公司关于“两会”期间安全检查工作情况汇报
时间：2023-04-06 14:43:46 来源：达达文档网 本文已影响 人 
公司关于“两会”期间安全检查工作情况汇报
定期对矛盾纠纷和安全隐患进行摸底排查，提高对“零上访、零事故、零案件”风险的识别、预警和防控能力。切实把工作做到横向到边、纵向到底、不留盲区，把隐患和问题消灭在萌芽状态，扎实推进各项工作措施落实。以下是达达文档网分享的内容，欢迎阅读与借鉴。
根据***《关于做好全国“两会”期间安全稳定工作的通知》和**安全生产的指示精神，为切实做好“两会”期间安全生产各项工作，确保公司安全生产形势持续稳定向好，结合工作实际，对“两会”期间的安全检查工作进行了周密部署和全面安全检查。现将检查工作情况汇报如下：
一、总体情况
经检查，公司各项管理制度落实到位，交接班手续齐全，日常安全检查记录、演练记录登记完整；消防设施配备齐全，并均处于正常的使用状态。各部室、各岗位均能按照安全规范的要求进行业务操作，安全资料完整，日常安全演练也能按要求组织开展。
二、主要工作开展情况
（一）高度重视，加强领导，严格落实各级安全工作责任。在接到***做好全国“两会”期间安全稳定工作的通知后，领导班子高度重视，及时组织抓好落实。
一是提高认识，统一思想。**召开专题会，及时传达学习上级关于做好全国“两会”期间安全稳定工作的通知精神，领会实质，抓好贯彻；结合***学习，对“两会”安全工作进行再安排再部署。各部门第一时间组织所属员工，召开部门会议学习领会上级文件精神和宾馆关于安全工作指示内容，并结合本部门工作实际，发动员工查找问题隐患，提出解决问题的意见建议。
二是制定方案，明确职责。制定下发了《“两会”期间安全生产检查实施方案》；成立安全检查工作领导小组，由董事长担任组长，班子成员担任副组长，成员由各部门经理组成，负责“两会”期间安全工作的组织领导。**会后组织进行了两次安全大检查。
三是以上率下，一线督导。充分利用每周晨会和日常检查之机，宣讲安全常识，指出安全问题，部署安全工作，做到安全知识常普及、安全隐患常提醒、安全问题常预警、安全警钟常敲打；公司领导班子成员按照分工要求，深入一线，盯住安全死角和薄弱环节，切实掌握安全隐患实际情况，及时排查解决安全问题。
（二）突出重点，有的放矢，切实加强敏感区域隐患防控。针对宾馆实际和上级安全工作指示精神，结合安全文化建设，按照部门职责，及时明确两会期间安全工作重点，加强对安全隐患的排查防控。
一是突出安全规律。针对宾馆工作的特殊性，认真分析梳理安全工作防控的规律特点，做到科学防控、重点排查。尤其是把“水、电、暖、气”等方面作为当前安全隐患排查治理的重点，紧盯消防安全、特种设备安全、食品卫生安全、车辆安全等重点环节，彻底从思想隐患、管理隐患、设施隐患、知识技术隐患等方面进行深入排查。
二是注重多措并举。严格按照“全覆盖、零容忍、严整改、重实效”的要求，坚持每周展会分析一遍，安保部门坚持实地摸排一遍，一个部门一个部门检查，一个地方一个地方排查，一处设施一处设施的勘查，不放过任何环节，不放过一处死角。对检查出的问题形成隐患排查管理台账，每月实行“挂账销号”，宾馆安保部负责每月底最后一周周一展会汇报挂账销号情况。
三是坚持过细排查。对监控室、电梯、直燃机、锅炉房、配电室等重点区域以及厨房、餐厅、员工活动室、宿舍等人员密集场所，按照安全检查工作的要求逐条梳理，逐项检查，认真查阅各项安全记录和登记表，检查各项技防设备、消防设备的使用状态，及时把安全隐患消灭在萌芽状态。
（三）盯住问题，狠抓整改，坚持问题隐患不解决不撒手。根据检查出的问题，各部门严格按照馆领导要求、规章制度抓好问题整改，彻底清除问题隐患。
一是压实主体责任。在安全隐患排查中，坚持“谁负责、谁主管”和“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，严格落实岗位责任人制，谁负责谁领帐，狠抓责任倒逼，确保发现问题有人负责，遇到问题能及时处理。
二是形成回路闭合。对于检查工作中所暴露的问题，检查组立即指导进行整改，对于无法立即整改的问题，要求相关负责人限期整改，并将整改完成情况向检查组报告，无法及时整改的要制定详细的应急预案，说明原因，做好安全隐患台账，责令相关部门及时跟踪治理，进行“挂账销号”，形成安全隐患处理流程闭合完整，不遗留各种安全隐患。
三是抓好经常性预防。结合此次安全隐患排查，馆领导班子专题召开安全形势分析会，认真梳理检查出的隐患问题，研究制定抓好经常性安全工作的方法措施，注重强化制度建设，建立健全安全责任制，做到安全责任明晰；注重安全文化氛围营造，加大员工安全知识技能培训力度；深化安全检查，狠抓隐患整改，盯着问题隐患一抓到底，问题隐患不解决不放手，坚持做到安全预防划红线，经常排查不断线，集中整改抓时限。
三、存在的不足
通过检查，主要存在以下问题和隐患：一是安全生产还存在一定短板。****问题，由于缺乏专业技术人才、设施设备，受地理因素等条件限制，还不能有效处理。二是责任制落实还不够到位。安全部门、安全管理人员和其他部门之间没有形成协同合作，不同程度存在信息共享和沟通协调机制不畅通的问题。三是缺乏专业安全管理队伍。缺乏专业的安全教育和培训，安全生产工作人员自我保护意识不强，缺乏安全生产风险辨识，存在一定安全隐患。
四、下步计划
一是健全目标管理体系。把“三零”创建工作纳入目标责任考评体系，层层制订目标责任书。强化沟通协调机制，探索完善“三零”单位创建考评奖惩制度。
二是落实安全责任制度。建立健全安全生产责任制体系，将安全生产责任制分解，层层落实到岗、到人。
三是加强安全生产检查。定期对矛盾纠纷和安全隐患进行摸底排查，提高对“零上访、零事故、零案件”风险的识别、预警和防控能力。切实把工作做到横向到边、纵向到底、不留盲区，把隐患和问题消灭在萌芽状态，扎实推进各项工作措施落实。
四是加强安全生产宣传教育。定期对安全生产管理人员、特种作业人员和其他员工（新入职人员、换岗人员、重新上岗人员）进行安全生产的宣传教育，掌握必要的安全生产知识，辩识危险、危害因素及其预防措施，熟悉岗位职责以及安全生产规章制度、操作规程、劳动纪律等。
