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    【做大做强农业龙头企业调研报告】 市级农业龙头企业

    时间:2020-06-17 07:17:53 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    关于长兴县农业龙头企业调研报告

        近年来全县紧紧围绕农业增效、农民增收的目标,以农业510工程建设为抓手,加快农业产业结构调整步伐,大力发展高效生态农业,建基地树典范,育企业强龙头,推动农业产业化提档升级显见成效。农业企业特别是农业龙头企业,是农业产业化链中一个必不可少的环节,在推进农业产业化进程中发挥着十分重要的作用。如何进一步加快培育农业企业,特别是做大做强农业龙头企业,是当前需要深入研究探讨的课题。
        一、我县农业龙头企业发展总体状况和特点
        随着农业产业化进程不断推进,全县扶持农业龙头企业力度逐年加大,目前已经形成了以英特茶叶发展有限公司、金巴开植物制品有限公司、梅源食品有限公司、艾格生物制品有限公司、顺裕人造板有限公司、丁富禽业有限公司等一批农业龙头企业为骨干,一批小企业为补充的农业类企业群。据最近调查统计,截至5月底,全县现有农业龙头企业(经工商注册,年销售收入在100万元以上的农业类企业)101家,其中从事农副产品加工的企业有68家,占调查企业总数的67.32%。从调查情况来看,农业龙头企业注册资本超过100万元的有27家,占调查企业总数的26.73%;
    企业固定资产超过500万元的有32家,占31.68%,其中超1000万元的有20家,占19.8%。2004年实现销售收入超千万元的企业已有19家,占18.81%。从近年农业龙头企业发展情况来看,主要呈现以下几个特点:
        (1)农业龙头企业数量逐年稳步增长。2003年年底全县农业龙头企业65家,2004年年底发展壮大到88家,2005年1-5月已新增农业龙头企业13家,年均新增企业基本保持在20家左右。
        (2)农业龙头企业带动力不断增强。一批投资规模大、带动力强、产品档次高的农业龙头企业先后建成投产,如英特茶叶发展有限公司、金巴开植物制品有限公司、梅源食品有限公司、艾格生物制品有限公司等。其中,英特茶业发展有限公司和梅源食品有限公司2002年就被浙江省乡镇企业局命名为省级骨干龙头企业,艾格生物制品有限公司2002年被浙江省环保局评为“绿色企业”。龙头企业的总体带动能力得到明显加强和提升,仅英特茶业发展有限公司日加工鲜茶32吨,年产值可达8700万元,产品全部销往日本,公司的发展缓解了当地茶叶供过于求的矛盾,带动基地7000多亩,农户1000多户。
        (3)农业企业投资主体趋向多元化。随着市场经济的发展,全县加快农业结构调整,大力发展效益农业,农业的比较效益有所提高,一批工商企业业主纷纷加入创办农业或农产品加工企业的行列,如泰明食品有限公司董事长原来一直从事水泥建材行业,梅源食品有限公司董事长原来一直从事工商业开发。企业的所有制性质也从原来单一的全民、集体所有制为主,发展为现在的集体、私营、股份制、合作、合资等多种形式,投资主体日趋多元化。
        二、我县农业龙头企业发展存在的主要问题
        农业龙头企业的不断发展壮大,加快了农业产业结构调整,不仅推动了全县农业产业化进程,而且直接提升了农业产业化水平。但是,农业龙头企业在自身发展过程中常受着一些因素困扰,存在着一些问题,主要表现在:
        1、企业总体规模还不大。近年在政府的关注和扶持引导下,全县农业龙头企业培育力度加大,企业数量逐年增多。但由于行业特点所限,大多农业企业发展的前期投入大、收效慢、效益低和部分人的轻农意识,使得农业龙头企业发展不快,企业总体数量不多,与实现农业产业化的要求仍有一定差距。特别是农业龙头企业中真正上规模、上档次的较少,不适应现在市场经济发展和农业、农产品竞争日益加剧的需要。在全县101家农业龙头企业中固定资产不足100万元的就有21家。
        2、企业联结带动力还不强。多数农业龙头企业习惯于自我发展,与普通农户的联结并不紧密,带动力也不是很强。“订单农业”和“公司+农户+基地”的经营模式虽然在少数企业和农户间有所推动和发展,但还未能大范围有效推广。农业龙头企业普遍存在与农户的利益联结松散现象,还没能真正体现利益共享、风险共担的紧密关系。譬如:禽业龙头企业丁富禽业年生产肉鸡规模已达200万只,目前也只带动了60户农户,农户在养殖中得到了企业技术支持,生产的肉鸡由企业以市场价收购,但公司与农户的利益联结机制尚未有效建立,农户还是直接承担着市场的风险,应对风险的能力依然薄弱。
        3、企业贷款融资相对困难。调查中有不少农业龙头企业反应资金投入不足,融资贷款难度大的问题,现行的投融资体制制约了农业企业扩大生产的资金来源。民营农业龙头企业一般规模不大,农产品多为一次性收购,全年加工,资金占用量大;
    而农产品生产销售周期长,资金周转慢,农业生产风险相对较大,回报率较低。许多企业为了减少成本投入,缓解资金压力,大多采取租赁土地和厂房的形式经营。在企业申请贷款时,银行需要实物抵押,而“农作物活口”又不能抵押,使得企业特别是种养类农业企业贷款陷入困境。
        4、企业产品科技含量不高。从调查的情况来看,101家农业龙头企业中除了金巴开植物制品有限公司、艾格生物制品有限公司等少数几个企业,普遍存在科学技术含量不高、科技投入相对不足的问题。不少农业生产企业只是生产上达到了一定规模,但技术上还依靠着传统经验;
    全县只有17家农业企业进行了ISO9001质量认证,5只农产品通过了国际通行的食品安全认证(待核实)。大多农产品加工企业生产的也只是中低端产品,产品档次不高,核心竞争力不强,抵御市场风险能力弱。
        5、部分企业主经营思想比较保守。调查中我们发现,不少企业已经完成原始积累,发展态势良好,理应进入扩张期,可是企业主思想保守,观念滞后,或小富则满、安于现状,或左右观望、犹豫不决,或习惯小打小闹、怕担更大风险,或习惯于家族式经营等等,就是徘徊不前。有这么一个具有一定规模、并且小有名气食品生产企业,伊犁和光明两家奶制品知名企业慕名先后找上门来寻求合作,而业主硬是拒之门外,白白放弃了别人求之不得的机会。企业主不论怎么做自有他的道理,本无可非议,但这件事情也反映了我们部分企业主思想保守的现状。
        三、培育和发展农业龙头企业的现实意义
        农业始终是国民经济的基础,而农业的适度规模化和企业化经营,是实现农业现代化的现实途径。在湖州的三县二区中我县是一个农业大县,具有相对丰富的农业资源和较多的农业从业人员,农业经济在国民经济中比重还比较高,发展农业企业特别是农业龙头企业,对加快农业发展模式深层次转变意义十分明显。
        1、发展农业企业有利于加快农村劳动力转移。通过兴办农业企业,加快农村土地流转,推行农业适度规模经营,让土地流向懂技术、会经营的农户和能人手中,促使和加快农村劳动力良性富集和转移,使其一部分流向大中小城市和小城镇,从事二三产业;
    一部分直接进入当地的农业企业务工,成了拿工资的农民,更多地解放了农村富余劳动力。
        2、发展农业龙头企业,有利于农业增效、农民增收。农业企业大多是外联市场,内连农户和基地。遵循市场规律,走市场化道路,大力培育农业企业特别是农业龙头企业,充分发挥好农业龙头企业的外连内带作用,通过众多农业龙头企业把单个农户与市场对接起来,提升农业产业化经营水平,实行农工贸一体化、产加销一条龙,使市场信息能够迅速反馈给农户,使农户生产的农产品及时走向市场,实现企业农户互利双赢,能更大程度上使农业增效、农民增收。
        3、发展农业企业有利于全县的经济结构战略调整。立足本县农业资源优势,发展农业企业,推进一二三产业互动发展,充分发挥产业联动效应,符合全县经济结构调整大方向。特别是发展农产品加工企业和生态观光农业企业,不仅能提高农产品的市场联结度,而且能通过农产品的深加工和生态观光农业的发展,提升农业资源和农产品附加值,增强农业和农产品竞争力,强化农业作为基础产业的地位。“围绕农业上工业,让农业长出工业”,发挥我县农业资源相对比较丰富的优势,加快发展农业加工企业,是加快实现城乡统筹,走可持续发展道路的有效途径之一,既合乎“工业立县、工业强县”的战略要求,也是加快推进全县工业结构调整六大工程建设的现实需要。
        四、加快我县农业龙头企业发展对策与建议
        1、统一思想认识,激发农民兄弟创业热情。“无农不稳、无工不富”,全县在加快实施“工业立县、工业强县”战略的同时,要强化农业的基础地位,加快现代农业发展步伐,特别是乡镇一级更要统一思想,充分认识发展农业企业的战略意义,在狠抓工业发展的同时,不能忽视大农业的发展。观念决定思路,思路决定出路,对农民兄弟要加强激励和引导,做好“活”字文章。要利用各种载体,通过培训、讲座和组织外出参观考察等多种方式,帮助有创业基础的农业经营者“活起来”,进一步开拓视野、开阔思路、更新观念,激发创业热情,兴办农业企业。
        2、做大产业基地,夯实农业企业发展基础。通过对嵊州市和常山县农业企业发展经验的考察,我们深深感受到农业龙头企业的发展壮大,离不开农业资源规模化。就常山县的胡柚生产加工而言,目前已有企业21家,其胡柚基地规模已达到10.5万亩,为企业的发展提供了坚实的资源基础。我县要立足县情,突出区域农业资源特点,继续加大农业510工程建设力度,用足用好已经出台的各种扶持政策,引导规模经营,务求发展实效,强化政策兑现,把茶叶、蔬菜、花卉苗木、吊瓜、特种水产等农业主导产业、优势产业基地做大,为发展农业企业打好资源基础,并立足于区域资源优势和主导优势产业的层面上,大力引导现有的规模大户、农业企业通过体制创新和技术创新,主动前伸后延产业链,做大企业规模,提升产业化经营水平。
        3、加强引导规范,完善户企利益联结机制。一是要引导农民和企业通过签订具有法律效力的经济合同或契约,发展和规范“订单农业”、“合同农业”。探索通过建立风险基金、提供技术服务、最低保护价超价分成和利润返还等方式规范农户和企业的利益,建立健全企业与农户的利益联结机制,确保双方互利双赢,共同发展。二是继续大力推进农村土地流转,积极探索和完善农户以土地承包经营权、产品、技术和资金等要素向农业企业入股,采取股份制、股份合作制等多种方式,使企业和农户形成利益共享、风险共担的经济共同体,确保生产经营的稳定。
        4、加大扶持力度,推动农业企业技术创新。一是制定相应的政策,鼓励和引导农业企业和大专院校合作,积极引进、研发和推广新品种、新技术、新工艺、新设备,通过走产学研相结合路子或自办研发机构,构建农业科技创新的主体,组织科技开发或技术推广。二是加大对农业科技的投入,健全农业科技信息网络,多渠道增加对重大农业科技攻关、技术改造的投入,尤其是种质种苗和疫病防治工程建设、农产品的深加工、先进的保鲜、贮存、包装等新技术研究的投入,提高农产品质量,增加农业附加值,增强产品竞争力。三是建立健全激励机制,对农业企业经营业绩突出的、农业科技有重大突破的、农业产业化发展有重大贡献的个人和企业进行表彰和奖励。
        5、强化品质管理,提高农业企业竞争能力。产品的质量是企业的生命线,是提升农业企业竞争力的核心所在,紫笋茶的兴衰足以说明品牌、质量的重要性。我们要认真研究和总结紫笋茶的兴衰史,加强农产品质量管理,进一步强化品牌意识。一是引导龙头企业率先执行国家制定的农产品质量标准,制定和完善企业标准,并主动把执行质量标准及相应的技术和工艺要求引入农户,带动农户和基地的标准化生产,提高产品档次,积极参与市场竞争。二是要建立和健全农产品质量检测检验体系,监督和规范市场秩序,严格市场准入制度,加强农业生产资料及辅助材料的监测、许可和认证,从源头上确保农产品质量安全。三是扶持和激励企业打响品牌,创优名牌。嵊州市对不同等级农业品牌都给予奖励,对“中国驰名品牌”的奖励额度高达70万元。我县虽也有相关政策出台,但要进一步加大宣传力度,要把政府的引导激励真正转化为企业自觉自发的行为,破除只为奖励创品牌的思想,深化企业品牌意识。相关职能部门要加大规范和查处力度,帮助强化企业自身的品牌管理和保护意识。对假冒和以次充优的产品坚决予以打击,决不能手软,以树立本地农产品品牌良好的信誉度。
        6、健全担保体系,解决农业企业贷款困难。一是政府应加大财政支农投资力度,财政部门应把分散在各有关部门的支农资金捆在一起,统筹安排,应集中一定财力对农业企业以资金扶持,使有限的资金发挥最大的效益。积极引导乡村集体资金和农民自筹资金及银行信贷资金投向农业企业。二是要建立农业企业信用制度,积极探索建立有效的农业产业化融投资担保体系,可以尝试建立和运作农业融投资担保公司或机构,选择一批信誉好、效益高的龙头企业,给予重点培育扶持。
        7、立足产业联动,拓展农业企业经营空间。培育壮大农业龙头企业,引导农业企业主解放思想,更新观念,鼓励通过兼并、联合、联营等方式,扩大企业经营规模,努力提高农产品加工的精度和深度,用优质产品开拓市场和占领市场。同时要鼓励企业积极拓展经营空间,科学、合理开发利用农业资源,保护好生态环境,实现可持续发展。农业的战略性调整不仅是纵向调整,也是一二三产结构的协调调整,要以企业化的思路谋划现代农业,依据产业关联原则,围绕农业资源的生态效益和农产品的生产、加工、营销,在农村地区发展与农业相关非农企业。继续加大农业招商引资力度,鼓励工商企业和外资企业进入农业生产领域,充分发挥现有效益好的工商企业的敛财优势,引导他们投资农业,鼓励他们围绕农副产品深加工和生态农业,纵向延伸产品线的深度和横向扩展宽度,开展多角化经营,形成优势互补,带动农产品加工业和生态观光休闲农业发展,实现一二三产业的联动发展。
    本篇范文标题是:做大做强农业龙头企业调研报告

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