联通校园营销工作总结
时间：2021-03-26 07:58:15 来源：达达文档网 本文已影响 人 
联通校园营销工作总结
联通校园营销工作总结篇一
2.2调查内容
(1)在校学生手机卡是如何选择办理的，使用的是何种网络和通信品牌及其理由;
(2)学生的普遍通信消费水平、选择套餐时主要考虑的内容及平时那些业务内容花费最多;
(3)何种广告方式和促销方式最受学生欢迎;(4)对通信品牌各个指标的体验感知度;
(5)中国联通公司在发展校园市场还存在着哪些问题?
2.3调查结果分析
(2)针对现在同学主要使用的网络类型，我们调查统计如图1所示，由图可以看出，58%的学生最主要用的还是3G网络，30%的学生开始使用4G网络，
只有12%的同学还在使用2G网络。所以4G网络在学生群体中开始兴起，现在使用量不及3G主要是由于部分同学手机还不支持4G 网及对4G网资费的心等问题。
(3)从图2中调查对象中50%使用的通信品牌是中国联通，且主要的竞争对象是中国移动。其中50%的同学自己选择通信品牌的理由是由于价格合理30%是根据通信质量好坏，19%是由于品牌效应。
联通校园营销工作总结篇二
在国税局成功地打开第一个缺口之后，我乘胜追击、以点带面，先后与交通局等单位签订了服务协议，并在规定时间内，实现既定
目标。就在那一霎那，我突然明白了：在客户面前，我就是联通，
联通就是我!如果联通不做强做大，我的自尊又何在?为了联通的强大、为了我的自尊，作为联通人，此时此刻，又岂能临阵脱逃?!想
起组织上给予的关心和领导的激励，我开始意识到，自己的努力，
不再是为了证明个人的能力，做大做强企业，才是我永远的目标!思
想疙瘩解开了，我又开始顶着烈日、冒着严寒，晴天一身汗、雨天
一身泥，穿梭在瓷都的大街小巷。抱着与联通荣辱与共和要尽自己
的力量把事业做强做大的目标，几年来，在营销大客户的同时，我
还销售电话卡很多张，提供售后服务无数次。回顾这几年来的市场
营销工作，有苦、有甘，有笑也有泪!在市场的历练中，我不仅得到
领导、同志们以及用户群最大的支持和认可，也使我找到自己人生
新的价值。我想，是联通给了我这个尽情发挥自己潜力的平台;是联
通给了我这个充分体现自己人生价值的空间。今年，我们迎来了前
所未有的发展机遇，日益加剧的市场竞争，同时也给我们带来了更
加严峻的考验。在新的形势下，我将继续发扬契而不舍、顽强拼搏
的“四气”精神，为中国联通的发展壮大，做出更大的贡献联通校园营销工作总结篇三
主要例行性工作：参与并主抓GSM3、4、5、6期，CDMA1、2期
基站动力设备和交换2局、CDMA交换局动力设备的安装、调试;按
年度、月度动力设备维护计划并组织实施，完成机房内日常设备的
维护、业务管理工作及临时性任务，保证日常维护工作按月度维护
作业计划正常进行，发现和排除通信网络的故障隐患，完成本部门
各项通信指标，按部就班地完成动力机房设备定期、不定期巡检制度;对三个交换动力机房(通信段G网、联通大厦G网、CDMA、)的动力设备(开关电源、UPS、柴油发电机、电池、精密空调)定期、不定期地进行例行的维护巡检，及时发现问题并将问题抑制在萌芽阶段
并将其及时解决，以保证通信网络中的动力设备的正常、稳定运行。
主要工作成绩：
1、解决了一直未解决的一期、二期、三期、四期监控遗留问题，开通了具备上电源、环境监控的基站监控，建立并完善环境监控系统，使环境监控真正实现远程监控、无人值守的功能，减小基站维
护工作中不必要的工作量;
2、空调维修：加强基站空调的巡检和维护的力度，保证基站温
度的恒定，使所有机房通信设备工作在最佳工作状态和温度，提高
机房空调工作的稳定性和维修及时性;
3、发电机保养，移动油机车应急通信抢险发电;
4、基站电源及监控问题处理;巡检及平时不定期的维护工作中发现开关电源的监控单元检测电压、电流不准确产品缺陷，协商并督
促设备厂家完善其环境监控中心软件的缺陷问题，要求设备厂家更
换全部基站CSU(监控单元)芯片，消除基站动力设备正常运行中的
隐患;主要以自身力量为主(目前的维护重心主要由我们自己为主)，
决不依赖设备厂家的技术人员。
5、动力设备维护体系的建立和完善
移动通信机房、基站中的电源空调等配套设备是整个移动交换系统正常运行的基本保证，通信电源是通信的心脏，一旦电源发生故障，将使整个通信网络陷于瘫痪状态，甚至造成大面积的通信阻断。动力维护工作应该以维护、预防为主，维护过程中注重维护质量，
严格遵守设备操作维护规程，使动力设备处于良好的运行状态。
加强设备维护的细致工作：维护作业计划、设备故障及时处理、动力设备维护用备件管理、基站入室登记管理、综合报表、员工培
训计划;维护档案的完善：设备履历(档案)、故障记录、巡检记录存
档以备查;
周密计划、统筹安排、认真实施是我们顺利完成各项工作的关键，制订完整的维护工作计划，掌握每项维护工作的进展情况，将每周
的工作和整体工作计划对应，加强工作计划的可操作性，维护工作
中每项具体的工作都有的放矢。
以下是近三年的动力维护和工程建设管理工作的主要内容：
1、对工作中的流程、信息、问题及时反馈，完善和规范动力机房及基站动力设备的全面巡检维护制度，工作重点侧重于交换动力机房的维护、巡检。
2、制定动力设备维护日常工作计划，按照维修作业计划实行维护工作规范化、制度化;
3、标准化机房建设;
4、建立基站动力设备故障处理流程和时限，对故障信息来源(交换机房)有反馈、有答复;
5、全面提高维护人员技术水平和工作能力：
我们的维护人员尤其是新员工技术水平不高、知识面单一，还没有许多时间投入到业务学习方面，我们在新、老员工的技术培训方面尽量创造条件，让其自身的技术水平和维护能力方面有所提高，从而提高我们的整体维护水平和维护工作效率，两年的工作中重点加强了提高维护人员的维护技术水平，对动力维护中心人员提供技术和业务指导，并积极组织技术培训和业务学习及技术交流，提供设备厂家的培训机会，目前基本上熟练掌握动力设备的原理和维护方法，对网络正常运行中出现的设备问题初步具有可独立分析、判断、能及时地处理和排除故障的能力。
维护工作的关键是建立一套完整的动力设备维护的规范化制度和动力维护管理体系，并认真严格执行;保证本部门的业务流程运作顺畅，树立积极、良好地完成维护工作的坚定信心，最终的目标：部门管理规范化、制度化、程序化。
