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    粮食局2020年工作总结述职报告

    时间:2021-01-02 03:02:32 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    粮食局2020年工作总结述职报告 一年来,在县委、县政府的正确领导和大力支持下,我带领粮食局系统干部群众,紧紧围绕党建、业务、扶贫、安全、维稳等中心工作,解放思想,转变作风,开拓创新,拼搏实干,圆满完成了年初确定的各项目标任务,有力地推动了粮食局各项工作的稳步、健康、协调发展。

    一、强化担当意识,压实党建工作主体责任。一是落实党建工作任务。我认真履行抓班子带队伍的首要工作职责,始终把政治理论学习摆在突出位置,完善党委领导班子党建联系点制度,定期下基层调研,全面掌握党建工作推进情况,帮助联系党支部解决实际问题。与局属各支部签订党建工作目标责任书,进一步强化党建责任。对局属各支部开展“七项制度”、党建工作推进情况督查。

    二是开展学习研讨活动。分批次推进十九届四中全会精神教育培训,实现全员覆盖。组织本单位学员集中学习总书记在十九届四中全会、五中全会上的重要讲话精神和全会精神,并围绕深入学习贯彻党的十九届四中全会、五中全会精神开展研讨。科级领导干部登陆到X干部网络学院进行收看学习并完成该专题全部课程。充分结合《习谈治国理政》第三卷、总书记视察X重要讲话精神和X副中心城市建设精神开展自学,撰写心得体会,提高思想认识,增强学习自觉。

    二、认真履行岗位职责,扎实推进各项工作。(一)落实国家粮食收购政策和地储粮轮换工作。一是做好各项准备。采取腾仓备库、仓容建设、设备校验和维修改造等措施,腾出空仓X吨最大限度满足新粮入库需要。二是开展市场调查。组织执法人员分别到X个粮食收购网点了解市场情况,发放宣传单X余份,切实解决收购中出现的问题,确保粮食流通市场平稳。三是开展人员培训。对质检员、保管员、结算员等X人进行分批次集中培训。四是积极开展入市收购。县面粉厂积极发挥国有企业主渠道作用,筹措资金入市收购,率先收购小麦X余吨。鼓励市场化收购,确保种粮群众能够多渠道售粮,预案执行期间我县小麦社会收购量已达X万余吨。

    为做好今年地储粮轮换工作,一是成立专门机构。将储备粮轮换工作纳入今年的一项重要工作来抓,成立专门机构,强化对该项工作的组织、协调、领导和服务工作。二是严把入库质量关。确定粮食入库质量检验员,明确职责,要求轮进的储备粮必须是水分低、杂质低、质量好,力争从源头上提高地方储备粮质量,降低轮换风险。X年粮食局轮换地储粮X吨。三是强化市场监测。密切关注粮食市场行情变化,认真做好市场粮情、粮价的调查和测算工作,合理把握和确定储备粮轮换时机,坚持公开竞价销售方式,适时适价做好储备粮的销售,争取最大的经济效益。结合事业单位机构改革,根据新的工作需要,牵头做好了全县物资储备调查统计,全面掌握全县物资储备情况现状,做到心中有数。

    (二)抓好粮食安全保管和流通监管。我县现有储粮X吨,其中,最低收购价粮X吨,县级地方储备粮X吨。系统上下紧绷安全储粮这根弦,始终保持临战状态,做到长期警戒、常抓不懈、正视问题、全力防范。各储粮单位积极推广使用科技保粮技术,认真落实安全储粮各项规定,建立健全各项仓储管理和安全储粮规章制度,始终做到有规可依、有据可循。坚持按照“一符四无”粮库标准和储备粮“一符、三专、四落实”的要求,严格落实“一、三、七”粮情检查制,每月上报四次粮情,确保“四无”粮油率达X%以上。积极开展了春秋冬季粮情普查工作,目前全县储粮安全。

    我们加大粮食政策宣传力度,树立引导、调控、监管、服务观念,积极履行粮食宏观调控和行业指导的职责,真正做到依法行政,依法管粮。继续依法加强对全县粮食流通监督检查,依次开展企业自查、县域排查、市粮局督查,对照排查出来的问题,建立台账,逐项整改,确保我县粮食流通秩序良好。

    利用世界粮食日,举办宣传活动,以举办粮油健康安全知识讲座、搭设便民咨询服务台、开展现场咨询和答疑、发放粮油知识宣传资料为主要内容,目的是帮助群众了解粮食安全相关知识,倡导节约粮食、反对浪费绿色健康消费理念,确保人民群众“舌尖上的安全”。

    (三)推进粮食产后服务中心项目建设。积极争取上级资金X万元,在粮油食品有限公司、X国家库、军粮供应站实施X个粮食产后服务中心项目。粮油食品有限公司项目和军粮供应站主体工程项目X月份已完成任务。国家库项目因与全县整体规划冲突,经过相关部门沟通协商,更正方案,目前已进入招标阶段。

    (四加强粮食应急体系建设。为认真贯彻落实总书记关于“扛稳粮食安全这个重任”的重要指示,及时有效应对我县粮食市场发生的突发事件,确保县域粮食市场供应和社会大局稳定。我们组织全县粮食应急加工、配送和供应企业的负责人共计X余人举行了粮食应急保供学习、培训、演练。分别与X家粮食应急加工企业、X家粮食应急配送企业、X家应急储运企业和X家粮食应急供应网点签订了粮食应急加工、应急配送、应急储运、应急供应协议书,并授予“粮食应急加工企业”“粮食应急配送中心”“粮食应急供应网点”牌匾。

    满足了每个乡镇至少有X个粮食应急供应网点、县城每三万人X个粮食应急供应网点,并配套相应的粮食应急加工企业、储备设施和配送中心的要求,打通了我县粮食应急保供“最后一公里”,我县粮食应急保障体系初步形成。

    (五)全力做好疫情防控工作。一是靠前指挥,扛起政治责任。及时成立粮食系统疫情防控领导小组,确定X个疫情防控专班,明确带班领导、值班人员X小时在岗在位;
    坚持做好人员出入登记、办公区域消毒,密切关注职工健康动态,严格落实职工健康状况“日报告”“零报告”制度,以最严措施、最严作风、最严纪律做好疫情防控工作。

    二是严密防控,筑牢防线。中心粮店家属院、粮食局家属院由于没有物业,机关党员同志不讲条件、自愿参与到两个家属院的疫情防控中,建立疫情防控检测点,设立党员志愿先锋岗,筹集资金为中心粮店家属院安装大门,购买消毒液、酒精、口罩等物品,对重点区域进行消毒,党员轮流在两个家属院值守,有效阻断病媒传播路径。

    三是广泛动员,做好疫情防控宣传。印制疫情防控知识宣传彩页X余份,全系统工作人员通过上门走访与电话排查相结合的方式,逐户开展对近期疫情高发地区回孟人员数量和流向排查登记,确保“不漏一户”“不漏一人”。同时将防疫保健常识和防护措施普及给家属、群众,做好预防工作。

    (六)做好疫情期间粮食物资保障工作。一是保障军队和市场供应。我局下属企业面粉厂和军粮供应站分别承担着市场面粉供应和部队粮油供应等任务。县面粉厂假期不休息,随时为市场供应面粉开展服务,春节前后,向市场供应X吨面粉。军供站节日期间不断档,严格执行军粮供应制度,确保疫情期间部队供应及时高效、质量安全。

    二是督促县面粉厂尽快复工生产。督促面粉厂节后按照程序复工生产,在保证质量和安全的前提下加快进度,确保市场供应平稳有序。自X月X日起,该厂实现复工复产,每天生产X吨面粉,保证每天不低于X吨的储备,确保县域市场供应。

    三是市场供应监测。组织人员到县内各个超市,对米、面、油、挂面等进行调查,掌握价格波动情况、货源储备情况,并及时向有关部门反馈。县面粉厂作为我县应急面粉生产企业,在保证市级面粉储备X吨的基础上,另储备X吨面粉确保市场供应。

    (七)积极开展驻村帮扶工作。在保证正常业务运转前提下,通过扶贫走访日和日常走访,帮扶责任人认真学习贯彻习同志关于扶贫工作的重要论述,走村入户宣讲各项扶贫政策,发放行业扶贫宣传单,对档卡资料查漏补缺,与贫困户共同协商,制定X年帮扶计划并分步实施,按季度及时核算收入。分批分组开展走访调查,了解现阶段村民的具体情况和实际需求,积极主动开展帮扶工作。帮扶责任人结合各自帮扶情况主动入户,坚持一人一策、一户一策,具体详细了解贫困户需求,拉近和群众的亲密关系。连续多年为赵岭村、长秋村捐赠面粉、食用油等生活用品,协调行业部门帮助改造村道、吃水工程、车间等基础设施。通过一系列帮扶,两个村所有贫困户全部脱贫。

    三、强化廉洁自律意识,全力推动党风廉政建设。(一)坚持严于律己,严守党的纪律规矩。作为党委书记,严格履行“两个责任”,坚持依法用权,坚守廉洁底线,自觉用党纪、政纪、法纪严格约束自己。始终坚持以身作则、严以修身,带头遵守《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规,不断改进工作作风、密切联系群众,时刻做到“自重、自省、自警、自励”,做到“慎权、慎欲、慎微、慎独”,科学谨慎地行使自己的职权。严格执行中央“八项规定”,自觉接受群众、人大、政协及社会各界的监督。

    (二)坚持集体决策,严格落实民ZHU集中制。按照修订完善的《党委会议事规则》,严格执行民ZHU集中制和分工负责制,严格执行“三重一大”事项集体决策制度,对重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用,按规定程序运行,坚持集体研究决定,切实以制度管权、管人、管事,绝不搞“一言堂”,营造“群策群力民ZHU谈,重大事项集体决定”的良好局面。

    (三)全面推进党风廉政建设工作。粮食局党委注重全面抓、抓全面,坚持抓长抓常,从严从实抓好党风廉政建设和反腐败工作,把党风廉政建设与全县粮食工作同部署、同落实、同检查、同考核。实行局领导分工负责制,党委书记作为党风廉政建设第一责任人,负责全局党风廉政建设工作,分管领导为具体责任人,负责分管股室和下属企业的廉政工作,各单位负责人为直接责任人,承担本单位廉政工作的具体落实。定期召开会议研究部署党风廉政建设和反腐败工作。

    总之,在县委、县政府的正确领导下,在系统上下的支持配合下,我恪尽职守,带领粮食系统干部职工克服重重困难,务实重干,努力工作,推动了各项工作顺利进行。但是,我也清醒地看到,工作中还存在许多亟待解决的矛盾和问题:
    一是由于历史原因和行业特征,有些矛盾和问题还比较突出,特别是企业改革改制后的遗留问题和债务较多,解决难度大。二是系统上下经济困难,收入不多,下属企业经济效益不佳。

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