落实省、市、县委的决策部署,坚持以人民为中心的发展思路,建立更加规范的房地产市场管理,更加完善的住房保障体系,更加优质的物业管理服务。

    (一)房地产市场管理方面

    “十四五”时期,我中心将根据人口变化、城市总体规划、经济社会发展水平和住房需求状况,坚持房地产调控目标不动摇、力度不放松,深化住房供给侧结构性改期,解决住房发展不平衡不充分的问题。以稳地价、稳房价、稳预期为目标,促进住房市场平稳健康发展。

    “十四五”期间,以住房有效需求为依据,累计完成商品房建设面积510万平方米。其中住宅建设面积450万平方米,商业办公用房建设面积45万平方米,其它用房建设面积15万平方米。

    (二)住房保障方面

    “十三五”期间,我县保障性安居工程主要以城中村改造为主,完成了城西新区、磙桥、越城南路、附城、申山等区域改造,取得了很好经济和社会效益。“十四五”期间,将重点转向老城区改造,把集中成片的棚户区改造与老旧小区改造相结合,不断提升庐城城市品味。主要目标:已棚改专项债券和银行贷款等资金来源为支撑,改造城中村800户、改造集中成片的棚户区5000户、新建棚改安置房10000套。

    (三)物业管理方面

    进一步完善物业管理组织领导架构,积极探索构建科学、有效的物业管理工作组织体系。分类管理不同类型小区,在商品房小区一律实行专业化、市场化管理;
    在安置房小区的管理方面,进一步完善安置房配套用房、公共设施,实现相应自身造血功能。加强对物业公司的管理、指导及培训,规范物业管理活动。依法规范物业管理行为,落实前期物业管理方案,规范物业服务企业行为和收费标准,积极引导全社会参与到物业管理中。到2025年,全面建立物业服务企业诚信体系;
    建立起物业服务综合第三方测评和各项机制;
    所有的物业企业都成立党支部,所有的小区业主委员会都有半数以上党员,并成立党支部,实现红色物业和红色业委会全覆盖,真正建立起“三位一体”议事协调机制并有效运行;
    继续引进五到十家大型优秀物业服务企业。

    三、对县“十四五”规划的意见建议

    (一)增强规划工作的公众参与度。借助微博、公众号等新媒体信息平台,官方听取社会各界特别是基层群众意见,集思广益,使规划编制成为公众参与的过程和凝聚社会共识的过程。

    (二)建议在“十四五”规划编制包括棚户区改造、老旧小区改造、公共租赁住房在内的《保障性安居工程专项规划》,在高新区新建200套公共租赁住房。

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