管理脆弱学校工作总结例文
时间：2020-09-30 07:43:50 来源：达达文档网 本文已影响 人 
管理脆弱学校工作总结范文
篇一、管理脆弱学校范文精选
为了进步我区义务教导的整体程度，推进青山区教导事业的全面、平衡的成长，今年区教导局肯定学校、小学为脱薄学校，并作为教导局今年一级工作目标。这次治薄工作顺利通过验收，与全局上下统一思想，齐心协力，分外是与两所学校领导班子、各职能科室的尽力工作分不开的，下面将有关治薄工作经验小结如下：
一、领导看重，成立治薄工作专班。
为了治薄，教导局成立了以局长同志为组长的工作专班。专班成员由各部门科室负责人构成。局领导及各业务科室今年以来10余次到两所脆弱学校调研、指导，组织、和谐、落实治薄的具体工作。分外是局长为了两所脆弱学校
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的基建工程达标，放弃了暑假休息，一心扑在工地上，以校为家，为两所学校的硬件达标做出了宏大供献。
二、业务科室真抓实干，落实治薄责任制
各业务科室和有关部门针对两校实际拟定了治薄工作内容及进度表，将赞助脱薄工作落实到每月的工作日程之中。
督导室积极行使督政督学职能，多次组织督导部门、行政部门、教研部门深入学校联合视导，赞助两校增强教导治理，规范教导教授教化秩序。
牵头科室成长筹划科为了完成治薄工作，不仅拟定了治薄工作，而且把脱薄目标分化到各科室和相关部门，完善了督办、通报、联席制度，强化治薄责任制和历程治理机制，为完成治薄当好了开路先锋。
党政办公室和调研科、纪检科依据两校办学近况，
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