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    甄选仓库管理工作总结锦集

    时间:2023-11-17 14:52:52 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

     甄选仓库管理工作总结锦集

    公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训。而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料。以下是达达文档网分享的内容,欢迎大家阅读与借鉴。

      甄选仓库管理工作总结锦集 一

      20xx年即将过去,在过去的一年里在公司正确领导和员工的积极协助下,库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善,服务于工程项目的效率得到了提高。

      一、现将工作总结如下:

      1、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作。

      2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清晰,基本断绝了不良积压的发生和更好,更准确,及时的协助财务工作。

      2、充分发挥工作职能,不断改善工作方法,提高工作效率。

      3、协助采购做好材料的验收,及时准确的办理入库。

      4、按照材料发放规定,保证及时、准确的发放工程及售后等的`用料。

      5、账目管理,本年截止11月末入库金额293.4万,出库金额164.1万,材料种类共计490多项,工程用料记载11项其中固化24万。

      二、总结20xx年的工作体会如下:

      1、仓库管理是公司管理的一部分,务必放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍

      2、仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素质和职业操守

      3、仓库管理务必有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展,避免朝令夕改而出现原地打转的局面

      4、规范的管理不仅仅能提高仓库的管理,也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化,这也反过来促进仓库的管理,使之进入良性的循环

      三、存在的问题及工作计划

      1、对自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度,努力积极改正,

      2、克服库房库位不足的问题,尽量保证库房摆放的合理性

      3、牢固树立以“工程项目”为核心的理念

      4、积极学习,提高工作效率

      5、积极配合各部门的工作

      甄选仓库管理工作总结锦集 二

      时间过得真快,20__年即将结束,又迎来了20__年的新开始。在此期间,回顾20年的工作,今年的工作总结如下:

      一、仓库保管员的工作

      负责大型仓库(原辅材料区)。日常卫生安全工作及记录的凉库)、危险库、剧毒库、冷库、中草药库和凉库;负责所有原辅材料、中草药、危险品、化学测试、冷藏物品等的进出工作。并按照标准操作程序和标准管理制度做好所有工作和记录。

      二、配合车间生产

      生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间的物料分配,并及时填写相关记录;配合上述车间的领料工作,及时填写定位卡和台账,审核现场资料,做到账清可查。及时汇报问题并改正。

      三、配合GMP认证

      1、配合各车间大量GMP认证所需的账户调整工作。

      2、GMP认证时对大量账目进行了核对和整理,做到账目一目了然,现场整洁,帐、卡、物相符。

      3、配合实验室中心进行现场审批。

      四、负责仓库清洁区的管理和清扫

      1、做好洁净区空调机组的维护工作。

      2、每周一打扫清洁区域,并填写相关记录。

      3、取样后,检测中心和质量保证部门应做好清洁工作。

      4、分发材料后,做好清洁和清理记录。

      动词(verb的缩写)配合其他工作

      1、负责中药材外加工所需材料的入库、领料及相关记录。

      2、负责我厂合成生命能量所需原辅材料的入库、材料发放、材料采购及相关记录。

      3、负责技术研究部门小规模试验或新产品开发所需材料的入库、材料发放、材料采购及相关记录。

      4、配合实验室中心的采样工作。

      5、每月协助财务部做好库存工作。

      6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包装材料保管员做好日常工作。

      以上是我过去一年工作的总结。我希望20年后,我能更加努力,更加认真地迎接新的一年。

      甄选仓库管理工作总结锦集 三

      20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来。回想过去,应对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员理解挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓管年终总结报告如下:

      工作回顾及感想:

      本人于20xx年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员。主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送。由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。

      由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域。工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常状况的处理。由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程。当自己正式成为一员仓管员时,当时应对一叠叠的单据,在备料过程中真的`是一头雾水。以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做 为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全。每个仓管员在工作当中必须要持续清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料。为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查)。

      公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训。而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点,准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,之后在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等。

      10月份由于自己的疏忽,贪图一时的方便,在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料之后在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。

      12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策带给相应的基础数据。我用心协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……

      20xx年工作计划及达成目标如下:

      1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。

      2)注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每一天持续朝气蓬勃的精神面貌应对工作。

      3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

      4)多与同事沟通,吸取好的推荐。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

      5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

      6)争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。



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