关于贯彻落实XX省公司2023年年中工作会议精神情况的汇报
时间：2023-02-14 15:46:27 来源：达达文档网 本文已影响 人 
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7月26日，xx省公司2023年年中工作会议在xx成功召开。这是xx省公司组建以来召开的第一次年中工作会议，对公司系统各单位下半年乃至今后一段时期内的工作具有重要指导意义。为此，xx公司高度重视本次会议精神的贯彻落实工作，在会议召开后迅速采取多种形式进行传达和宣贯，并结合会议精神，对上半年工作进行了全面总结，对下半年工作重点进行了部署安排。现将贯彻落实情况汇报如下：
一、高度重视，迅速传达和宣贯会议精神
1.召开党委扩大会议，向经营层和全体中层干部传达公司年中工作会议精神。为及时传达会议精神，公司党委在7月27日召开党委扩大会议，就xx省公司年中工作会议精神主要是党委书记、董事长xx同志的工作报告，以及业绩考核责任书调整后的各项指标，向公司领导班子成员、副总师和各职能部室、各子分公司负责人作了传达。与会人员结合职责分工，就完成全年各项业绩指标的具体措施进行了讨论。公司党委书记、董事长xxx强调，落实xx省公司党委书记、董事长xx同志的工作报告精神和业绩考核责任书将是公司近一段时间的主要任务，尽管经营压力巨大，但我们要增强信心，全力以赴。同时，作为xx省公司在xx业务领域的唯一实体企业，我们更要站在讲政治的高度，确保完成公司下达的“两利四率”指标，确保公司在成立元年出色完成利润目标，实现开门红。会后，分管领导各自牵头召开部门会议，对年初预算进行调整，研究制定完成xx省公司调整后的21项指标的具体措施，重新下达了全面预算定额。
2.在工作例会上，向广大干部职工传达xx省公司年中工作会议精神。在8月1日召开的月度工作例会上，公司党委副书记xxx向全体干部职工传达了公司年中工作会议精神，主要是x董事长的工作报告和业绩考核责任书内容。公司党委书记、董事长xxx在总结时重点对公司下达的实物量、“两利四率”等主要经营、生产指标进行了说明，结合企业实际进行了形势分析，引导全体干部职工清醒认识到，追求效益最大化是我们工作的首要目标，在xx省公司组建的第一个完整年、在党的二十大召开之年超额完成年度目标任务，更是有着至关重要的政治意义。xxx强调，要高度重视公司年中工作会议精神的贯彻落实工作，加快推动“xxxxxxxxxx”的工作导向落实落地，全面凝聚完成年度目标任务的合力。
3.充分运用各种宣传载体，采取多种形式宣贯公司年中工作会议精神。为使全体干部职工深刻领会公司年中工作会议精神，对企业面临的形势有一个充分、清醒地认识，进而转变观念、统一思想，为实现业绩考核目标而努力工作，xx公司充分发挥各种宣传媒体的作用，向全体干部职工宣贯会议精神。一是将xx省公司党委书记、董事长xx同志的工作报告原文在公司主页上发布，供全体干部职工学习领会;二是发布“xx说”文章5篇，对xx省公司发展战略的指导思想、近期发展思路、下半年工作重点和对公司下达的21项指标以及公司上半年各项指标完成情况进行讲解;三是编发3期微信公众号推文，宣贯xx省公司党委书记、董事长xx同志的工作报告，并配以短评结合企业实际进行深入分析;四是通过“三会一课”、班前班后会等形式，组织职工学习xx省公司2023年年中工作会议精神，交流讨论将会议精神落实落地的具体举措，在公司网站、微信公众号发布体会文章13篇。通过宣传和组织学习，全体干部职工已清醒地意识到企业生产经营形势的严峻，危机感、紧迫感明显增强，明确了企业下半年的目标任务和工作重点，为今后各项工作的开展奠定了坚实思想基础。
二、快速行动，全面总结上半年工作
xx省公司年中工作会议召开后，公司立即着手准备，筹备召开上半年经营活动分析会暨年中工作会议，会议的主要内容是落实xx省公司各项工作要求和措施，安排部署下半年工作。为有的放矢的安排好下半年工作重点，保证各项措施切实可行，确保圆满完成全年各项工作任务，公司采取谈话、听汇报和实地检查的方式，对各职能部室、生产车间开展了专题调研，内容包括绩效目标考核责任书中各项考核内容的完成情况、公司x届x次职代会提案工作内容完成情况、x届x次职代会分解工作目标完成情况、各项重点生产经营指标完成情况及分析、全面预算工作执行情况与分析、上半年工作中存在的问题和难点及解决措施和建议、下半年工作中的总体安排等7个方面。
从调研情况看，公司上半年安全目标、党风廉政建设和队伍稳定目标完成较好，生产、经营、项目建设、前期发展等目标完成不够理想，存在的主要问题是xxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxx等。对此，公司党委书记、董事长xxx亲自牵头起草年中工作报告，拿出改进措施，努力完成xx省公司下达的各项任务。
三、制定措施，积极争取完成年度业绩目标
7月29日，公司召开上半年经营活动分析暨年中工作会议。根据xx省公司调整后的21项指标，对年初制定的各项指标和预算进行了调整，并按照xx省公司年中工作会议要求，结合公司上半年各项指标和工作任务完成情况，针对存在的问题，确定了下半年工作重点和措施。下半年，xx公司将在不折不扣地落实xx省公司年中工作会议精神和按部就班地做好年初职代会确立的各项工作的同时，重点抓好以下x项重点工作：
1.持续加强市场营销体系改革。
2.持续整合前期资源。
3.持续提升向安全管理要效益的观念。
4.持续发力深化改革。
5.持续夯实盈利基础。
6.持续强化党的建设。
总之，xx公司将以xx省公司2023年年中工作会议精神为指引，真抓实干，奋发图强，全面完成xx省公司下达的各项业绩目标，为xx省公司的改革发展作出应有贡献，以优异成绩迎接党的XX胜利召开。
