水电维修工岗位职责
时间：2021-01-21 10:47:26 来源：达达文档网 本文已影响 人 
水电维修工岗位职责
水电维修工岗位职责
水电维修工是在管理处主任（助理）的领导下，负责管辖区供
水、供电、消防等设施定期检查、维修养护工作，遇突发事件立即投入抢修，确保各种设备的正常运行使用，其主要职责：
一、自觉遵守公司规章制度，服从领导，严格履行职责，认真学习掌握维修专业技术，熟悉维修程序、材料、品种、性能，采取合理的维修方法，达到良好维修效果。
二、树立为客户提供完善服务意识、态度和蔼有礼貌，不得私自收取小费或好处，借故刁难客户，自觉维护公司的良好形象。
三、及时完成维修任务，力争维修项目不过夜，小修小补即时完成，节约使用维修材料、保养维修工具和器材，降低维修成本、杜绝浪费现象，自觉抵制不正之风行为。
四、每星期一次认真巡视管辖住宅区公共照明、供水管道运行情况，保证公共照明和公共用水完好率达百分百。
五、工作积极主动，做好定期巡视工作，认真检查各配电室、消防、水泵等公共设施运行使用情况，发现问题及时处理，杜绝事故于未然。负责辖区内公共照明定时开启和关闭（有时应根据季节、气候做相应的调整）。
六、严肃、认真、详细填写工作记录和保管好维修材料、维修工具器材，履行交接手续。
七、及时完成管理处主任（助理）交办的其它任务。
水电维修工岗位职责
一、负责室内外公共设施、设备的维修、保养及安全检查一、负责室内外公共设施、设备的维修、保养及安全检查二、服从领班和上级的调度，按时、按质、按量、按规定完成维修保养工作
三、维修巡检记录详细，工作时穿工作服，带工作牌语言要美四、定期对设备房内设备设施进行检修、保养、保证其工作正常、卫生清洁，注意防火、防水、防冻
五、水电维修人员是工作现场的第一安全负责人，应善于发现安全隐患并及时清除
六、发生突发情况时，应迅速赶往现场，处理故障七、努力学习，提高自身素质，积极提出合理化建议八、积极完成领导交办的临时任务
维修工：电工、水暖、家具门窗饰品、消防、楼宇自控、空调机组、电梯、泥工
维修人员考核表
姓名：
日期：年月日项目
考核指标
指标
考核细则
工作效负责公司内部各种设备的
对于故障原因及时
1率检修和维护；
能够根据上级向上级领导汇报，
安排及要求在规定时间内
并提出解决办法，25分完成；
每拖延一小时，扣1
分；
由故障设备使用人维修质
能够根据故障原因及时提
员及部门出具检修
2量出解决方案，以结合实际情
后的使用意见，如况有效解决故障，并力争做因故障没解决彻底，3天内出现返
25分到变废为宝，延长零部件使
用寿命；
修，一次扣5分；
如满意度不超过90%，一次扣4分；
维修费能够积极钻研，不断创新，如果零部件维修后3
用对废旧零件进行修复再利可以使用，却被废
用，以及处理方案和维修记弃，发现一次扣5
20分录；
分；
工作态
工作主动、认真，对上级安
如不服从安排，一
次扣10分；
如顶撞4
排的工作积极接受，不推
诿、顶撞；
每月做一次工作领导，一次扣10分；
25分总结，每月30日之前交与
不写总结着，一次
直接领导；
扣5分，每拖延1
天扣4分；
学习能
不断学习维修知识，熟知公
5力司各种设备的工作机理和发现设备未进行日设备主要部件常见故障，能常保养的，一次扣45分
够指导并督促操作人员进分；
行设备的日常维护；
打分考核人直接领导
考评标准结果
主要考核与本部门领导、同事之间及公司内部其他部门之间的协调配合、沟通情况。非常好为9分以上，
1、协调配合10
指标项
分值
2、设备、设施（供水、
供电、通讯）50
维修
3、设计改造104、巡检
105、三标一体5
6、制度遵守10
7、4R工作58、否决项
很好为7-8分，一般为5-6分，较差为3-4分，很差为2分以下。
生产设备、辅助设备出现故障时，接到故障维修通知后，根据紧急程度，1小时内未作出反应出具维修方案、实施维修的扣2分，8小时内不能维修正常的，扣3分，个人能力不足时不及时采取措施，影响生产任务单的，每延误4小时，扣3分。
常用生产、辅助设备月故障停机工时超过4小时的，每超过2小时扣1分；
接到相关基础设施维修通知后，未做出及时反应协调
的，超过3小时未进行维修的，扣2分。
责任内超过一种设备、设施出现故障后，不能良好的分清轻重缓急，因小失大的，根据程度扣2-5分。责任设备设施维修后，8小时内故障继续的，每次扣2分
在设备、设施维修后，未填写详细维修记录单，造成无据可查的，每单扣1分。
未参与设计和改造的，方案出具后因个人原因未能协
助实施的，每次扣1-3分
重点设备定期巡检和日常巡查未按期完成的，无巡查
记录的，扣2-4分
维修工具、备件摆放混乱的，对整体工作便利性造成
影响的，扣1-2分
出现迟到、早退、擅离职守情况的，每次扣0.5分，旷工的此项扣完。
出现违反和对抗公司和岗位其他相关规章制度的，每次扣1-3分.
不能按照4R自运营要求开展工作的，4R工作缺项的，
每次扣1分
不发生泄密事件（否决性指标），若发生，根据公司
保密工作制度处罚
9、加分项1-5
提出合理化建议、改造设计方案被采纳的，如有根据
有效程度加1-5分
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