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    新员工试用期满考核表

    时间:2020-09-27 11:02:15 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    新员工试用期满考核表 姓名 试用时间 岗位 出勤情况 迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次 项目 评价要点 评分标准 得分 适 应 性 是否了解并遵守公司的各项规章制度;
    是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分 被动接受公司的各种信息,不主动了解工作职责和工作程序。(1-4分)
    基本了解工作职责和工作程序,能够遵照执行。(5-6分)
    主动搜集与本岗位有关的信息,了解并遵守公司的各种规章制度。(7-9分)
    主动搜集与公司有关的各种信息,能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。(10-12分)
    工 作 能 力 在工作实践是否掌握了业务知识,并把理论知识与业务知识更好的结合起来。

    由于缺乏知识、经验,不给予具体难以胜任的工作。(1-3分)
    12分 知识和经验不足,常常出错,需要加以指点。(4-6分)
    具备目前工作所必需的知识和经验。

    (7-8分)
    具备丰富的知识和经验,能克服困难,做好工作。(9-10分)
    具备丰富的知识和经验,能够胜任比目前更重要的工作。(11-12分)
    理 解 能 力 对上级指示、指导的理解能力。12分 理解能力迟钝,需要反复指导。(1-3分)
    理解能力一般,需要加以提示。(4-6分)
    对上级的指导、训示能够理解,不需要他人帮助。(7-8分)
    理解能力较高。(9-10分)
    理解力超群,并能举一反三。(11-12分)
    人 际 关 系 是否能尽快融入新环境,与他人友好交往。12分 待人冷漠,不善于与他人交谈。(1-3分)
    沉默寡言,与他人交谈较少。(4-6分)
    他人的交往只限于工作关系。(7-8分)
    很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。(9-10分)
    善于广泛与他人交往,建立良好的人际关系。(11-12分)
    责 任 心 对履行责任的态度如何,在实际工作中是否敢于承担责任。12分 对工作漫不经心,没有责任感。(1-3分)
    能够完成任务,但有时较草率。(4-6分)
    对工作有热情,并能克服困难完成任务。(7-9分)
    有责任感,工作尽心,敢于承担责任。(10-12分)
    判 断 能 力 对工作中出现的问题做出判断与估计的能力。8分 经常出现判断失误,琐微之事举棋不定。(1-3分)
    判断过程需要较长时间,并偶有失误。(4-6分)
    判断正确、迅速。(7-8分)
    进 取 心 不断学习工作有关的新知识,接受新观念的能力。8分 常常在困难面前退缩。(1-2分)
    满足现状,不思进取。(3-4分)
    能运用所学的知识,做好本职工作。(5-6分)
    工作精益求精,善于学习与工作有关的新知识,提高工作能力。(7-8分)
    合 作 性 能否同周围的同事搞好关系,齐心协力搞好工作。

    经常关心自我利益,与合作共事有困难。(1-2分)
    8分 能够与我合作,不产生磨擦和冲突。

    (3-4分)
    乐于与他人合作,共同完成本部门工作。(5-6分)
    以集体利益为重,与任何人都能合作,并对他人施以好的影响。(7-8分)
    勤 奋 性 工作是否勤奋努力,是否遵守工作纪律。8分 缺乏工作热情,工作不主动。(1-3分)
    能够遵守工作纪律,完成工作任务。(4-6分)
    工作勤恳认真,经常提前完成工作任务。(7-8分)
    工 作 效 果 工作效果如何。

    8分 经常出错或失误,不能单独工作。(1-2分)
    偶尔出错或失误,需要加以指导。(3-4分)
    工作效果良好,能够胜任。(5-6分)
    工作成绩优秀,有发展潜力。(7-8分)
    总分 100分 结论 ( )可正式录用 ( )可延长试用 ( )不适用应辞退 考 核 用人部门意见:
    综合管理部意见:
    意 见 签名:
    签名:
    审 批

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