领导干部竞聘上岗演讲范文三篇
时间：2024-03-18 09:21:10 来源：达达文档网 本文已影响 人 
领导干部竞聘上岗演讲范文三篇
建构营销网络。在做好水泥市场的同时，营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建设为切入点，分别设立滇东北片区和滇南片区办事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口，抢占62·5级和特种水泥等高端市场，利用营销网络覆盖全施兼并、收购地州中小水泥厂，进行技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。以下是达达文档网分享的内容，欢迎大家阅读与借鉴。
领导干部竞聘上岗演讲范文 一
尊敬的领导，评委：
大家好!
青春如歌，白衣胜雪，当我们在人生最美好的季节里，载上燕帽，成为一名护理工作者，一名病患眼中的白衣天使，南丁格尔的誓言便已经在心中铭记。今天，参加护士长职务的竞聘，我便是为了更好地实现这一誓言，在平凡的岗位上，用心传递关爱，以爱温暖生命!
首先，简单介绍一下个人情况。
我叫***，今年**岁，专科学历，本科在读，**职称。我于年在市第一人民医院参加工作;2005年起，工作于学院附属医院;2008年至今工作于市妇幼保健院，先后在儿科/产科从事护理工作，现任产科护理组长。
今天，我竞聘的岗位是产科护士长。*年的临床护理工作让我认识到，护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，是第一线的护理管理者和护理质量控制的核心人员。其管理水平的高低，直接影响科室乃至全院整体工作的全方位发展。因此，护士长必须有较高的理论知识和技术水平，是专业技术的带头人。他要有清醒的头脑、平衡的心态，能合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。他还要与科室护士之间建立起相互信任、激励和支持的人际关系，以便在护理管理工作中实现最佳状态。
结合以上岗位认识，我自认具备了担任产科护士长职务的基本素质与能力。
首先，我思维敏捷，服务态度好，有过硬的职业操守。
我热爱护理工作，工作态度好，责任心强。在与孕产妇相处的过程中，我以“四不”和“五心”为原则——四不，即不怕吃苦、不怕受累、不怕患者啰嗦和发脾气、不怕被批评和被笑话。五心，即热心，耐心，用心，细心，爱心——因而护患关系良好，经常受到患者及家属的好评，历年年终考评也均为优秀(合格)。
其次，持续学习，理论成绩好，临床护理经验丰富。
工作以来，我坚持参加系统内的各项培训，在紧张的工作之余，进修了**学院**专业的本科课程，有效地提升了专业理论水平和护理操作技能，不仅护理三基理论考试均合格，还掌握了产科/儿科等科室常见的各种突发、紧急情况的护理应对策略;能娴熟地操作各种治疗仪器设备，熟练地配合医生对危急重病人进行抢救治疗。
再次，擅长沟通协调，人际关系良好，有科室管理能力。
我在工作中一直主动协助护士长工作，比较熟悉和了解护士长岗位的工作内容，能对各种应急事件和矛盾，做出及时、妥善的处理。有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系，有科室管理、沟通、组织、协调等能力。
各位领导，亲爱的姐妹们，林巧稚前辈曾说过，婴儿的第一声啼哭是世间最美的声音。因为这声啼哭里洋溢着希望与活力，也见证了我们产科医护人员的付出与奉献。如果有幸担任产科护士长职务，我愿与大家共同努力，让我院成为更多的新生儿的摇篮。
为了实现这一目标，我将在目前科室管理的基础上，进一步规范科室工作流程，细化并夯实基础管理，制定切实可行的岗位责任制，以严谨认真的态度贯彻执行各项规章制度和技术操作常规，严格落实核心制度，减少护理差错，同时加强与医生的沟通，共同研究解决危重疑难病例诊断治疗上的护理问题，为产妇及新生儿创造最好的护理环境。在提高护理质量的同时，确定护理安全。
为了实现这一目标，我将在科里开展优质服务活动。结合科室实际制定优质、科学、合理的护理措施，定期检查产房、新生儿室，针对我科特点，将产妇待检项目的时间地点、各种手续办理流程，制成卡片张贴在病房。针对我科床位紧张的现状，为患者提供住院时间预约登记服务。努力将优质的护理服务，落实到每一个细节。
为了实现这一目标，我将积极推行医院文化、科室文化，倡导好学、上进的思想观念，引导姐妹们强化敬业精神、责任心。注重培养护士们的学习力和科研能力，支持鼓励护士们外出进修，同时利用每天晨会时间进行三基训练，总结交流先进经验。还要对新护士进行一对一的带教，为我院培养更多的专科人才。
总之，为了实现这一目标，我本着以病人为中心的服务理念，在护理工作中不断创新，日益进取，提升专科品质，为我院的等级评审工作顺利通过，贡献力量!同时，也让新生儿的第一声啼哭成为我院最美的交响!
领导干部竞聘上岗演讲范文 二
尊敬的各位领导、尊敬的各位评委：
按照任期目标要求，我的工作目标是：
任职当年使全社的存款较年初上升1.2亿元，贷款增长1.5万元，存贷款增量列全县金融机构之首;加大不良贷款盘活力度，使不良贷款较年初下降3000万元，其中”双呆”贷款下降300万元;大力发展中间业务，使中间业务收入占比提高2个百分点;努力提高资本充足率，年内使各项股金增长300万元;在支持好地方经济发展、满足农村经济发展资金需求的同时，严把贷款投向关，新增贷款回收率达到99%以上。
为完成以上工作目标，我拟将主要落实好以下四个"工程"：
一、实施"资金膨胀"工程
在存款组织工作中，我将牢固树立效益意识，鼓励全员发扬"三勤四上门"的优良传统，把考核重点放在低成本存款上，不断壮大自办存款业务，努力降低经营成本。同时，牢固树立服务意识，鼓励信贷员抓住节令农时农副产品上市的有利时机，坚持大额小额一齐抓，零钞、残币一样存的吸储原则，做好登门上户的服务文章，现场搞好结算服务，最大限度地占领农村金融市常中国大学排名
二、实施"富民工程"
在信贷支农工作中，我将紧密围绕联社主任的中心工作，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构政策，资金问题将最大限度地予以保证，农民需要多少就投放多少，农民需要什么样的金融服务，就及时予以保障，用实实在在的行动，实践"农村信用社是最好的联系农民的金融纽带"的服务格言。在支持项目上，从注重支持数量增长型转向支持规范效益型，从支持农产品单一环节转向支持种养加工一条龙，贸工、农产、供销一体化，拉动XXX农村产业结构调整步伐。
三、实施"资金盘活"工程
一是明确责任，正本清源。属于农村信用社自身原因形成的不良贷款，将逐笔追究责任人的责任，严格按照有关金融法律法规落实到个人。二是在取得党委、政府支持的前提下，不断创新清收方法，能落实企业经营权的，通过合法取得其经营权来盘活贷款;能以资抵债的及时办理抵债手续。三是通过动用一切社会关系和力量最大限度地清收不良贷款。
四、实施"中间业务"工程
工作中，我将充分利用我们贴近农村、直接与农民打交道这一优势，不断加强金融创新，逐步探索一些代售、代销、租赁、保管等中间业务，与其他金融机构比优质服务、赛结算手段，不断把中间业务这块"蛋糕"做大。
思路是发展的基础，思路凝聚着发展的力量。如果我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副主任，我将紧密团结在联社主任的周围，当好”一把手”的助手，甘当绿叶、甘当配角，不断创新工作思路和工作方法，以新的姿态适应新的工作环境，把XXX联社的业务发展推向新征程。
如果我这次落聘，我决不气馁，将以更加旺盛的精力，更加扎实的工作，促进XXX信用社两个文明建设再上新台阶，用实实在在的行动，实现自己的人生价值。
谢谢各位领导、谢谢各位评委! [公#文思~享公^*众号%]
领导干部竞聘上岗演讲范文 三
尊敬的各位领导，同事们：
我叫××，是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的经验，意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图，我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。
在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了一定的认识，我省现有水泥企业237户，年生产能力为2693万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。
基于上述思考，假如我能担任经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说：
一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍然只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。
二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律知识培训，提高法律意识，既可以保护本企业的合法权益，又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。
实现三个目标的内容是：
1、建构营销网络。在做好水泥市场的同时，营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建设为切入点，分别设立滇东北片区和滇南片区办事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口，抢占62·5级和特种水泥等高端市场，利用营销网络覆盖全施兼并、收购地州中小水泥厂，进行技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。
2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。
3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。
今天的竞聘，我的态度是：不怕失败，因为我本来就不是经理，但我更希望成功，因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好。
最后，以一幅对联来结束我的演讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔，去留无意随云卷”，横批是“继续工作”。
