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    年终房产工作总结参考模板

    时间:2023-11-03 10:57:59 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

     年终房产工作总结参考模板

           总结是为了更好地计划。下面达达文档网小编为您整理的年终房产工作总结参考模板,希望能够帮助到您!

    年终房产工作总结参考模板

      年终房产工作总结参考模板1

      自20xx年3月份xx区房产局成立以来,在市国土房产局的精心指导和大力支持下,在区委、区政府的坚持领导下,物业管理工作正在有条不紊地开展,并逐渐步入正轨。现把几个月来物业管理工作总结汇报如下:

      一、规范各种制度,使物业管理工作有据可依

      1、促使区政府制定下发了《xx区物业管理工作考核暂行办法》(政办函〔20xx〕88号),区政府每年财政拨付100万元,建立物业奖励基金,对镇(社管中心)、社区的物业机构配备、业委会组建、信访处置、物业日常监管等方面进行考核,把属地管理落到实处。

      2、制定了《xx区住宅小区物业服务公司考核办法》(南房字〔20xx〕08号),针对商品房住宅小区、安置住宅小区和老旧小区三种不同类型小区,制定了三种考核评分办法,从物业管理人员配备、设施设备维管、物业管理各种制度、卫生、秩序,群众满意度等多方面对物业公司进行考核,年终给予奖惩。

      3、制定下发了《xx区住宅小区业主大会或业主委员会成立程序指导意见的通知》(南房字〔20xx〕17号),依据法律法规指导督促镇、社管中心加快业委会成立步伐。

      4、制定下发了《关于建立xx区物业服务企业信用档案的通知》(南房字〔20xx〕31号),目的是规范xx区服务企业的市场行为,提高行业诚信度和服务水平,强化行业监管,结果与物业企业的晋级、转正、招投标挂钩。

      5、制定下发了《关于加强全区住宅小区电梯安全管理的通知》(南房字〔20xx〕23号),从电梯安全使用管理的主体、日常管理、人员培训、维保单位选聘、监督管理等方面,对住宅小区电梯安全进行了强化规定。

      6、配合政府重点工作,还制定了“限燃”、打击传销、安全生产、文明创建等文件,使物业小区各项工作规范有序进行。

      二、积极应对业主投诉,化解矛盾,保持小区和谐稳定的生活环境

      自20xx年xx区房产局成立以来,局物业股接受各类信访、人防、市长热线、网络舆情,市委、市政府主要领导批示等各类投诉案件近1200多件,局物业部门不回避矛盾,积极主动应对,积极主动面对当事人,直到当事人满意为止。特别是在面对“龙蟠汇景”业委会投诉举报、“龙蟠南苑”业主上访安置小区房屋质量、“发能国际”业主投诉物业公司乱作为、开发企业房屋质量等事件上,我局积极应对,实事求是地面对并积极协调市、区各部门逐一进行化解,终业主满意,小区和谐稳定。

      三、积极承接市国土房产局关于物业管理职能的下划,使物业管理工作有条不紊地正常进行

      20xx年10月1日,市国土房产局将物业管理工作9项职能下划到我区,区房产局克服人少、小区多、业主投诉多等各种困难,积极承接,保证物业管理工作不脱节。同时结合xx区实际,我局制定了项目备案、企业变更、项目招投标、物业综合查验、业主委员会备案等各类表格。目前市局下划的'各项工作职能,正在我区健康稳步地进行着。

      四、积极主动配合市、区政府的各项工作,并取得成效

      限制燃放烟花炮竹、打击非法的传销是市委、市政府、区委、区政府今年工作的重点,局物业部门积极响应,多次召开各物业企业负责人、项目负责人会议,强化宣传,强化责任,并把上述工作纳入考核范围,年终与企业信用档案挂钩,局分管领导、物业负责人多次亲自上阵参与,劝阻燃放烟花炮竹13次,清理非法的传销700多人次,制作各类宣传品近1万多份。目前上述两项工作在我区各小区家喻户晓、人人皆知,上述两项工作也达到上级领导的认可和表扬。

      五、强化小区物业日常监管,提高业主满意度

      为了加大对小区物业的监管力度,提高业主的满意度,提升小区的生活环境水平。20xx年,除了对安置房每月考评外,局物业部门每季度还组织镇、社管中心、社区业主代表、物业专家等组成考核组,对全区各类小区进行全面考核,考核分安置小区、商品房小区、老旧小区三种类型进行,每次考核结束,依据得分在《xx物业》上进行通报,年终总结,与财政补贴资金、企业信用档案等挂钩,目的是提升物业服务水平,提高业主满意度。

      20xx年,我局物业部门虽然做了很多工作,但是与各级党委、政府的要求,与业主的诉求还存在一定的差距,归纳起来,还存在如下突出问题:

      (一)区房产局物业股没有人员,没有编制,现在是安居中心一个事业编制的女同志和分管副局长在从事此项工作;镇、社管中心、社区没有物业管理专业人员编制,人员不稳定。

      (二)安置小区由于规划设计和施工等多方面的因素,质量存在很多问题,消防等很多设施设备至今还没有验收就投入使用,业主投诉大,反映强烈。给物业管理带来很多困难,同时也导致物业费难以收缴,物业企业举步维艰。

      (三)部门配合不到位,特别是小区违点等。(四)业主委员会成立速度慢,开展有阻力。

      虽然有上述很多困难,但是我局有信心,在市局和区委、区政府的坚强领导下,克服困难,力争全区物业管理工作20xx年再上新台阶。

      年终房产工作总结参考模板2

      硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已经来临。不知不觉中,我被安排到xx区的分支机构已经快一年了,回顾一年的所有工作令人欣慰,在公司和部门领导的关怀下,在大家的帮助下,我快速的进入了工作状态中。

      在这一年的时间里,我的个人综合素质和各方面能力有了很大的提高,各项学习和工作任务都顺利进行。在工作过程中,不断提高自己的理论水平,使理论和实践再次结合,提高自己的工作效率。这一年中,在取得一定的成绩同时,也发现自身不足之处。现将20xx年的工作总结如下:

      一、xx农用地评估项目

      在分到xx后的六月份中,我参与的第一个大项目就是武湖农用地项目评估。在这个项目中我的能力得到了很大提高,从开始根本不懂农用地价格特*,到查询熟悉农业生产的每年经常*费用等指标,后能运用收益还原法快速测算农用地地价相关费用。在这过程中,我发现我要学习的东西非常多,尤其是特殊用地评估的相关理论知识。在学习过程中,不断地使理论知识和实践相结合,提高自己的业务水平。xx农用地评估项目是我参加的第一个特殊用地项目,也是我快速成长的项目。但是这个项目终我没能实施到结束。感觉有点遗憾,毕竟我要学习的东西还有很多。

      二、xx工业用地评估项目

      七月份接触到的是一个拟补交出让金为目的,由划拨工业用地转为出让工业用地的土地使用权价格评估项目。做这个项目不仅锻炼个人业务能力,更多的是沟通能力。如果未能到达客户预期的结果,会出现失望情绪。这时候就需要在项目进行过程中,多次与委托方沟通、协商,讲解其中的技术路线,使对方能理解并能坦然接受,达到“双赢”效果。在与客户沟通前,脑海总是一片空白,因为会出现思维混乱的状况,数次之后就学会了先把该讲述的理由或是该规避的话题拟出来记在小本上,避免再次类似尴尬对话情形出现。后项目还是顺利地完成,这让我感到非常欣慰,同时也给了我极大的信心。在以后做项目过程中,不管遇到多大的困难,我相信都能克服。

      三、xx土地转让评估项目

      九月份出现一个类似**区剪*厂补交出让金的项目,不过这次是土地转让,以交易课税为目的的评估。委托方为了少交契税,自然会百般要求,自从有了上次的经验后,对客户的心态也能有所理解。但评估行业重要的是讲究评估的合理*及客观*,公正、公开、公平是我们长挂在嘴边的准则,但要真正做起来,还需要很大的决心和毅力。毕竟“糖衣**”是很能消灭人意志的,重要的是能坚持好自己,力争做到“做事讲规矩、做人讲原则!”

      四、xx装修补偿价格评估项目

      20xx年参加过xx房屋拆迁补偿价格评估项目,对拆迁项目的'推进速度缓慢程度和进户勘察的难度甚有了解。在九月份,**分支机构承接xx42户房屋装修补偿价格评估项目,我和机构领导全身心投入到工作中,为此连续数天加班至凌晨来搜寻相关装修资料、整理电子表格和打印附件。同事们的工作热情深深感染了我,让自己在思想上严格的要求自己,工作勤勤恳恳、任劳任怨。

      五、xx土地变更登记评估项目

      在12月份末,顺利完成该公司土地使用权变更登记的评估项目。在评估过程中,由于收集资料较为完整,对其企业改制文件有仔细看查,获益良多,对以后碰见企业改制的评估项目时也能做起来得心应手有很大的帮助。让自己明白,做事仔细不仅不会磨工或浪费时间,反倒能让事情变得更加简单,效率也会大大提高。

      六、xx挂牌出让土地评估项目

      20xx年12月31日,与委托方洽谈一块划拨公共基础设施用地拟挂牌出让的评估项目。目前,本次项目还在进行中,但前期工作已顺利完成。其中涉及到的复杂问题让自己感觉事情本没有难易*,重要是看自己如何来巧妙处理了!引申到这个项目,本应是由土地相关主管部门委托的,便在此过程中也*示自己要学会如何灵活地去处理工作流程的正确*和合理*。

      七、工作中存在的不足

      在这一年中,我也发现了自身一些的不足之处:

      第一:沟通能力有待进一步加强。

      第二:评估相关的理论知识需要进一步学习。

      第三:灵活处理事情的能力需要更进一步的加强。

      以上存在的不足,我会在以后的学习和工作中,不断加强和改正,不断的提高自己的业务能力,为公司做出更大的贡献。

      八、20xx年工作计划

      1.工作方面:联系业务对我来说就好似是一张白纸,如何画上七**是我所要思考的问题,也是一种全新的挑战!我将虚心的向同事学习,更加熟澈评估业务工作的各项流程和要注意的事项等。

      2.学习方面:工作和学习两手都要抓紧,工作也是学习,学习就是为了更好的工作。20xx年除了学习怎么对项目进行*作,从项目中学习实战经验外,还应坚持学习理论知识,关注社会经济发展趋势和房地产市场行情;提高知识的深度和广度,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力,并争取早日通过注册房地产估价师的考试!

      年终房产工作总结参考模板3

      按照领导的安排,20xx年1—4月我在建设局业务办从事市保障性住房相关工作,4—12月借调至县建设局,协助房地产业处的日常工作。一年来,在领导和同志们的关心、支持和帮助下,通过坚持不懈的努力,我的政策理论水平和业务能力有了较大幅度的提高,也为上级有关部门也做了一定数量的工作,现将全年工作学习情况向领导和同志们汇报如下:

      一、学习情况

      一年来,为迅速适应新的工作环境,快速进入工作角色,我不断加强国家、县有关住房保障、住房维修资金管理、拆迁管理、信访条例等各方面政策法规的学习,并注重将之与工作实际相结合,增强了解决新问题,处理新矛盾的能力。在市建设局业务办工作期间,我能够主动学习《廉租住房保障办法》、《经济适用住房管理办法》、《县廉租住房档案管理办法》、《县廉租住房验收管理办法》,以及县有关廉租住房工作会议纪要等文件,在掌握国家有关保障性住房大政方针的基础上,清醒地认识到县保障性住房工作的特殊性,深刻领会、市有关政策文件的内涵,并在实际工作中予以贯彻执行,较好的完成保障性住房的'各项工作任务。到县建设局房产处工作后,我更是加强了有关政策理论的学习,遇到问题及时向领导和同志们请教,在短期内迅速掌握了经济适用房项目审核及认证、住房专项维修资金审核等业务工作方法,以及上级机关发文流程等一般工作程序,迅速进入工作状态。特别是在住房维修资金审核工作上,在房产处其他同志的指导下,迅速掌握了现场勘查工作的要领,在工1

      程概预算的审核上,除向处领导和同志请教外,通过相关书籍、互联网等各种渠道有针对性的加强学习,快速掌握了一些简单实用的方法。此外,在实际工作中,市造价站和本局其他同志也给予我积极的帮助和指导,使我受益匪浅。

      二、工作情况

      1、保障性住房相关工作。

      一是认真执行市廉租住房报表制度,及时督促各县场单位上报工程进度,对各县场已竣工的和在建的每一栋廉租住房的坐落、栋号、层数、套数、总建筑面积、工程进度都能清清楚楚地予以掌握,以此为基础,按时完成县新建廉租住房旬报和全部进度半月报的上报工作,并为领导决策提供详实的数字依据。二是认真做好廉租住房档案管理工作,根据县有关部门的要求,积极指导各县场、单位的资料整理和建档工作,对县场上报档案进行认真审核。此外,加班加点协助局里其他同志补充完善五家渠市保障性住房的档案资料,为迎接县上级部门的检查验收做好了准备工作。

      2、驻乌县单位和直单位集资建房、统建房项目审核工作

      对相关单位的集资建房申请及时认真予以审核,凡要件不全或不符合要求的当场予以指明,初审通过的,及时报处领导审签,送办公室核稿,做到每件申请不在自己手上搁臵积压。自4月份至今,共受理集资建房、统建房申请17件,批复建房总规模34万平方米,套数3600套。

      3、驻乌县单位、直单位住房维修资金申请的审核工作

      严格按照《住宅专项维修资金管理办法》的规定审查各单位申请,确保维修项目不超出公共部位和公共设施设备范围。无论维修项目大小,均到现场认真勘察。以为职工群众节约每一分钱的态度,

      认真做好工程概预算书的审查工作,对一些小型维修项目或较为零散的维修工程,则通过各种关系和信息渠道进行市场询价,确保将每一分钱都用到实处。对通过现场勘查和预算初审的项目,及时起草《住宅专项维修资金使用批复》报领导审批,以确保待修住宅能够尽早得到维修,恢复正常使用。自4月份以来,由我独立完成和与其他同志共同完成的住宅维修项目审核20个,批复使用维修资金270万元。

      4、信访接待工作

      牢固树立群众利益无小事的观念和稳定压倒一切的大局意识,一方面对来访群众做到热情接待,细致了解情况,稳定好来访人员情绪,另一方面坚持原则,不为息事宁人而随意开口子,不为使上访人罢访而随意,给下级单位施加压力。自4月份以来,共接待来访30批、100余人次。转办、督办信访案件25件。

     


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