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    国有企业党建与企业文化创新的共生效应探讨

    时间:2021-01-14 04:03:08 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    葛卫

    摘 要:为实现党建工作和企业文化的有效结合,促进企业发展转型,引入“共生效应”理念。阐述“共生效应”基本定义,明确其在党建与企业文化融合过程中的必要性,并基于目前存在的不足之处,提出实现国企党建和文化创新共生具体举措,为国有企业的发展提供动力。

    关键词:共生效应;党建工作;企业文化;国有企业

    中图分类号:D9     文献标识码:A      doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.16.056

    国有企业在市场经济中占据主导地位,应该重视工作人员的培训和教育,加强经济管理,促进企业转型和发展。另外,国有企业还要将党建工作和企业文化的建设工作融合起来,使党建和企业文化创新之间产生共生效应,促进企业更加和谐发展。但是通过对国有企业进行调查发现,企业的党建工作普遍和企业文化的建设工作存在脱节,影响了企业的进一步发展,为了改善这类问题,管理者应深入的分析导致这类现象的原因,然后制定具体的优化措施。

    1 共生效应内容及建立共生效应的必要性

    1.1 内容

    共生效应最开始指的是自然界的生物生存状态,具体表现为两种不同的生物,在生存和生长的过程中所形成的一种互利关系。随着社会的进步和发展,共生效应的概念也得到了拓展。现阶段,共生效应已经有了全新延伸意义,比如,企业的运营和发展涉及多种因素,人力因素、文化因素等,这些因素虽然看似独立,其实具有相互促进、相互影响的关系,其主要目的就是实现企业更和谐的发展。在企业内部,党建工作和企业文化的建设工作之间存在一定的契合点,通过建立共生效应,可以提高企业经济效益,促进企业可持续发展。

    1.2 国有企业党建与企业文化建设共生的必要性

    在建设社会主义事业的过程中,为了将国有企业的重要支撑作用充分地发挥出来,首先应做的就是建立并完善符合国有企业发展的企业制度,加强企业文化建设,保证可以更好地实现国有企业的组织结构变革。因此,国有企业的管理人员必须全面的、综合的考虑各项因素,做好组织和协调,实现党建和企业文化的协同发展。对于国有企业的员工,企业文化是精神支持,不管是工作人员的职业规划,还是企业的长期战略,都必须将企业文化作为基础,只有这样,国有企业内部才能形成更加友善、和谐、民主的工作氛围,推动国有企业更加和谐的发展,提升企业的综合效益水平,其结构如图1所示。

    2 国企党建和文化建设中的不足之处

    2.1 规章制度不够健全

    在国有企业内部,因为资源配置机制不够完善,导致管理决策层存在一些问题,给企业的管理以及党建工作都会造成一定程度的影响。另外,国内大多国有企业也没有完善好选聘制度,管理人员市场理念缺乏,忽视了市场价值。企业建立所有规章制度都是为了提升经济效益,没有将党建工作和文化创新有机结合起来,使得企业内部资源整合难度较大,企业内在的潜能也不能有效地发挥出来。

    2.2 民主作风有待改进

    目前企业内部还存在官僚主义和形式主义,民主和平等的工作环境有待进一步改善。员工民主意识不足,对于企业不合理的现象批评得不够生动。

    2.3 思想认识不够到位

    部分国企缺乏思想认识,导致党建工作和企业文化建设融合不够,还有些企业领导者思想较为传统,使得企业的发展水平较为落后。部分企业管理者虽然已经认识到企业文化创新的重要,但是却没有结合企业的实际,使得企业文化理念没有得到足够的重视,员工认同度较差。

    3 实现国企党建和文化创新共生具体举措

    3.1 将党建工作和文化建设工作有机的结合起来,建立共生效应

    没有形成共生效应是制约党建工作和企业文化建设工作的因素之一,所以,国有企业应加强教育,引导员工正确的认识党建和文化建设共生效应理念,增强员工责任意识,真正的将党建工作和企业文件的建设工作结合起来,树立可以促进企业进一步发展的共生效应。

    3.2 增强企业党建认识

    管理者必须了解并掌握企业文化性质以及内涵,努力打造“经营文化”,认清文化创新的核心任务,严格落实好党建规范和文化创新。在企业内部营造“经营文化”,具体指的是,按企业文化经营生产和经营,实现企业文化增值。具体来说:(1)企业管理者首先明确企业文化的发展目标,制定符合企业发展的文化发展规划,以战略发展角度做好企业各项因素的管理。(2)积极探索可以实现企业文化改革的党组织模式,建立国有文化品牌,提高国有企业的文化资产价值。(3)深入探索,加强创新,研制出符合企业自身特点的文化商品,加强文化宣传,实现文化资产升值。(4)国有企业在发展过程中,必须坚持聚人心促发展的理念,保证可以将党建工作更好的融入到企业文化体系的创新中去。

    3.3 加大民主建设工作力度

    加强党建和文化建设工作的联系,实现党内民主和党外民主,持续优化企业内部的管理和工作作风。加强文化创新,找准党内民主建设和党外民主建设的契合点,实现两者的相互统一,真正的将民主作风贯彻到企业管理工作中去。加强党员培训,建立党员培训机制,发挥该机制的监督和约束作用,严格领导选拔,提高企业管理决策的科学性,促进企业管理制度可以不断向着先进化、现代化的方向发展。除此之外,落实好民主集中制,加强教育和培训,加大民主集中制的执行力。根据企业的实际发展情况,优化议事制度、决策制度和监督制度,适当的分散管理人员的权利,避免权力过于集中,出现违法乱纪的行为,同时提高资源配置的科学化和合理化。

    3.4 开展实践活动

    为了实现党建工作和企业文件建设工作的有效融合,积极开展实践类活动,综合考虑企业实际发展情况,促进两者融合,确保两者之间形成的共生效应可以被充分的发挥出来。比如,建筑企业在开展安全教育工作的过程中,可以融入企业文化内容,树立“安全生产”的企业文化理念,另外,在进行党建工作的教育工作中,也要针对可能发生的安全隐患,加强企业文化宣传,将安全生产的企业文化理念植入企业员工的内心,实现安全管理的目标。作为国有企业管理人员,必须深入到施工现场,了解事故情况,分析事故原因,积极采取有效的措施加以处理,降低故障所造成的影响。项目运行前,做好分析,预估可能发生的风险,体现制定预案措施,保障生产建设的安全性。

    3.5 提升党建工作人员的业务能力

    黨建人员的业务能力和党建工作的开展水平有着直接的关系,只有提升党建人员的业务能力和综合素质水平,才能促进企业党建工作更上一层楼。具体来说:首先,建立完善的用人制度。提前了解工作人员的业务能力,保证党建工作人员的业务能力和职务可以相互适应。其次,综合考虑党建工作人员以及企业的发展情况,定期或者不定期的开展培训教育活动,提高党建工作人员专业业务水平以及综合素质能力。最后,制定具有可行性的管理制度,明确党建工作内容和流程。另外,企业要加大力度处理徇私舞弊的行为,将违规行为和薪酬福利联系起来,提高党建工作人员工作积极性,提高党建工作的制度化程度,提升国有企业整体经营效率。

    4 结束语

    总而言之,国有企业在生产经营的过程中,应该将党建和企业文化创新结合起来,形成共生效应,激励和指导企业文化创新。加大民主建设的力度,定期开展相应的实践活动,做好教育培训,提高党建工作人员综合素养水平,实现国有企业文化增值,促进国有企业和谐可持续发展。

    参考文献

    [1]李燎原.国有企业党建与企业文化创新的共生效应研究[J].企业改革与管理,2018,(19):179-180.

    [2]胡枫.国有企业党建与企业文化创新的共生效应研究[J].企业改革与管理,2017,(02):155.

    [3]文天国.国有企业党建与企业文化创新的共生效应[J].现代企业,2019,(11):106-107.

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