县委办公室主任工作经验交流发言文本
时间：2021-03-31 10:17:45 来源：达达文档网 本文已影响 人 
县委办公室主任工作经验交流发言文本
我在县委办公室主任岗位上度过了16个春秋，回顾自己的工作历程，有一点深刻的体会，就是做好秘书工作，要把握五个“度”。
一、服务大局有高度，弘扬秘书工作之魂“三服务”是秘书工作的主要职责和灵魂。
搞好服务工作，必须立足全局，争取主动，大胆创新，优质高效。首先，从服务的高层次着眼，围绕工作大局，掌握实际情况。不仅要成为通晓全面情况的“活字典”，还应当是知大局、识大体、懂政策的“全球通”。其次，是从服务的系统化入手，规范办文、办事、办会程序，工作纳入规范运行、科学运作的轨道。再次，是从服务的超前性做起。
工作思路要力求超前，工作安排要力求主动，工作步骤要力求严密，对一些可以预见的常规性工作，要提前介入早安排，及早动手勤处理，尽可能将服务重心前移，增强服务的前瞻性。
二、出谋划策有广度，把握秘书工作之要辅助决策是秘书工作的重要职责，也是发挥参谋助手作用的第一要务。
履行这一基本职责的一个重要手段就是调查研究。只有深入调查研究，才能参有实效，谋出大略，真正发挥参谋助手作用。秘书工作者的调研工作：首先，要注重量的积累。积累大量翔实的材料是辅助决策的前提。必须真正深入下去，扎扎实实摸真情，透过现象看本质，切忌“蜻蜓点水”、面面俱到，避免浅尝辄止、浮光掠影。其次，要注重质的突破。
所谓调查研究，调查是前提，研究是核心。没有研究，再丰富的素材也是一盘散沙，毫无用途可言。只有对大量素材进行深入分析筛选，才能抓住本质探索规律，为领导决策当好参谋。再次，要注重度的引深。有些调研材料有情况没高度，有篇幅没厚度，有建议没深度，分析不深入，研究不透彻。只有下到基层去，深到实践中，才能参到点子上，谋到关键处。
三、规范行为建制度，夯实秘书工作之基秘书工作的特殊性，决定了秘书工作者社会角色的多重性。
在某种意义上讲，秘书形象就是机关形象，秘书形象就是领导形象。因此，完善秘书工作制度、规范秘书行为应成为一个必须重视的课题。
一要用制度明确职责定位。秘书是服务领导的，工作处于从属地位，必须具有默默无闻的奉献精神和甘当无名英雄的幕后意识。要站位不越位，参谋不决策，辅助不作主，帮忙不添乱。
二要用制度规范工作行为。秘书工作者向来是人们心目中的消息灵通人士，自然会成为人们理想中的消息源，所以一定要自重自律、自警自励，严守工作纪律，严格要求自己，不该说的不说，不该问的不问。
三要不断加强修养，提高政治素质。长期从事秘书工作的同志都有这样的体会，秘书工作有“四难”：千头万绪服务难，上下左右协调难，多重角色适应难，事务繁杂脱身难。秘书工作者长期疲于应付这“四难”，久而久之，难免产生厌倦情绪，导致工作松懈。而秘书工作又是一个任何时候都来不得含糊的特殊工作，这就要求秘书工作者必须能正确对待艰苦、清苦、辛苦的工作现状，在平凡的工作岗位上展现风采，体现价值，以自己的规范行为树立良好的社会形象。
四、知识层次有深度，提高秘书工作之能秘书工作的特殊地位，对每一个秘书工作者的思想道德和知识结构提出了很高要求。
因此，在队伍建设方面，应着重在加强队伍整体功能和提高单兵作战能力上做文章。
首先，力争个体知识结构的多元性。秘书人员应当是通才和全才，既是政治素质过硬的标兵，又是各项业务精通的强将；既是上下协调、善于开展工作的行家，又是调研出成效、参谋有高招的里手；既是才高善写的“笔杆子”，又是抓大事、出大谋的“智多星”。
其次，确保队伍知识结构的互补性。应从完善队伍知识结构的整体框架入手，实行全能组合，提高人才储备质量，争取人人张口能讲、提笔能写、动手能干。同时应当进行秘书内部岗位调整轮换，突破分工局限，实行工种互换，建立一人胜任多项工作，每项工作多人能干的优质运转机制。
再次，从提升队伍的战斗状态入手，提高整体工作效能。注重维护集体工作的互动状态，善搞团结，凝聚合力，这样才能保证硬仗拿得下、久战不松劲。
五、督查落实有力度，履行秘书工作之责要站在讲政治的高度，高标准抓督查，高效率抓落实。
一是掌握动态抓进展。针对某一时期、某一阶段的工作部署及进展情况进行全方位督查。工作没有开展的，要了解情况，督促开展；无法开展的，及时向上反馈信息，协助领导出方案，排除阻力解决问题；进展速度有差异的，进行成因分析，归纳总结，找出规律性的东西，以利于领导随时掌握工作动态，及时调整工作部署。
二是明确方向抓重点。督查重点的确定，一般应考虑三个因素，即是否牵涉到重大方针政策，是否关系到群众切身利益，是否带有倾向性和普遍性。抓住重点就抓住了工作的主攻方向。
三是督查到底抓实效。抓住督查重点，拓宽督查深度，从根本上防止只督不查、以问代查、虚报瞒报、报喜不报忧等不良现象的发生。
