动力车间绩效考核方案机修绩效考核
时间：2020-09-24 08:56:02 来源：达达文档网 本文已影响 人 
动力车间绩效考核方案机修绩效考核一、机修绩效考核工资构成：绩效考核工资=工时工资（占70%）+技能工资（20%）+日常表现（10%）+行为考核二、工时工资：1、分类：⑴工时分为：抢修类、维修保养类、普通类和次要类。⑵每大类根据所担任的角色及分工不同分为：主要工作、次要工作、辅助工作。2、工时计算：考核工时=实际时间×工作类别系数×工作分类系数（具体系数见明细表）3、工时工资计算：工时工资= 工时工资总金额 / 机修人员的考核工时总额×个人考核工时4、具体系数明细表：工作类别工作分类工时计算系数抢修类实际时间×0.9-1.1系数主要工作0.8-1.0系数次要工作0.6-0.8系数辅助工作0.4-0.6系数维修保养类实际时间×0.7-1.0系数主要工作空压机保养0.7-0.9系数空调保养0.7-0.9系数电焊、气割 0.7-0.9系数冷冻机保养0.6-0.8系数冷却塔保养0.6-0.8系数水泵保养0.5-0.7系数周期性维护0.5-0.7系数次要工作空压机保养0.6-0.8系数空调保养0.6-0.8系数电焊、气割 0.6-0.8系数冷冻机保养0.5-0.7系数冷却塔保养0.5-0.7系数水泵保养0.4-0.6系数周期性维护0.4-0.6系数辅助工作空压机保养0.4-0.6系数空调保养0.4-0.6系数电焊、气割0.4-0.6系数冷冻机保养0.3-0.5系数冷却塔保养0.3-0.5系数水泵保养0.2-0.4系数周期性维护0.2-0.4系数普通类实际时间×0.5-0.8系数主要人员刷油漆0.6-0.8系数排水器清洗0.4-0.6系数冷却塔清洗0.3-0.5系数次要人员刷油漆0.4-0.6系数排水器清洗0.2-0.4系数冷却塔清洗0.2-0.4系数辅助人员刷油漆0.3-0.5系数排水器清洗0.1-0.3系数冷却塔清洗0.1-0.3系数次要类实际时间×0.3-0.6系数主要人员卫生0.3-0.5系数冷却塔清洗0.3-0.5系数次要人员卫生0.2-0.4系数冷却塔清洗0.2-0.4系数辅助人员卫生0.1-0.3系数冷却塔清洗0.1-0.3系数三、技能工资1、说明：每人每月总分值为100分，视情况的严重性和责任性，在评分表范围内进行加、扣技能分值，每月工资核算时，技能工资按照其分值进行计算。2、技能工资计算：技能工资=套标个人技能工资金额 / 个人实际技能分值3、主要技能评分表：巡检未发现异常（车间或班组查出异常）发现异常只记录不汇报扣10-20分/次发现异常只汇报不记录发现异常能处理而未处理扣5-10分/次处理异常及时或发现异常及时（已经有人发现的同一个异常不加分）加5-10分/次操作不当导致异常波动或跳车的扣20-100分/次日常维护检修检修后出现新异常或出现检修前相同异常情况扣10-20分/次检修后设备出现重大异常或出现同样异常扣50-100分/次检修后工具遗留设备上或现场扣5-10分/次检修时及时发现设备隐患及时排除加5-20分/次安全防范未按要求做好安全防范工作直接作业，如登高、明火作业等，发现有安全隐患未排除安全隐患直接作业扣10-20分/次巡查时未发现安全设施异常扣5-10分/次及时发现安全隐患，及时防范排除加10-20分/次操作不当导致安全事故的扣50-100分/次四、日常表现工资：1、说明：每人每月总分值为100分，视日常表现情况，在评分表范围内进行加、扣分值，每月工资核算时，日常表现工资按照其分值进行计算。2、日常表现工资计算：表现工资= 套标个人表现工资金额 / 个人实际表现分值3、主要日常表现评分表：不服从分配扣20-100分/次未按时、按要求完成工作任务扣5-10分/次未经许可，非工作相关事情离岗扣10-50分/次未到点收工，视任务可以完成情况和距下班时间长短扣5-20分/次允许歇岗时间内看手机，吸烟室吸烟玩手机扣10分/次同组工作人员禁止同时休息或至吸烟室吸烟，违者扣5分/人/次工作现场接电话超过5分钟扣5分/次恶言中伤、恶评他人做事积极性的，阳奉阴违，煽动他人兹事、闹事扣20-100分/次未到时间未经允许提前收工扣5分/次车间安排事项，未点名而积极完成的加5-10分/次发现其他人员违规违纪，指出或举报的加5-10分/次五、行为考核工资：行为考核条例序号内容扣款1上班迟到、早退、无故脱岗（30分钟内）2元/分钟2上班迟到、早退、无故脱岗（30分钟以上）按旷工处理3无故离开工作岗位10-50元/次4当班打瞌睡（第一次20元，第二次40，第三次80，依次类推）20-80元/次5当班躺倒睡（第一次20元，第二次40，第三次80，依次类推）20-80元/次6当班看业务无关的书籍，玩手机游戏、小说等20元/次7不服从工作分配，未按时完成工作任务20元/次8班中不文明现象（坐桌子、脚跷在桌上、躺凳子等）10元/次9无故缺席公司、车间会议和各类培训等活动5元/次10无故涂改车间通知、通报或在各类运行记录本乱写乱画10元/次11调休未提前16小时办理5元/次12车间内吸烟200元/次13提早吃饭或下班的（提早15分钟以上按旷工半天处理）20元/次14当班值日生值班室、开水间卫生检查不合格10元/次15未经班组和车间同意不来上班旷工处理16抄录数据不清楚或抄录错误10-20元/次17未到设备现场，记录假数据的，第二次40元，第三次开除20元/次18不按公司规定着装，如不穿工作服、穿戴不整洁、不扣扣子等10元/次19用任何理由推脱车间或班组交代的任务10元/次20在处理故障时，违章操作（造成严重后果的另定）。20—50元21日常巡检人员不按时巡检和做好记录的10元22日常巡查中，发现细小问题，没有立即解决的10元/次23设备出现故障，接通知后未及时到达现场（造成损失另定）。20-50元24未经授权或同意，擅自改动各设备参数或开关设备（造成严重后果的另定）。10元25检修现场工具摆放不整齐，收工后现场未清理干净10元/人·26工作现场未见人的30分钟以上（45分钟以上按旷工0.5天）20元/人27不爱护工具，损坏或丢失，除赔偿外（保管人员承担），10元28发现、处理故障及时，避免造成损失的奖10—50元29设备检修时未经过车间车间或操作班私自开关设备，造成严重后果的加重处罚20-100元/次操作绩效考核一、操作绩效考核工资构成：绩效考核工资=技能工资+行为考核二、技能工资：1、说明：每人每月总分值为100分，视情况的严重性和责任性，在评分表范围内进行加、扣技能分值，每月工资核算时，技能工资按照其分值进行计算。如出现重大事故或异常，教练员、班长、车间将负有连带责任。2、技能工资计算：技能工资= 套标个人技能工资金额 / 个人实际技能分值3、主要技能评分表：空调空调侧吹风温湿度、风压波动至控制2极限值。没写工作联系单加重处罚扣2-10分/次空调侧吹风温湿度、风压波动超过控制2。没写工作联系单加重处罚扣10-50分/次车间温湿度异常没有调整扣10-50分/次车间温湿度异常没有反馈的扣10-20分/次操作不当导致跳车的扣30-100分/次冷冻操作不当导致设备异常的扣5-20分/次冷却塔水位满出或过低影响换热扣5-20分/次空压网络、仪表气压缩空气出现压力波动的扣20-50分/次设备出现的异常没有发现的扣10-50分/次造成生产车间跳车的扣50-100分/次每小时巡查时出现的异常没发现的扣10-50分/次三、行为考核工资：依据《动力车间操作考核条例》进行考核。对再次出现的违规违纪将加倍考核，3次出现的将进行辞退。动力车间操作班考核条例序号内容扣款1上班迟到、早退、无故脱岗（30分钟内）2元/分钟2上班迟到、早退、无故脱岗（30分钟以上）按旷工处理3无故离开工作岗位，30分钟以上不在岗位的（45分钟以上按0.5天处理）10-50元/次4当班打瞌睡（第一次20元，第二次40，第三次80，依次类推）20-80元/次5当班躺倒睡（第一次20元，第二次40，第三次80，依次类推）20-80元/次6当班看业务无关的书籍，玩手机游戏、小说等20元/次7巡检过程中与其他车间员工聊天的10元/次8班中不文明现象（坐桌子、脚跷在桌上、躺凳子等）10元/次9无故缺席公司、车间会议和各类培训等活动10元/次10无故涂改车间通知、通报或在各类运行记录本乱写乱画10元/次11调休未提前16小时办理10元/次12车间内吸烟200元/次13提早吃饭或下班的（提早15分钟以上按旷工半天处理）20元/次14值班室、责任机台、车间卫生未搞干净的5元/次15擅自修改设备重要参数的（造成产品质量影响的从重处理）20-200元/次16未经班组和车间同意不来上班旷工处理17抄录数据不清楚或抄录错误数据或时间未到提前填写好巡查记录的10-20元/次18未到设备现场，记录假数据的，第二次40元，第三次开除20元/次19不按公司规定着装，如不穿工作服、穿戴不整洁、不扣扣子等10元/次20未按时完成上级下达各项工作任务或用任何理由推脱车间或班组交代的任务10元/次21未按时抄表（±15分钟）或运行记录造假、无签名、无日期10或50元/次22未按规定时间巡查或未完成工作内容10元/次23设备异常跳停未及时采取有效措施的，视情节严重性10-50元/次24应记录或上报的记录未按规定记录和上报，未造成损失的10元/次25不按规定操作电脑造成电脑故障，未造成损失的5元26交班员工未经接班员工认可签名下班（双方责任以签字为界）20元27交班员工在接班员工未到离岗下班按脱岗处理28未经许可不准时参加早会或中晚班未提前10分钟到岗接班10-30元/次29交接班存在问题发现问题隐瞒不报，视情节严重性10-100元/次30空调、空压值班应相互配合，视而不见的或拒绝帮忙加重处罚，任何一方受罚，另一人负50%-80%连带责任20-200元31吃饭交接时间，空调值班人员未到岗前，顶岗人员离开空调值班室的（如果在当值期间由顶替人员负责）10元/次32空调喷淋水箱水位太满溢水，或滤网堵塞严重的10-20元/台33巡查棒漏点或检查监控在规定时间内无巡查记录10元/次34有记录运行设备异常，但未向车间汇报的，视情节严重性10-50元/次35故障处理及时，校正运行不当行为，车间给予奖励奖10—50元36交班人书面交接和口头交接不清楚，接班人员不清楚交班人员书面交接意思，视为接班不清或因交接班问题，相互之间闹矛盾的10元/点高压值班绩效考核高压值班绩效考核工资只对进行行为考核，其标准依据《动力车间高压值班考核条例》，对再次出现的违规违纪将加倍考核，3次出现的将进行辞退。动力车间高压值班考核条例序号内容扣款1上班迟到、早退、无故脱岗（30分钟内）2元/分钟2上班迟到、早退、无故脱岗（30分钟以上）按旷工处理3无故离开工作岗位10-50元/次4当班打瞌睡（第一次20元，第二次40，第三次80，依次类推）20-80元/次5当班躺倒睡（第一次20元，第二次40，第三次80，依次类推）20-80元/次6当班看业务无关的书籍，玩手机游戏、小说等20元/次7不服从工作分配，未按时完成工作任务20元/次8班中不文明现象（坐桌子、脚跷在桌上、躺凳子等）10元/次9无故缺席公司、车间会议和各类培训等活动10元/次10无故涂改车间通知、通报或在各类运行记录本乱写乱画10元/次11调休未提前16小时办理10元/次12值班室内吸烟200元/次13提早吃饭或下班的（提早15分钟以上按旷工半天处理）20元/次14周、月运行数据采集未发现异常或抄录错误10-50/人次15没有按规定完成工作内容10元/次16未经班组和车间同意不来上班旷工处理17周月运行数据抄录不清楚或抄录错误10-20元/次18未到设备现场，记录假数据的，第二次40元，第三次开除20元/次19不按公司规定着装，如不穿工作服、穿戴不整洁、不扣扣子等10元/次20用任何理由推脱车间或班组交代的任务10元/次21未按时抄表（±15分钟）或运行记录造假、无签名、无日期10或50元/次22未按规定时间巡查或未完成工作内容10元/次23交班员工未经接班员工认可签名下班（双方责任以签字为界）20元24交班员工在接班员工未到离岗下班按脱岗处理25接班人员未提前10分钟到岗的10元/次26未按时完成上级下达临时工作任务的10元/次27没有按要求保洁责任机台和场地（根据检查情况）10元/人次28故障处理及时，校正运行不当行为，车间给予奖励奖10—50元29擅自修改设备重要参数的（造成产品质量影响的从重处理）20-200元/次30巡检过程中与其他车间员工聊天的10元/次31交班人书面交接和口头交接不清楚10元/点32交接班存在问题发现问题隐瞒不报，视情节严重性10-100元/次33接班人员不清楚交班人员书面交接意思，视为接班不清楚10元/次34公司或车间下达的异常跟踪任务无书面跟踪记录的10-50元/次35擅自进行停送电操作的，视情节严重100-300元/次36接停送电通知，在停送电前未经过确认安全直接操作的20-100元/次37车间或公司提出要整改，愈期未整改的20-50元/人次38发现异常情况未及时汇报或汇报但无书面记录的10-50元/次39用任何理由推脱车间或班组交代的任务10元/次40接听电话不礼貌10元/次41接调度电话不做记录10-50元/次42接调度电话未向车间或公司汇报的，造成停电事故的开除10-50元/次43定期巡查不记录或记录不清楚10-50元/次44发现异常未及时汇报或未汇报者20-100元/次45未定期清点工具，工具不整洁20-50元/次46专用工具交接记录不全，有损坏，责任不详，人均照价赔尝，并处罚10-50元/人次47变压器室或配电房温度过高未及时开启散热风扇的10-50元/次48母线排、接头发热未发现20元/次49发现异常未汇报或汇报不及时20-50元/次50设备运行参数异常未发或发现未汇报的20-100元/次51巡查漏点或检查监控时在规定时间内无巡检现象10-50元/次52防小动物检查不到位，有小动物进入者，造成事故的加倍处理50-100/人次53操作不当造成生产车间设备跳车或供电异常100-500元/次补充说明：1、此方案为试行方案，随时可增加未例入的条例，新增后会书面通知，工作的主次分类主要根据当时的工作状况而定；2、未出现过的检修工作内容，划分为检修类，非检修、抢修类工作统一划分为普通类分主次进行系数核算。3、可以在规定时间内完成的任务，基准时间按车间或班组下达任务前的时间为准，超时完成任务不增加基准时间。4、此考核内容与考核条例相冲突的以此方案为准
