最新销售公司新员工培训方案
时间：2021-02-24 19:12:48 来源：达达文档网 本文已影响 人 
新员工培训方案
江苏天舜集团
销售分公司
树行业标杆、造行业精英
二零一三年十一月
一、新员工培训目的
●为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息
●让新员工了解公司能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
●让新员工了解公司历史、政策、企业文化
●减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司
●让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感
●使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
●培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
●新员工边培训、边学习、边劳动，熟悉公司企业文化，打造新员工个人素质二、新员工培训程序
三、新员工具体培训内容（见附件）
四、新员工培训回馈与考核
●部门新员工培训工作计划表（到职后一周内）
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●部门新员工培训流程表（培训当天）
●部门新员工培训签到考核表（培训当天）
●新员工试用期内评估考核表（转正前一周）
五、新员工培训教材
●新员工《员工手册》、《企业文化》等入职培训
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●各部门（生产、品管、销售、行政、采购、审计、财务等方面）内训材料
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●公司整体培训材料（礼节礼仪、员工行为规范等）
六、新员工培训项目实施方案
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●每个部门推荐本部门的培训人员（部门负责人作为第一培训负责人）
●给每个新员工印发《新员工入职培训计划书》，完成培训后作为人事档案留存
●培训课程完成后组织1次全员参与的拓展训练以增强团队合作力●
●由集团人力资源部牵头，各部门配合培训方案的执行
