天镇县“三个突出”用好考核利剑
时间：2021-04-13 11:00:35 来源：达达文档网 本文已影响 人 
近年来，天镇县以锻造高素质干部队伍为目标，严格贯彻落实省市文件精神和相关要求，结合实际工作积极开展调查研究，不断创新工作思路，坚持以实绩论英雄、凭实绩用干部、用实绩兑奖惩，充分发挥考核这一指挥棒作用，把考核结果与奖惩相挂钩，建立“能者上、庸者下、劣者汰”的有效机制，激励广大干部主动担当作为。
突出考核重点。把政治素质摆在考核首要位置，坚持以工作实绩为考核导向，从“德能勤绩廉”等方面入手。考察干部的德，重点看干部是否遵守党的政治纪律，是否在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致，对人民群众是满怀真情还是感情淡漠，在道德操守上是模范遵守还是言行不一；考察干部作风，重点考察干部的事业心和责任感，选出想干事、能干事、会干事、干成事、能共事，把全部心思和精力用在做好工作上的好干部；突出对实绩的考察，重点考察干部在贯彻落实全县“3445发展方略”实践中干了什么、怎么干、干成了什么；对廉洁从政的考察，对干部廉政情况的考察要把握好民主测评、考察谈话、集体面谈三个关键环节。
突出考核方式。积极引入多种方式相结合的考评机制，在突出差异化考核、改进“一把手”考核、加大平时考核权重等方面进行探索改进，加快考核频率，将届中考核、届末考核、年中考核、年底考核、领导班子民主生活会等有机结合起来，建立起长短中相结合的考核工作机制，注重在平时与干部的工作往来和人际交往中考核了解干部，以便于准确地掌握干部的工作、生活、社交等真实情况，将个人日常工作纪实、总结与年度领导评价、打分相结合，切实推动日常考核工作更加规范化、常态化、有效化。
突出考核运用。积极将考核工作与干部选拔任用、新职务与职级并行制度进行有机融合，建立“双通道”为广大干部拓宽上升渠道。一要注重考核的激励作用。坚持把考核结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督和正向激励的重要依据。对实绩突出、群众公认的优秀干部，给予表彰奖励、提拔重用，并有针对性地安排其接受教育培训、挂职锻炼、轮岗交流，促其全面发展。在干部选拔时，坚持做到优先提名在艰苦地方努力工作、年度考核优秀、实绩突出的干部；遴选优秀年轻干部时，优先考虑长期在一线埋头苦干、做出实绩的干部。二要根据考核结果实现能者上。对考核业绩突出的优先提拔重用，真正实现能者上。同时，将平时考核、年度考核结果运用到班子换届调整中，对长期表现优秀的干部积极调整进班子，提拔到领导岗位，把凭实绩用干部落到实处。把考核结果作为干部工资晋升、提高福利待遇、改善工作条件的重要依据。（撰稿人：席亚楠；审稿人：冯武）
