画龙需有点睛功_画龙点睛是什么意思啊
时间：2019-01-02 04:33:58 来源：达达文档网 本文已影响 人 
郁小平博士 深圳高尔夫俱乐部执行董事、中方总经理，同济大学客座教授，同济大学高尔夫商学院副院长，深圳城市现代经济研究会副会长。著有《高尔夫学堂系列丛书》，对高尔夫经济理论、中国高尔夫发展战略、俱乐部投资管理运营有前瞻性研究，是一位在高尔夫业界颇有理论和实践经验、受人尊敬的学者老总。
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画龙点睛是根据中国一个古老的传说引申出的一句成语，比喻演讲、写文章、做策划、活动组织，艺术创作等，在主要处用上关键性的、精辟的、精彩的几段语言、论述，几处创意亮点，出神入化地着墨等，突出主题、点明要旨，使内容更加精彩、生动有力。将高尔夫球场的优秀设计喻为画龙点睛之意，应该说比较靠谱，恰如其分。但本文在此所论其“功”，却还有另一层意思，就是球场设计还需要谈“经”（经营）论道，需有融入经营元素的点睛之功。
据统计，截止2006年初，我国有各类高尔夫球会221家，若按18洞均值计算，约有298家球场。与此同时，我国高尔夫球场大、小设计机构也达到了118家。它们主要来自高尔夫球运动发达的美国、加拿大、澳大利亚、欧洲、东南亚以及日本和韩国等，其中也有不少为台湾地区和大陆本土的设计机构和设计师。总体而言，目前，国内球场的设计和建筑的品质普遍较高。有的大气磅礴，有的婀娜秀美，有的似鬼斧神工，有的如天降之作。一片一片的绿洲，一颗一颗的翡翠，一弯一弯的沙月，一波一波的涟漪，实在美不胜收。大师们的神来之笔，点睛之作，使人们对设计大师们的赞许与景仰也不禁由然而起。众多发展商们更是对自己的球场津津乐道，感觉颇佳，象是对自家孩子似的亲昵般欣赏，象一束花，一口蜜，宝贝得不得了。
此时的我，那种被许多朋友、同仁们所描绘的喜好奇思妙想、标新立异、完美求全的德性又按捺不住了。唉，江山易改，禀性难移，矛盾啦。我走过的球场不多，只是有时应朋友、发展商之邀，或球场开业、企业大型活动等到一些球会参观，学习，有时去讲讲课，交流经验、体会。可每每对朋友的球场给几句客套美誉之后，就开始吹毛求疵挑毛病，翻箱倒柜找问题，感到如此才算对得起朋友。挑剔的重点往往是经营管理中的硬件与软件。看多了，想多了，说多了，不仅对管理经营“说三道四”，渐渐地对球场的设计也开始有了自己的一些想法。
如：球场设计不仅是球场建设的基础，更应是球会经营的基础。举例：经典洞与瓶颈洞的悖论说。有一家球会在开业前，请我就会籍的销售、市场定价、球童培训、管理制度建立等帮帮忙，顾问一番。在参观球场时，球会领导兴致勃勃，十分自豪地带我先看他的经典三杆洞。他告诉我，所有见过这个洞的人都赞不绝口，认为中国十大经典洞非此洞莫属。我看后也甚感惊讶，果岭宛如一块巨大的绿宝石，镶嵌于山水之间；果岭后，一片山林，叶繁枝茂；右侧飘下涓涓山泉，倾泻在果岭边的一群群大小岩石块上，溅起的水花，象似一颗颗跳动的音符。惊叹之余，又泛起一刻沉思，在经营的视觉中，我看到了一个不小的“瑕疵”。当时的我，不仅未有应景随主的锦上添花，相反，立马给主人当头泼上一盆凉水。我告诉他，从景观上看，这洞确实经典、叫绝，但从经营上分析，这个洞却恰恰是个瓶颈洞。因为：一、果岭面积太小，左边是坡，右边是石，前面是沙，后边是山，红、蓝、白T离果岭的距离还不短，对差点在20―30之间的多数高球爱好者来说，自然障碍、人工障碍、心理障碍，全齐了。一杆上果岭，难。二、第一杆打到右边岩石丛的可能性或者说概率比较大，给球童捡球不仅造成困难，而且成百上千的石块增加了球童受伤的风险，带来了安全隐患。三、抛球、捡球、罚球等，在此洞花费的时间比正常三杆洞的流程时间少说多了近一倍，生意好时，这里一定严重堵车。朋友很敬业，很实在，讲求科学的发展观，他认同了我的分析，表示感谢之后，问我解决之道。我们当场就研究了一个两全齐美的解决方案。方案里，经典仍在，瓶颈被PK掉了。
又如，球场设计师的综合素质很重要，其设计作品一定要融入经营元素。在我国高尔夫业内，球场的设计一直以来都比较崇尚请大牌球星捉笔或签名画押。有些球场既有“名”，又有实，的确很棒。但名不符实，徒有虚名的球场也为数不少。记得，曾有一位喜爱高球运动的长者说过；不懂高尔夫球运动和高尔夫文化的设计专业人士不一定能成为一名优秀的球场设计师；不懂设计专业知识的职业球手，也不一定能成为一名优秀的球场设计师；又懂设计、又懂球、还懂经营的人，才最有可能成为一名优秀的球场设计师。我认为，言之有理。设计，就是经营的条件创造；设计，就是生产力，它应体现未来经营的效益。举例，球场第九号洞的设计。若考虑经营的因素，将它设计的难度降低一些，障碍减少一些，让业余“六段”的球员在最后一个洞抓只鸟，或打个PAR的机会大一些，其结果一定会令人开心、振奋，紧接着可能会发生的事情有：A、加打九个洞；B、给球童小费多一点；C、在会所餐厅吃一顿，喝几杯；D、回家后向老婆、孩子显摆一阵，给球友、朋友打个电话牛几句；E、第二天再约几个哥们到球会打一场。这就是高尔夫，这就是球会经营的可能效益，这就是设计中为什么必须融入经营元素。有人对我说，照此之说，将球道设计短点，将每个洞的果岭都设计容易点，不更好吗？这是抬杠，免商榷。有一位知名的职业球手对我说，所有大赛，最后一个洞往往会出现决定胜负的一杆，因此，难度应该相应大些才是。我说将金T（黑T）与蓝、白、红T的长度、障碍、难度设计等作区分考量，问题不就解决了吗？他说：对。
欣慰的是，我的这些观点得到了不少业内人士的认同，其中包括设计大师尼尔先生。
N&H设计机构的尼尔先生是深高的设计师，不仅设计水准一流，设计作品一流，职业操守也同样一流。除深高俱乐部美仑美奂的球场外，他在中国还有许多杰出的作品，如玉龙雪山、上海佘山、深圳西丽、海宁尖山、北京北湖等等。今年五月，我应邀参加北京国际高尔夫博览会主题演讲时，与尼尔先生和他的助手戴耀武先生有机会坐在一起，进行了一次短暂且有益的交流。我向尼尔先生讨教了三个问题。一、是否认同球场设计与经营之间关系密切的说法；二、设计师与发展商之间的理念不同怎么处理；三、为什么他的作品总是令人叹服。他的回答是：
一、十分认同设计与经营关系紧密的观点。球场设计是为了建设球场，建设球场是为了经营球场。球场设计过难，没人敢打；球场设计太简单，没人愿打；球场设计没有特点、特色，留不住人常来、多打。这与经营效益的关系非常直接。球场设计要兼顾到四个方面因素。（一）高尔夫运动的规则要求；（二）高尔夫球场设计的专业要求；（三）参与高尔夫球运动者对环境、文化的要求；（四）高尔夫球场投资人、经营者的要求。
二、设计师与发展商之间存在的理念不同，要求不同等问题和现象常有发生。设计师对发展商应有更多尊重，更多、更认真的倾听。这是基本的素质要求。设计师还要学会沟通，与业主遇有不同看法时，应以专业和经验说服对方，绝不可放弃专业原则，被钱折服。
三、高尔夫运动有着丰富的文化韵味，高尔夫球场设计中其风格、其形态非常重要。它需要设计师研究、把握当地的文化特征、民族特性、民风特点等等。我们在中国设计的球场多为秀美、娟丽型，每个环节都注重了含蓄、细腻，这与东方人、中国人的审美、爱好比较接近、吻合。当然，中国的南方与北方又存在一定的差异，地形、地貌、形态、条件以及人的性格也会有所不同。为此，我们也会作出适度的对应调整。还有一点需要强调的是，N&H的设计师不论名气多大，都必须亲力亲为，每个阶段都需亲赴现场，这是我们的制度和要求，为业主负责，为作品负责，为高尔夫负责。
尼尔的回答，我不仅满意，更多的是又学到了许多东西。同时，还让我求证到自己多年来的一个判断，就是一位优秀的球场设计师应该具有多重角色的感悟力和责任，专业设计师、高球爱好者、球会发展商、球会经营者……如此，才能打出组合拳，才算真功夫。
