人力资源半年度工作总结
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人力资源半年度工
作总结
篇一:人力资源部2014年上半年工作总结
人力资源部2014年上半年工作总结
和下半年工作计划
2014年,是四川世和集团公司战略改革年,在公司总经理的全力推动下,长松组织系统、自动化、精细化等培训配套,雏鹰计划”开展,公司上下积极行动起来,世和的团队已在悄悄地发生着变化。
人力资源部作为公司的职能部门,在工作中必须当好领导的参谋、建立为营销一线服务的思想、履行好本部门职责。
回顾2014年上半年的工作,人力资源部主要开展了以下工作:一、人事管理
1、员工档案及劳动合同管理
比照档案资料目.录,对所有人员档案资料进行了整理,针对档案中缺失的资
料,通知相关部门和人员进行了补充,同时对员工基础信息台账进行再次确认与录入。
目前,现公司只有95%的人员签订了劳动合同,下一步我部将继续完善和强化劳动合同管理,重点对未签劳动合同的人员、合同到期续签人员开展劳动合同签订与续签工作,防范法律风险。
2、完善人事工作流程管理
在6月份,我部下发了《公司管理制度学习确认单》,
并通知公司各中心、部,要求全员进行签订,进一步强化了每位员工对公司制度的了解与认可,完善了业务流程, 此项工作在7月完成。
3、入职、离职人员手续办理今年的
1- 6月份办理职能部门入职
人员43名,店铺入职人员168名;办理职能部门离职人员31名,店铺离职人员141名。上半年职能部门增加12人,店铺增加27人,合计增加39人。到2014 年6月30日,全公司在职人员(含试用人员)总计