实施工作总结报告（共【六篇】）(项目实施工作总结范文)

第1篇：项目实施工作总结报告

附件五：

广东省科技计划项目实施工作总结报告

参考提纲

（省软科学项目）

项目名称： 项目编号： 项目承担单位： 项目负责人： 一、项目执行情况

1.项目合同规定的任务、目标。 2.项目变更情况（如无可不写）。 3.项目任务完成情况综述。 4.项目实施主要做法及经验。 二、项目成果情况

1.项目获得的成果情况概述。 2.项目成果创新性。 3.项目成果应用情况。 三、项目经费使用情况 四、存在问题

第两篇：软件实施工作总结报告

软件实施工作总结报告范文

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软件实施工作总结报告一

本人自xx年8月8日受聘于公司以来，在上级的正确领导下，熟悉掌握了实施顾问的工作。转眼间，三个月已经过去。回首这三个月来的工作，主要是一个学习阶段，工作方面尽管为公司的贡献微薄，但却踏出了最为重要的一步。在公司的三个月中，对公司的企业文化，以及公司的组织机构等方面充分了解。以下是自己对这三个月来工作学习方面的总结感受如下：

(一)刚入公司的时候，前期是看一些关于航空的资料，航天术语，以及关于公司以前做过的各种项目的文档。然后指导老师谭廷涛跟我讲解关于东航机供品的业务知识，以及系统架构。之后陈总指导我，模拟向用户培训，测验我对整个机供品系统的理解，第一次讲得不理想，很慌张，第二次效果不错，有了很大进步。随后来了两位新同事，再讲了一次，就这样，我对整个机供品系统越来越熟悉。

(二)对系统深入了解是通过80个修改列表的问题，80个不同的BUG需求一一验证，使我对系统有了一个全新的认识，随后项目经理毛宏伟把我加入了机供品项目组群，群里面出现了问题，我就去看项目成员是如何解决的，然后自己再在后台解决一次，慢慢的对系统后台数据库这一块慢慢熟悉。

(三)以上两点都可以规划为学习阶段，这两个月的时间也会跟我安排一些工作，但随着冬春配备计划的准备开始，我正式开始接手工

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作，从10月10日开始，在指导老师谭廷涛的安排下，我们提前整理，东航800个航线2000个航班，从前期数据整理，每天负责100多个，再到导入系统后数据验证，我负责总部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山东、西北、江苏总计约1000条数据，期间也遇到各种问题，项目组成员之间不断讨论，发现问题，解决问题，使我每天工作越来越有干劲，跟项目组的成员之间越来越熟络。就像指导老师谭廷涛说的：“我工作几天学到的东西，比我一个月自己学到的知识更快，更多。”在工作中学习，正应了一句话：实践出真理。

(四)部门经理刘云东让我负责公司内部凭证插件培训这一块，拟定培训计划，然后与开发的协调，对于我来说是一种全新的工作方式，要从实施人员学习的角度来考虑问题，在学习凭证插件的过程中，涉及了很多财务知识，我负责财务知识学习这一块，然后总结了一份文档，传递给项目成员。文档还在不断的更新当中。

在三个月的学习与工作过程中，我也认识到自己不足的地方，在学习工作的时候没有拟定计划，没有目标，很盲目，部门经理刘云东提出这一点后，在10月份开始拟定计划，如果前期也有个计划，那么肯定自身能力能够提高更多。还有就是技术方面还有待加强，oracle之前没有接触过，随着凭证插件的培训，后台配置对技术要求有点高，以后还要加强学习。

当然自身还是有很多优点的，学习热情非常高，希望尽快提高自身能力。对待工作认真踏实，跟我安排的工作能够尽快完成。教我的知识也能过很快消化。跟同事之间相处融洽，没有发生过矛盾，团队

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合作很重要。

对于后期工作计划与目标，加强技术方面，东航系统业务、后台能够更加深入的了解。来公司三个月的时间还没有直接面对过客户，东航分支公司的实施工作能够参与，到最后独立负责一个分支公司的实施。凭证插件学习继续，负责以后凭证插件的实施，做一个多面手。长期目标就是能够独当一面，做一个项目经理。

感谢陈总的指导，使我明确目标，勇往直前。感谢部门经理刘云东提出我的不足，指引我能够高效提高自身能力的方法。感谢项目经理毛宏伟，虽然我不能说自己是一匹千里马，但是你是我的伯乐，是你给我机会进入这个公司，我不会辜负你对我的信任，以后会做好自己的本职工作，为公司尽现微薄之力。感谢我的指导老师谭廷涛，使我学会了你做事的严谨性，是你的耐心指导，让我更快的融入这个团队，在你的带领下，让我知道做任何事情都要提前做准备，不能跟到客户的脚步走。感谢前辈杨泉，谢谢你一步一步教会我数据库方面的知识，客户让你解决问题的时候让我在旁边观看，耐心的跟我讲解，倾囊相授，从不藏着掖着。谢谢你们!

软件实施工作总结报告二

软件实施年终工作总结：20xx年2月2日，我有幸成为北京超图一员，应聘为公司的java软件工程师。入任职以来，在部门领导的带领下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。 20xx年里我主要完成的工作有三方面：

1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。

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该项目是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足，在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求，有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中，让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。

2、电信增值业务的开发与维护。

从5月以来我就开始接手公司的主要业务之一，电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职，导致这个项目的交接工再做得不够好，对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目，马上就需要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进行修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓励下，顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全，保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目，让我加强了自己在高强高压下工作的能力，也让我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政网络服务中心的开发与实施。

在这两个项目中，除了承担开发工作以外，也逐渐涉及到项目管理的职责，让我在个人能力上有所提高。为了这两个项目能够顺利完成，除了完成自己的工作外，还主动关心其他同事的工作完成情况。

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让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高。将襄樊、鄂州家政网络服务中心顺利实施，为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作之外，我也注重个人能力的提高。工作之余，主动学习一些新技术，与同事沟通配合，搭建一个h的开发框架。也学习spring security知识，这些新知识的积累，对我以后的工作有很大帮助。

20xx年工作展望：

1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的h框架，进一步完善框架。

2、利用搭建的h框架，开发一套oa系统平台。

3、做好襄樊、鄂州家政网络服务中心的维护工作。

4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心，继续开发和实施湖北省其他市的家政网络服务中心。

5、继续学习新技术，努力提高自己的个人能力。为以后能够更好，更顺利的工作奠定基础。

6、希望通过自己的进步和努力，能为公司的发展做出自己最大的贡献，体现出自己的最大价值。

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第3篇：项目实施工作总结报告

项目实施工作总结报告

（提纲）

一、项目实施工作总结

（项目实施总体情况描述，包括单位的基本概况、项目组织实施的管理机构、组织实施过程、项目中期进展汇报情况、项目实施前后情况对比以及项目取得的成效等。）

二、项目研究开发技术总结

包括实施的方法、技术路线、攻克的关键技术以及项目技术攻关过程的技术总结。

三、项目各项指标完成情况

主要技术指标、经济指标、知识产权指标、提供的研究开发成果及形式、项目总经费投入与支出、资金分配和配套资金到位情况

四、项目的实施对企业的影响

五、项目研发成果的应用情况及市场前景

（包括项目成果已成功应用情况、应用的案例、国内外市场情况、潜在用户、风险预测、经济效益和社会作用等。）

六、项目实施过程中存在的问题、解决措施及建议

第4篇：【工作总结】软件实施项目总结报告

工作总结范文页眉内容

软件实施项目总结报告

导语：将自己过去的一个星期或一个月像放电影一样在自己的脑子里回放一遍，找出自己表现好的时候和表现不好的时候，并记下来表现好是什么原因，而表现不好又是什么原因也是总结的一个办法。

自2月份开始，我一直在跟进xx银行项目的测试工作，至此为止已近6个月时间， 从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力 人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。

一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测 试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组 一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题 跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。

二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决 问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系

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统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中 行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。

三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶 段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入 力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证 操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解 决。

四、测试成效方面。中信系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中bug数量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问 题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测 试，测试结果符合客户要求。现中信系统临近投产实施工作，测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。

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四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提 高，理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加 强，测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验，做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

一、项目基本情况.(重点突出这是一项什么技术？应用在哪里？主要起什么作用？)

二、项目执行情况(.重点在于合作方参与的主要人员及对本项目的主要贡献)

三、技术创新点和技术解决方案(即主要的关键技术有哪些？是如何解决的？)

四、科技成果转化、产业化经费投入情况，包括总经费、科研经费投入、省科技厅补助经费、市、县(市、区)补助经费情况。具体相关凭证证明材料请与《浙江省科技项目经费决算申报书》一齐作为附件以纸质方式提交。

五、成果转化、产业化完成的技术和经济社会效益指标。包括：新增产值和利税情况、新产品开发情况、获取标准、知识产权情况、人才培养和公开发表论文等情况。涉及节能、减排的项目，具体说明节能、减排（减排COD和SO2情况。

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第五篇：项目实施工作总结报告提要

项目实施工作总结报告

（提纲）

一、概况

承担单位基本概况、项目概况。

二、项目研究开发总结

包括实施的方法、技术路线、攻克的关键技术以及项目技术攻关过程的总结。

三、项目的产学研合作情况

包括项目合作模式、项目合作典型案例、通过项目实施，引进高校（研究机构）人才情况以及企业科技人才的培养等。

四、项目执行情况

与合同对应的时间进度、指标和成果完成情况（前后对比）。

五、项目经费使用情况

六、项目的实施的效果

包括项目产生的经济效益和社会效益，获得的科研成果，科研成果对行业转化或推广应用情况，申请和获得的专利、证书、生产批文、奖励等情况。

七、项目实施过程中存在的问题、解决措施及建议

第6篇：水土保持方案实施工作总结报告

廊坊新世界中心﹒A区

水土保持方案实施工作总结报告

廊坊新世界房地产开发有限公司

2016年3月2日

廊坊新世界中心﹒A区水土保持实施工作总结报告

水土保持方案实施工作总结报告

一、概况：

廊坊新世界中心A区建设项目位于爱民道北建设路西，总建筑面积为.63㎡，地上26层、地下3层。

该工程开始，我们按照水土保持建设原则，进行了工程水土保持的相关工作：首先，请廊坊市禹达勘测设计有限公司做了水土保持方案，并报水利局进行了审批，批文号为“水保方案乙冀字第042号”；其次，我公司按照水土保持方案及其批复的相关内容进行了水保设施的施工与建设管理工作。在项目完成后，公司也组织相关部门进行了相应的检查，初步验收达到了水土保持方案的要求。

二、工程建设期间水土保持方案落实情况：

1、组织领导、规章制度建设、监督管理情况： 1-

1、组织领导架构：

我项目对水土保持工作十分重视，由我司工程副总监亲自带队，与监理、总包及各分包主要管理人员组建了专门的工作小组，贯彻执行已报水土保持方案报告书所列项。 1-

2、规章制度建设

（1）有关法律法规技术标准及规范

1）《中华人民共和国水土保持法》（2010年12月25日修订）； 2）《中华人民共和国水法》（2002年8月29日）； 3）《中华人民共和国环境保护法》（1989年12月26日）；

- 1廊坊新世界中心﹒A区水土保持实施工作总结报告 2）《开发建设项目水土保持设施验收技术规程》（GB/T -2008）；；

3）《水土保持工程质量评定规程》（SL336-2006）； 4）《主要造林树种苗木》（GB6000-1999）； （3）项目参建各方落实规章制度的情况：

1）建设方：统筹领导贯彻执行水土保持报告的落实情况； 2）监理方：认真按照报告书中的内容严格执行监理，做好本项目水土保持工作；

3）总包方：带头执行水土保持报告书中的土方开挖及回填等相关内容；

4）小市政分包方：在总包的领导下严格执行水土保持报告书中的有关土方开挖回填等相关内容；

5）园林绿化分包方：在总包的领导下严格执行水土保持报告书中的有关土方及绿化种植等相关内容；

在项目建设过程中，认真贯彻落实水土保持“三同时”建设工作。完善相应的工程管理制度、检查制度、发现问题整改制度，领导机构对每个具体项目进行定期不定期的巡查指导，按照水土保持方案中的具体要求与措施严格落实，并要求工程部与监理单位严格监督工程质量、加快工程建设进度。

1-

3、监督管理情况：

在项目建设期间，认真接受有关质量监督管理部门的监督、检查，接受水务管理部门的监督及指导工作，与各参建单位共同做好水土保持

- 3廊坊新世界中心﹒A区水土保持实施工作总结报告

可设置缓坡的排水沟道，其最低一端可与雨水口连接，并经地下管道排走，理想的平坦草坪的表面应是中部稍高，逐渐向四周或边缘倾斜。建筑物四周的草坪应比房基供低 5cm，然后向外倾斜。地形过于平坦的草坪或地下水过高的草坪等应设置暗管或明沟排水。 2-

2、临时措施

在建筑物周边、临时堆土区等水土流失重点地段采取临时工程措施防止水土流失，采取“先挡后弃”，并考虑综合利用，减少占地面积和运转次数。主要有编织袋装土临时挡拦、苫布遮盖、临时排水沟、沉淀池等。预防保护措施。在大风或干燥季节对表土裸露区域洒水抑尘，运输土方的车辆遮盖，工程施工中考虑综合利用，尽量减少占地和破坏植被面积。

a、小市政管线挖方临时苫盖：

管线开挖的土方，临时堆放在沟槽一侧，采用防尘网对堆土表面进行苫盖，小市政雨水、污水、燃气、给水等管线累计用防尘网2840㎡。

b、车辆清洗槽：

为防止施工车辆车轮带出泥土污染周边环境，在工地大门口设置一处混凝土洗车凹槽，安装自动喷水洗车设备，保证进出场土方车辆及混凝土罐车能及时清洗轮胎以达到防止污染目的。 c、临时沉砂池：

在工地大门口设混凝土洗车凹槽及工地四周共挖砌四座2m³的临时沉砂池，沉积冲洗车轮的泥砂，污水循环使用，到达一定污染程

- 567廊坊新世界中心﹒A区水土保持实施工作总结报告

五、报告总结：

根据公司现场自查，我们认为：该项目水土保持方案中的内容得到了贯彻落实，水土流失防渗成功显著，达到了水土保持方案中的内容与要求，并满足了水土保持设计要求。

在以后的工作中，我们将继续搞好水土保持工作，定期不定期的进行水保设施的检查，确保设施正常、沟道畅通。并加大对草皮、树木的看管力度，使其充分发挥防止水土流失功效。

廊坊新世界房地产开发有限公司

2016年3月2日

项目实施工作总结报告

施工员实习报告总结

社区工作总结项目实施报告

实施工作总结

施工实习报告