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    新形势下公路桥梁路基施工管理分析

    时间:2021-01-09 04:23:42 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    赵明喆

    【摘  要】为推动公路桥梁施工活动的有序开展,有效防范桥梁质量问题的发生,强化桥梁路基施工整体成效,越来越多的施工单位尝试转变工作思路,对已有桥梁路基施工模式作出调整,旨在构建完善的公路橋梁路基施工管理机制,确保桥梁路基施工的有序开展。论文从多个维度出发,在总结、梳理相关经验的基础上,探讨公路桥梁路基施工管理的基本方法,为后续相关施工管理活动的开展提供方向性引导。

    【Abstract】In order to promote the orderly development of construction activity of highway bridge, effectively prevent the occurrence of bridge quality problems, and strengthen the overall effect of bridge subgrade construction, more and more construction units try to change their working ideas and adjust the existing bridge subgrade construction mode, aiming to construct a perfect management mechanism of subgrade construction of highway bridge and ensure the orderly development of bridge subgrade construction. Starting from multiple dimensions, based on the summary and combing of relevant experience, this paper discusses the basic methods of the management of subgrade construction of highway bridge, so as to provide direction guidance for the subsequent related construction management activities.

    【关键词】新形势;公路桥梁;路基施工;管理策略

    【Keywords】new situation; highway bridge; subgrade construction; management strategies

    【中图分类号】U416;U445                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069(2020)11-0013-03

    1 引言

    根据国家相关部门公布的数据来看,目前我国公路桥梁建成数量超过80万座,公路桥梁的规划、建设,提升了公路运行的便捷程度,为区域经济的发展、公众出行,提供了极大的便利。基于这种作用,我国加大资源投入,进行公路桥梁的优化、升级,对桥梁结构的强度、稳定性、耐受性做好升级,打造全新的公路桥梁施工机制。

    2 现阶段公路桥梁路基施工管理的问题

    2.1 公路桥梁路基施工的现场管理混乱

    公路桥梁路基施工环节较多,为满足实际的施工要求,往往需要多个技术团队、施工部门的全面参与,在短时间内,根据任务分工,合理利用各类施工设备,推动公路桥梁施工活动的有序开展,以期在压缩施工周期的同时,提升公路桥梁施工质量。近年来,越来越多的施工企业,在桥梁路基施工管理环节,积极学习、借鉴了欧美发达国家的经验,对自身管理思路、管理方法作出必要的调整,形成现代化的公路桥梁路基施工管理手段。但是从实际情况来看,公路桥梁路基施工现场仍然暴露出诸多问题,例如,公路桥梁路基施工现场由于使用大量不同类型的施工机械设备、施工原材料,同时,没有采取恰当的管理手段,导致施工机械设备、施工原料存在存放不合理的情况,使得施工资源浪费,引发了公路桥梁路基施工质量的下降以及成本管控难度的提升。同时,部分管理人员在参与公路桥梁路基施工管理的过程中,没有做好管理认知的转变,导致管理人员无法真正参与公路桥梁路基施工管理活动,难以实现各类桥梁路基施工质量管理目标。

    2.2 公路桥梁路基施工的资源利用率较低

    公路桥梁路基施工周期较长,因此,在整个施工过程中需要耗费大量的资金,为保证公路桥梁路基施工项目的有序开展,实现资金的合理化使用,管理人员需要采取必要的手段,对桥梁路基施工资源进行合理调配,打造系统化的公路桥梁施工管理机制。但是从实际情况来看,现阶段公路桥梁路基施工过程中,存在资源利用率低、资源浪费较为严重的情况,使得对桥梁路基施工成本把控的难度大大增加。例如,公路桥梁路基施工过程中,为了保证施工质量,压缩施工周期,工作人员往往使用减水剂,以加快混凝土的凝固速度,这种施工技术方案与现有的成熟施工技术方案相比,施工资源利用率不高,加之使用更多类型的混凝土添加剂,致使整个公路桥梁路基施工过程中的资金投入量增加,资源浪费的情况较为严峻。

    2.3 公路桥梁路基施工的质量问题发生率较高

    从实际情况来看,部分公路桥梁项目在路基施工过程中,没有严格按照规范化的施工要求开展针对性的施工作业,导致桥梁路基施工质量问题较为严重,影响了桥梁的结构稳定性,缩短了使用寿命,增加了病害发生率。从现阶段来看,公路桥梁路基在施工过程中暴露出路基厚度不均的问题,厚度的差异使得桥梁路基发生沉降或者塌陷。尤其在一些软土区域,由于地质结构的延伸性较差、承载力不佳、抗剪切力不强,使得公路桥梁路基的结构稳定性不佳,造成桥梁沉降等问题频发。桥梁路基施工质量问题如果没有得到科学、高效的解决,势必影响整个桥梁施工项目的质量,对于后续桥梁的日常维护、管理均产生了极为不利的影响。

    3 公路桥梁路基施工管理的基本原则

    为规范公路桥梁路基施工管理活动,管理人员需要充分遵循科学性、实用性原则,实现桥梁路基施工管理目标、管理标准的细化,理顺施工管理流程,对现阶段公路桥梁路基施工管理過程中暴露出的问题进行针对性解决,提升了公路桥梁路基施工管理的指向性。

    3.1 公路桥梁路基施工管理必须遵循科学性原则

    考虑到公路桥梁路基施工管理的要求,以及管理工作的实际情况,在公路桥梁路基施工管理工作开展的过程中,需要在科学性原则的指导下,有序开展各项工作,以确保各项管理目标、管理举措能够有效满足实际的管理要求,合理调度管理人员参与施工管理活动,避免出现管理举措缺失的情况,强化公路桥梁路基施工管理的有效性。同时,在科学性原则的引导下,使施工单位以及管理人员能够把握桥梁路基施工管理的具体要求,采取积极有效的应对举措,实现对公路桥梁路基施工质量的针对性管控,确保施工管理举措落实到位,顺利完成公路桥梁路基施工的各项管理任务,在提升施工质量、压缩施工周期的同时,减少公路桥梁路基施工成本,为施工成效的强化和提升创造了条件。

    3.2 公路桥梁路基施工管理必须遵循实用性原则

    公路桥梁路基施工管理活动在开展的过程中需要遵循实用性原则,将质量管理、周期管理、成本管理、安全管理等纳入管理体系之中,切实增强公路桥梁路基施工管理活动的全面性,切实满足现阶段形势下公路桥梁路基施工管理的有关要求,避免施工管理举措缺乏可操作性,造成公路桥梁路基施工管理成效的下降,消除管理工作存在的盲区。从过往经验来看,公路桥梁路基施工管理的实用性原则要求公路桥梁路基施工管理活动的条理性得到保障,实现对现有公路桥梁路基施工管理过程中存在问题的合理化应对,消除过往管理工作存在的思想误区,为后续公路桥梁路基施工管理举措的创新、发展提供了方向性引导,为管理路径的探讨提供了便利条件。

    4 新形势下公路桥梁路基施工管理的新路径

    新形势下,公路桥梁路基施工管理活动的开展,要求管理人员以问题为导向,充分遵循公路桥梁路基施工管理的基本原则,结合过往有益经验,创新施工管理方法,推动公路桥梁路基施工活动的有序开展。

    4.1 建立健全公路桥梁路基施工管理机制

    公路桥梁路基施工管理过程中,为实现管理机制的合理优化,实现管理机制、管理人员的科学配置。施工单位以及相关管理人员应当在科学性原则、实用性原则的引导下,从实际角度出发,结合公路桥梁设计、施工实际,遵循科学性原则、实用性原则,针对性地开展公路桥梁路基施工管理职责、管理目标、管理标准的细化,逐步形成完备的公路桥梁路基施工管理机制,确保资源的合理配置。在这一思路的指导下,施工单位吸收过往有益经验,针对性地开展公路桥梁路基施工管理机制的健全、完善工作,确立起公路桥梁路基施工安全管理、质量管理、成本管理的系列化管理体系,逐步在公路桥梁施工单位内部,形成规范化、常态化的管理方法,确保公路桥梁路基的各个施工管理活动能够符合预期管理目标,推动公路桥梁路基施工管理活动的有序开展。

    4.2 提升公路桥梁路基施工的现场管理能力

    考虑到现阶段公路桥梁路基施工现场管理过程中暴露的诸多问题,在实际的管理过程中,管理人员需要坚持问题导向,充分分析桥梁路基施工项目现场管理过程中存在的问题,并以此为导向,把握现场施工管理的基本要求,依托现有的桥梁路基施工管理机制,开展针对性的桥梁路基施工管理工作。例如,施工单位需要组织人员提前进入施工区域,根据桥梁路基施工的规模、体量等具体情况,对施工现场的空间功能分区作出合理规划,做好施工原材料的分类存储工作,在保证施工材料存储质量的基础上,实现存储施工材料的快速调取,降低了施工管理的难度。

    4.3 理顺公路桥梁路基施工管理流程

    从过往的经验来看,公路桥梁路基施工管理的核心在于施工管理流程的理顺,通过流程再造的方式,实现管理资源的有效配置,实现人力资源、物质资源的最优化使用,推动桥梁路基施工的持续、稳定进行。通常情况下,公路桥梁路基施工管理内容涵盖的类别多样,基于这种认知,公路桥梁路基施工的管理环节中,管理人员需要结合实际管理需求,进行管理流程的优化与提升。例如,在桥梁路基施工质量管理的过程中,管理人员有必要针对桥梁路基施工过程中存在的地基下陷等方面的问题,结合现有的技术手段,调整已有的桥梁路基施工方案,通过对路基施工技术的调整优化,更好地发挥出施工技术优势,实现桥梁路基施工质量问题的科学化处理,并且在处理过程中切实落实各项管理要点、管理目标,实现施工质量的有效提升。

    4.4 打造施工材料质量管控体系

    桥梁路基施工材料的质量对于整个公路桥梁路基的质量问题、施工周期、成本管理有着直接的影响。例如,在桥梁路基施工过程中会使用大量的砂石,砂石的质量对于整个桥梁路基的结构稳定性、支撑性有着重大作用。因此,在实际管理环节,管理人员需要做好入场砂石的质量检测工作,避免质量不合格的砂石入场,同时,对砂石的采购周期、采购量作出细化调控,实现对施工成本的合理控制,避免额外费用的产生,为施工企业竞争力的增强提供了保障。

    5 公路桥梁路基施工管理的案例分析

    公路桥梁路基施工管理涉及工作内容较多,在这种情况下,往往要求管理人员做好公路桥梁路基施工管理典型案例的分析、研判工作,加强对桥梁路基施工管理经验的总结,确保公路桥梁路基施工中各项管理举措的可行性。

    本文以某高速公路施工项目为例,为保证项目桥梁路基施工质量,减少桥梁路基施工质量问题的发生,该施工单位高度重视公路桥梁路基施工质量管理机制的打造,通过制度建设,形成内部质量保证体系。其具体分工如图1所示。

    从图1中不难看出,在公路桥梁路基施工管理过程中,形成以项目经理为组长,项目总工、副经理为副组长,相关职能部门人员组成的质量管理领导小组,对桥梁路基施工过程进行全方位管理,形成全方位的管理机制。在这种管理机制下,项目经理对桥梁路基施工管理负主要领导责任,项目总工对工程质量负全面技术责任,工程部、安质部协助总工对项目质量工作负监督检查责任。组织开展质量日常检查工作,对存在的问题及时下发检查通报。定期组织召开质量生产例会,做好会前准备及会议内容的落实工作,组织对质量事故的调查、分析,并提出处理建议。通过这种方式,实现了管理流程的理顺,为后续相关管理工作的开展奠定坚实基础,为各项管理举措的落实提供了制度支撑。

    6 结语

    随着我国经济的发展,对公路桥梁施工质量提出了更高的要求:充分满足现阶段区域经济发展、公众出行的基本要求,降低桥梁项目质量问题的发生概率,降低维护成本支出规模。基于这种新形势,本文将公路桥梁路基施工管理作为研究对象,积极探索公路桥梁路基施工管理体系的健全与完善措施,并通过典型案例的分析,全面做好公路桥梁路基施工质量管理策略的探讨、分析工作。

    【参考文献】

    【1】张广文,田胜涛.公路桥梁路基施工管理分析[J].住宅与房地产,2019(24):65.

    【2】杨国全.新形势下公路桥梁路基施工管理的具体方法分析[J].科技经济导刊,2018(8):79-80.

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