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    新形式下工会工作优化与创新

    时间:2020-11-12 10:03:08 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    杨雪海

    党的十八大以来,习近平总书记高度重视工人阶级和工会工作,多次就新形势下我国工人阶级和工会工作发表重要讲话、作出重要指示,提出了关于群众工作的一系列新理念新思想新战略,强调中国特色社会主义事业是亿万人民的事业,党的群团工作肩负着庄严使命,要切实保持和增强党的群团工作和群团组织的政治性、先进性、群众性,组织动员广大人民群众更加紧密地团结在党的周围,把广大人民群众对美好生活的追求汇聚成强大动力,共同谱写实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦的新篇章。企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益、实现中华民族伟大复兴中国梦的重要力量。

    1当前企业工会工作中存在的问题

    企业员工层次复杂,工作方式有待加强。当前企业工会中存在的首要问题就是人员的复杂性,工会成员一般都是由企业内部的成员组成,这些员工的能力不同,岗位层级不同,从而导致在工会工作的过程中对于企业工会的期望值就不同。在开展政工工作时,很多员工对于自身的工作职能的认知并不明确,认为只是做一些简单的上令下达的传达工作,或开展一些关于会议精神传述的讲座和活动。因此,在开展工会业务工作的过程中很多职能履行不到位,脱离企业实际,没有发挥出工会政工工作的真正作用,未能体现政工思想工作的重要性,也无法充分调动员工的工作积极性,所以,思想觉悟还有待进一步提高。

    工作缺乏多元化。在激烈的市场竞争中,很多企业都在面临转型,在这个过程中,企业的人事、劳务都会发生转变,这也会造成员工和管理层的一些矛盾,而矛盾的原因无非包含两点,第一,崗位职能的变化会造成一些员工自身的经济利益受损;第二,部分员工会认为自己的劳动和薪资不匹配,如果得不到妥善的解决就会造成企业和员工之间的严重矛盾。上述问题的解决都是需要企业工会出面进行协调,在解决这些矛盾需要花费大量的人力和物力进行沟通和调节,所以就需要相关工作人员以更加多样化的方式进行工作,防止和避免矛盾更加激化。

    工会发展速度缓慢。就目前而言,我国还有大部分企业的工会发展速度远达不到现代企业发展的要求。在大数据时代,现代企业呈多元化发展,在发展过程中逐步建立企业管理制度,改革绩效考核方式,实行凭工作成绩奖金的奖励方式,各个员工之间的收入逐渐显现出来。这种方式虽能够激发员工的工作积极性,但不利于团队建设和谐的工作氛围,大家都将精力集中于工作竞争中,工会的地位被迫降低,无法发挥出本该有的作用。这种情况的持续出现,导致了企业与员工之间的关系逐渐疏远了,各自只关注自己要的东西,无法做到怎样做才能更好地实现,企业与员工之间信任值的增加,依靠冷冰冰的制度管理体系来维持日常工作的基本进度,阻碍了企业和谐快速的发展。

    工会的创新性不高。为了响应现代企业发展中工会工作创新的发展政策,大部分企业纷纷做出行动,组织了各类文艺及比赛活动,比如文艺汇演、篮球比赛等娱乐活动,没什么新颖的活动形式。况且,很多工会活动内容都是由高层领导下发的命令,员工们负责执行,趋于形式化发展,无法发挥员工们的创造力,使得工会活动举办的效果不显著。

    2新形式下工会工作优化与创新策略

    坚持用党的理论武装工会工作。坚持党的领导,工会要在思想上以党的理论武装自己,认真贯彻执行党的路线方针政策,牢固树立“为党做群众工作”的理念,把“最大限度吸引职工到工会中来,夯实党执政治国的群众基础”作为首要任务抓实抓好,把职工更加紧密地团结和凝聚在以习近平同志为核心的党中央周围,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致,不断增强党的阶级基础,扩大党的群众基础。公司工会坚持把公司各级分工会组织建成学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义的重要阵地,集中组织深入学习习近平总书记关于工会工作的系列论述和中国特色社会主义发展道路理论,吃透精神实质,把握核心要义,牢固树立“为党做群众工作”的政治意识、“服务企业创一流”的先进意识、“以职工为本”的群众意识,牢牢把握工会工作的正确方向。

    明确管理干部的核心职能。工会的管理人员作为保障体系运营的领导者,其主观意识代表着工会的主体发展方向,为此,管理人员需具备领导能力、组织能力、协调能力、创新能力、实施能力等,以保证各项决策信息的建立与实施可围绕基层员工进行开展,进而提升工会保障体系在企业发展架构中的权重比。管理干部在岗位工作中,应自觉遵守党章党规,确保每一项工作职能均围绕基层开展,以提升运营模式与员工发展模式的契合度,使工作形式更贴近于民众生活。同时,管理人员应将自身定位到员工群体中,做到事事为职工所考虑,坚决维护职工自身的利益,并应对基层员工的工作特性、生活特性进行分析,在部分言论叙述过程中,应做到言而有据,以此在员工群体中树立自身的接受力。管理人员在行使监督权力时,自身应具备相应的责任感,通过企业责任、员工责任来制定相应的工作计划,确保企业可与员工个人形成一个有机整体,令员工在潜意识里形成认可行为。在对资金体系进行监管时,工会作为一项独立的运营体制,管理人员应做到制度分化、管理分化、实施分化,确保企业运营行为不会影响到工会的运行体系,在工会内控管理过程中,应做到勤问、敢问、会问,通过实时沟通,来了解基层员工的需求,然后在通过制定相应的方案来解决员工体系的发展问题。

    加强工会自身建设。工会保障体系自身建设主要是以领导班子、规章制度等为主。在领导班子建设过程中,应避免重理论轻实践现象的发生,在任务实施过程中,应将实践立足于理论之上,通过现阶段面临的问题进行实际分析,并对各类潜在问题进行挖掘。同时,领导自身应具备足够的职业素养,在问题处理过程中应起到协调作用,并做到时时刻刻为员工考虑。在规章机制建设过程中,应严格按照相关法律法规来进行内控制度的建设,并应加强民主制度在管理体系中的权重比,以此来提升基层员工在企业发展体系中的地位。

    发展企业文化,提高员工对企业依赖。企业文化是企业发展壮大的灵魂,具有导向性作用,能够激励员工的上进心。完善的管理体系虽然不能直接快速地给企业带来明显的经济效益,并且看上去没有实际作用,但是却能保障企业稳定有序的发展。企业文化归根结底就是一个指导方针,一个明确的规定,是规范企业员工的行为准则,员工在这个范围内发展与创新,能够保证工作压力有所减轻,让他们没有后顾之忧的前提下去展示自己,发展自己。企业文化这一块要重视起来,给员工“人人生而平等,每个人都同样重要”的观念,让员工戒骄戒躁,以平常心面对工作上的顺风与不如意,要充分看到自身的价值,并将其发挥出来。这样的企业文化能够让员工们认同自家企业,并愿意与企业共进退。文化的宣传方面需要政工干部做好带头作用,在了解工作进度,以及检查工作时,不要端出一副高高在上的架子,否则再好的企业文化也不能够抓住员工们的心,反而会起到负面效果。

    坚持构建和谐劳动关系。工会是发展和谐劳动关系的重要推动力量,承担着重要的社会责任。各级工会必须坚持党政主导的和谐劳动关系构建格局,主动站在协调劳动关系第一线,充分发挥工会在劳动争议调解、协调劳动关系三方机制等作用,着力推进“两个普遍”,深化创新厂务公开民主管理工作,促进企业与职工协商共事、机制共建、效益共创、利益共享。公司工会持续推进基层民主政治建设,健全完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度和重大决策听取职工意见制度,全面推进职工代表工作室工作,推动厂务公开向纵深发展,通过多种渠道为职工民主建言献策搭建平台,保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权,形成广开言路、广纳良策、广聚人心的民主和谐良好氛围,调动好保护好发挥好职工参与企业改革发展、当好主人翁的积极性主动性、创造性。

    综上所述,企业工会政工工作的最主要职能是加强企业的核心竞争力,企业的工会政工工作开展对企业的长远发展起到至关重要的作用,所以不论是现在还是在未来,企业的发展都是和企业工会的发展有着密不可分的关系的。完善企业政工工作,建立健全长期有效的发展管理机制,紧随时代发展的脚步,及时发现工作中存在的不足和问题,积极改变现状,通过各种途径优化企业工会政工工作的开展,加强员工的专业素养提升,优化人才队伍建设,不断创新工作模式,以更多元化的方式解决实际问题,本着解放思想,实事求是的原则,将工会作为员工和企业之间沟通和交流的桥梁,充分发挥工会在企业中的最大作用,推动企业更好的发展。

    参考文献

    [1]罗杰.如何优化工会的政工工作[J].企业改革与管理,2017,(23):167,169.

    [2]王卫兵.企业工会政工工作路径优化的实践探索[J].中国集体经济,2018,580(32):78-79.

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