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    [《一抓到底正风纪》观后感——秦岭违建别墅事件深入剖析]秦岭违建观后感

    时间:2020-02-25 18:53:48 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    《一抓到底正风纪》专题片对秦岭违规别墅问题进行了深入剖析,点明了问题源头和症结所在,指出了官僚主义不作为、形式主义走过场、政治纪律政治规矩宽松软、工作作风慵懒散漫虚,是违建别墅乱象的滋生环境,教训深刻,令人警醒。专题片是一堂严肃深刻的思想洗礼和警示教育课,我结合自身思想和工作实际,认真反思,汲取教训,决定把思想教育、党性分析和整改落实结合起来,严明纪律,自我革新,全面提升担职、履职、尽职能力,助推灌区项目工作追赶超越大发展。

    一、把夜读当扳手,调好政治学习生物钟

    要杜绝违建别墅乱像,首先要校正思想和行为,始终在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。因此,我把深入学习贯彻习总书记重要批示指示精神,提高政治素养,让思想丰富、心灵纯净、生活充实、人生优雅,确定为自己的学习目标和要求。我会以内心丰盈、生活简单为价值取向,在积极参加集体学习的同时,减少琐事,不搞应酬,坚持每晚必学,每学必记,形成政治学习生物钟,不断筑牢信仰之基,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,激发自身求真务实,进取担当的决心和勇气。

    二、把项目当政治,打赢更新改造攻坚战

    讲政治是一切工作的生命线。违建别墅整治教训表明,讲政治不是空洞地“喊口号”“作表态”,必须具体、实在地见诸行动,体现到工作实际中。项目工作事关强局富工,事关兴水富民,事关攻坚脱贫。作为项目办“新官”,我要把项目工作当做政治任务来落实,当做政治责任来加强,攻坚克难,烧好上任“三把火”。

    一是严格依规办事,加强项目管理。“欲知方圆,则必规矩”。灌区项目工程“三级六组”的管理规矩早已立起来,只有将“四制”建设管理规范严格执行起来,才能确保工程进度、质量、安全和投资效益最优化。项目办是项目法人的日常办事机构,作为科室负责人,我把项目规矩“七化”来加强工程管理,落实依规办事。即按照招标投标法律化、技术设计审查化、开工建设监理化、检测监督三方化、设备制造跟踪化、阶段验收程序化、工程售后及时化,扎紧规矩的笼子,确保项目建设管理不变形。

    二是监控施工始末,确保工程质量。项目管理虽然有项目实施组牵头负责,但如果放松对事前预防、事中监督、事尽核验等环节的管理,就会为违规乱像创造滋生的环境。因此,工程开工前,要落实施工单位是否严格按照招标文件配备项目经理、技术负责人等组织成员,认真审核其组织设计、技术方案、措施计划及安全预案等材料;
    工程建设中,要督促施工单位安全生产,定期检查施工日志,确认施工情况满足进度需要,确保进场原材料、中间产品及成品合格;
    工程完工后,要严格执行“三检制”,未经监理复核严禁进行下一单元施工,核查隐蔽工程、关键部位的验收和签证情况,确保施工质量。

    三是自觉接受监督,促进工作落实。监督机制的不健全是违建别墅事件不断恶化的内因,要保证工作任务全面、有效的落实,就要充分发挥监督的作用。今后的项目管理中,要着力加强自我监督管控,让管理局监察室的内部监督贯穿项目建设全过程;
    按照规定办理工程质量监督手续,主动接受政府机构监督。委托第三方检测机构并充分保证其监督自主权,确保外部监督作用最大化。在内、外监督双管齐下的良好机制下,狠抓责任和措施落实,杜绝违规现象,保障项目建设的有效开展。

    三、把廉政当底线,净化工作生活亲朋圈

    在工作和生活中,我将坚持校正扭紧“三关”总开关,立规矩、改作风、树标杆,清廉守正,严以律己,加强对配偶和子女的教育管理,严格对分管科室和联系单位的监督检查,杜绝“七个有之”,不断净化自身亲朋圈。

    总之,秦岭违建别墅事件绝不是个案,要避免自身陷入此类乱像之中,就必须汲取深刻教训,从提高政治站位、严肃工作作风、全面履职勇担当做起,始终做党最忠诚、最可靠的“铁军战士”。今后,我将进一步加强学习,锐意创新,为项目兴局而努力工作。

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