优秀党建先进单位事迹材料甄选
时间：2024-02-17 13:55:43 来源：达达文档网 本文已影响 人 
优秀党建先进单位事迹材料甄选
职工是企业安全生产的主体，“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。下面达达文档网小编为您整理的优秀党建先进单位事迹材料甄选，希望能够帮助到您！
优秀党建先进单位事迹材料甄选1
党委严格按照全县党建工作责任制的要求，按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，本着“强组织、增活力、促发展、助民富”的基层党建目标，全面推动党建工作标准化建设，在完善场所建设、规范组织设置、提高服务能力等方面取得了重大突破。并认真贯彻落实十八大报告提出的`“创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础”的要求，进一步配齐配强基层党建工作力量，扎实做好新形势下组织工作。
规范场所设施，基础保障促进农村工作开展
XXX党委按照县委组织部党建工作标准化建设的要求，积极开展了集中规范村级活动场所行动。拿出20多万元专项资金，为全镇83个村配齐了办公桌椅。同时，投资10万余元，为全镇98个村配备配齐了村两委办公室科室牌，并为各村制定完善了党建制度墙板200余块，更新村支部、村委会木制牌匾200余块。新建商桥、胡贤、韦家、前王、大**5个村的办公活动场所。同时，积极开展了村级组织活动场所及其附属资产清理登记工作，进一步明确了村级办公场所及相关设施的权属问题，实现了基层组织阵地的规范化建设。
优化党员结构，组织保障促进农村工作开展。
XXX遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严格按照“三推三示两票决”发展党员规程纳新党员，特别做好“两考三审”工作，同时，将创业致富带头人、“双高”青年纳入优先发展对象，全镇党员队伍不断壮大，党员队伍的结构进一步改善，整体素质逐步提高，为XXX的改革和发展提供了坚实的组织保证。，全镇培养入党积极分子46人，纳新党员38人，按期转正党员42人，其中：35岁以下党员占39.5%;大专以上学历的占26.3%;农村一线的村组干部、致富能手占89.5%，“双高”型青年占到85%。
明确责任目标，制度保障促进农村工作开展。
XXX党委制定了《XXX党建工作考核细则》，把党建工作的各项工作目标细化，列入年终科学发展目标考核，并与各管区书记、各村支部书记签订了党建工作目标责任书，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好工作局面。同时按照“一类班子促发展，二类班子抓提升，三类班子搞整顿”的工作思路，对全镇130个村级党支部进行了分类排队，采取了促发展、抓提升和搞整顿三套工作方法，先后调整充实尚坊、里仁、西宋屯、东崔、杜庙、周沙窝等8个村班子，增强了基层党员干部队伍的凝聚力。积极组织村干部参与“一村一名大学生”培训，提高村干部学历，充分利用远程、党建频道等资源组织村干部集体学习，全面提升他们在发展经济、处理民事纠纷、新农村建设等方面的能力，增强基层干部队伍的创造力和战斗力。积极开展“双联”、“党员亮身份”、“党组织星级化管理”、“党员星级化管理”等活动，全镇共发展五星级党支部24个，四星级党支部77个，三星级党支部6个，十星级党员438个，全镇形成了创先争优的良好局面。
优秀党建先进单位事迹材料甄选2
****有限公司是中国重型机械工业协会理事单位，是以生产“**”牌单、
双梁起重机及各系列多品种物流设备为主导，集设计、开发、制造、安装、维修为一体的高科技股份制企业，公司具有自主进出口资格经营权，并进一步开拓国际市场，打造世界品牌。公司现有员工2300多人，其中中、高级工程技术人员460人，公司占地面积51万平方米，资产近6.4亿元，年产值近10亿元，各种生产、检测设备680多台套。拥有抛丸预处理线、自动焊接线、自动切割线、数控机床、焊接平台等装备先进的生产线及理化测试中心、无损探伤室、计量检测室、整机型式试验台等技术可靠的检验手段，已建成的5万平方米的大型现代化加工车间，能够完成年500t以下的各类双梁、龙门、抓斗起重机3000台、单梁起重机9000台、电动葫芦10000台的生产能力。
公司产品畅销国内三十多个省、市、自治区、直辖市，并出口到欧盟、东南亚、非洲等国家。“**”牌系列产品曾获“河南省名牌产品”、“河南省优质产品”、“河南省科技成果贰等奖” 等称号，中国技术监督情报协会评定本公司单、双梁桥式起重机、电动葫芦为“质量过硬放心品牌”。
自开展“安康杯”竞赛活动以来，公司领导班子以科学发展观统领全局，以建立安全健康和谐企业为目标，树立以人为本的治厂理念，坚持“安全发展”指导原则，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”国家安全生产方针，积极探索安全专业管理和群众安全监督有效结合的安全工作新方法、新路子，使安全工作水平随着企业的快速发展而同步提高，近几年来未发生重伤以上安全事故。实现了“安康杯”竞赛考核办法规定的目标，公司连年被评为“新乡市安康杯竞赛优胜企业”。
双梁二车间班组属起重机最为复杂的构造，工序复杂，人员较多，管理起来难度较大。但在实际工作中，他们时刻紧绷安全之弦，注重细节管理，建立长效机制，自觉杜绝各类违章行为，将安全管理工作落实到实处，确保了全体职工的人生安全，全年未发生重大安全事故。
一、落实安全制度
“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体。为了广泛深入地开
展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效，公司成立了以董事长为组长，总经理为副组长，由综合管理部、生产部、设备部等部门部长参加的“安康杯”竞赛组织领导小组，对活动的总体要求、工作目标、实施办法、工作步骤、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。因此双梁二车间班组在制度落实上，该班组不敢有丝毫的麻痹和懈怠，班组长张仁伟、安全员带头落实，亲自抓。要求每个职工熟悉岗位职责和安全操作规程，并做到随时进行抽查、督导，使安全制度人人知晓，人人熟记，深入人心。同时认真做好安全互保，相互监督，互相提醒，把一切习惯性违章和安全隐患消化在萌芽状态之中。
二、管理无小事
及时排除安全隐患。结合综合管理部隐患整改排查活动，该班组让每名职工立足实际，结合岗位找出生产安全工作中的不足之处，制定切实可行的整改方案意见，并报车间主任确认后认真落实。特别是对钻床、磨光机、吊运等危险作业，进一步加大了巡查力度，坚持做到手勤、眼勤、腿勤，细致、认真地从多方面去查找发现问题，把危险、隐患挡之门外，让安全的作业行为贯穿于工作的全过程。该班组在今年的“安全月”活动期间，共悬挂条幅7条、张贴标语15条、张贴安全挂图10余张、制作宣传版面2块。参加安全生产知识培训和安全考试80多人次，培训考试员工占全班80%以上，提高了职工安全素质。
三、考核落实到位
以教育为方针，该班组对违规违纪人员在坚持以人为本的前提下进行必要的考核，考核始终做到一碗水端平，制度面前人人平等的原则，并及时在该班组内公布，不搞暗箱操作，以此促进职工养成自觉遵守规章制度的良好习惯。
优秀党建先进单位事迹材料甄选3
“安康杯”竞赛活动开展以来，„单位始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，落实安全生产主体责任，从精细化管理着手，以“安康杯”竞赛活动为载体，充分发挥„单位职能作用，强化日常管理，狠抓安全基础工作的落实，扎实开展煤矿隐患排查治理、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、业务技能培训等重点工作，确保安全生产目标完成，通过„单位全体员工努力拼博、锐意进取，各项工作取得了明显成效。
一、营造“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围
职工是企业安全生产的主体，“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们采取多种形式组织开展职工安全教育，充分利用宣传工具，增强职工的安全管理意识，调动全体职工参与“安康杯”竞赛的积极性和自觉性，在全所形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
二、明确安全责任，提高职工安全意识
为使“安康杯”竞赛活动健康地开展起来，„单位按照“安康杯”竞赛活动要求与各班组签订了安全生产责任书，落实任务，明确责任，通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格安全生产工作的落实兑现。各班组指定安全负责人，建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式，从而做到责任分解到人。班组还根据岗位特点，开展安全规章制度、安全事故分析的学习，结合业务特点进行严格考核，使安全学习、安全管理、安全检查不流于形式，职工的安全意识和业务能力得到了明显提高，有效的促进了我矿的安全生产健康发展。
三、强化调度职能，提高推进精细化管理水平
针对复杂的地质条件极易对我矿安全生产构成威胁的特点，„单位充分发挥职能科室的监督管理作用，制定和完善各类安全管理制度，形成一套适合我矿特点的安全生产管理制度体系，并加大管理制度的执行力度，严格落实兑现，夯实了安全管理基础，推动了我矿安全生产的稳定发展。为确保安全生产的顺利进行，„单位认真做好组织、协调、指挥工作，对重点头面、异常区域、水患防治、“一通三防”等安全重点进行专题跟踪调度，组织有关科室人员现场跟班，处理生产过程中在出现的问题，及时消除安全隐患，并实行一班三汇报、上井填记录等制度，使整个生产系统事故率明显下降，确保了。。。。。。。。等重点工作的施工安全。„单位还根据我矿采掘系统的现状，组织了等劳动竞赛，运用经济杠杆的作用，严格考核兑现，使我矿重点工程提前保质保量的安全竣工，同时在产量、进尺考核上加大了兑现力度，确保了我矿安全生产指标的顺利完成。
三、突出 “群防群治、防治结合”的安全管理理念，促进安全生产形势稳定发展
„单位突出“群防群治、防治结合”的安全管理理念，发挥群安员作用，不断为安全生产鼓劲助威。今年以来，„单位组织群众安全监察活动30余次，查出安全隐患200余条，全部予以整改落实。特别是进入10月份，我矿生产布局调整的关键时期，„单位发挥„单位职能作用，搞好组织协调，理顺工作的各个环节，确保各项工作的顺利完成，并组织全体干部员工和群安员轮流深入生产第一线，掌握现场安全生产的第一手资料，把现场情况及时反馈给矿有关领导，为矿领导决策提供了准确、可靠的信息。
四、充分利用先进的监控设备，提高安全防范能力
单位充分利用工业电视和网络监控系统，加强对要害部位安全防范工作，强化安全生产信息的监控管理，进一步完善网络信息平台、工业电视监控、瓦斯监控、通讯系统，通过工业电视大屏改造和总机升级，井下通防、排水、原煤生产、运输、煤质管理等都可在大屏上直观显示，实现了以„单位为中心的集中监控系统，使„单位的指挥作用得到充分发挥，实现了信息反馈的“灵、准、快”，为安全生产管理提供了可靠依据。另外，„单位结合我矿通讯战线长、工作范围广等实际情况，及时制订和完善《井下通讯设备管理办法》、《通讯队值班制度》等管理规定，强化通讯队24小时值班和巡检制度，建立日检、巡检、月检及维修台帐，并做好井下通讯和监控设备的维护和设备防爆工作，做到了通讯畅通，保障有力。
“安康杯”竞赛活动的开展，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，维护了广大职工的合法权益，为我矿的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们将继续发扬在“安康杯”竞赛活动中取得的成绩，在今后工作中进一步加强安全生产工作，不断提高我矿的安全生产管理水平，确保我矿持续、快速、健康的发展。
