项目部安全生产活动月安全总结
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项目部安全生产活动月安全总结
二○○六年全国安全生产活动月总结
中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五工程公司阳平高速
公路项目经理部
XX年06月30日
“抓住安全不放松筑牢基础促发展”
——全国安全生产活动月安全总结
哈尔滨铁路建设集团五公司阳平项目经理部安全室冯铁
根
隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。六月
是“全国安全生产月”，根据公司《关于开展“XX年全国安全生产月”的通知》要求，项目部自XX年06月01日至06月30日开展了
以“三个代表”和“八荣八耻”重要思想为指导，以“安全第一，
预防为主”的方针，以“安全发展、国泰民安”为主题的“安全活
动月”活动。致力完善安全生产规章制度，落实安全管理责任，杜
绝重、特大安全事故的发生，掀起了“全国安全生产月”活动的高潮。目前，活动已圆满结束，且成效显著。下面，将我项目部本月
开展的安全月活动始末情况汇报如下：
一、成立小组，贯彻落实上级精神。为认真贯彻全面落实上级
文件精神，加强组织领导，项目部成立了“全国安全活动月”领导
小组：
组长：刘通
副组长：刘忠波、冯铁根
组员：荣国柱、王立祥、付俊祥、张如意、王润龙
二、领导分工
1、刘通经理负责“安全活动月”开展的全面组织领导。
2、刘忠波书记负责项目部及各施工队施工人员的安全思想教育。
3、冯铁根安全员负责检查各施工队现场的安全隐患及整改。
4、其他人员负责积极配合组长及副组长检查整改施工现场的
安全隐患。
三、活动安排及实施
1、XX年06月01日至XX年06月05日，宣传上级通知精神，
抓思想教育阶段。项目部宣传活动内容及思想教育阶段，项目部向
项目部及各施工队人员宣传贯彻了局及哈建集团的活动要求，深入
宣传学习了安全生产许可制度，大力宣传贯彻了《安全生产法》和
国家安全生产方针、政策、法律、法规和安全知识，教育全体管理
及施工人员遵章守法，提高了全员的安全生产法律意识。项目部利
用会议、标语等多种宣传形式，开展群众性的喜闻乐见的安全宣传
教育，普及了安全文化，传播了安全技术，做到了全体管理及施工
人员人人皆知，提高了项目部及施工队人员的安全素质，推动了我
项目部安全生产工作的稳定发展。
2、XX年06月06日至XX年06月25日，实施安全大检查，
整改安全隐患阶段。项目部对施工现场的各施工队进行了安全大检查，落实了安全责任，清除了事故隐患，编制了切实可行的预防措
施和应急预案，如：（1）蛇虫侵害安全隐患及预防措施；（2）施
工爆破安全隐患及预防措施；（3）施工用电安全隐患及预防措施。
经过这次大检查，使得施工现场的安全情况得到的显著的改善，为施工现场能够顺利进行奠定的基础。
3、XX年06月26日至XX年06月30日，验收总结阶段。经
过30天的活动经验总结，项目部安全总结如下：
自开工以来，我项目部始终牢固树立安全第一、预防为主，安
全生产“责任重于泰山”的思想，始终把安全生产放在第一位，正
确处理安全与效益，安全与发展的关系，从三个方面下功夫、作文章，狠抓落实，确保了项目部自开工以来来无安全生产事故的发生，为施工生产提供了坚实的安全保障。
一是加强安全宣传教育和人员培训。首先利用宣传标语、张贴
宣传画、黑板报和简报进行立体全员教育，重点组织施工技术人员、机械操作人员、特殊工种人员以及管理人员进行内培外训，对《安
全生产法》等法律法规进行全员集中学习；同时，积极开展“安全
生产月”、“反三违月”活动；其次是狠抓了“四个务必”，即一
是务必树立安全第一的思想；二是务必树立常抓不懈的思想；三是
务必树立从严管理的思想；四是务必树立一票否决的思想。这样一来，使广大干部职工的安全生产意识显著提高，也真正使安全生产
深入人心，使安全生产思想根深蒂固。
二是加强安全生产的大检查。检查中，主要领导牵头抓，分管
领导具体抓，带领有关人员深入施工现场进行不定时突击检查，现
查现改，切消除了事故隐患，提高了事故的防御能力。杜绝了从前
应付检查的现象的发生，出现了平时和检查一个样的喜人局面。其
次时落实了“四个从严”，即：一是监督检查要从严；二是隐患整
改要从严，三是制度落实要从严，四是责任追究要从严。
